我是一名刚毕业的大学生，在某集团总部实习了三个月。不过这只是副业，没有什么实质性内容。后来我被分配到一家子公司做会计，但没有人照顾我。我对我所看到的一切感到困惑。剩下的只是一堆前任会计师做的账目。

希望有类似经历的人能给我一些建议。

回答：

这是每个新人都会遇到的问题。提问者有些地方没有说清楚。我假设提问者是一家集团公司子公司的总会计师，负责整体的会计处理（那你很幸运，不是每个人一毕业就有这样的机会）。

首先，多阅读：要了解前任的账目是如何处理的，请从头开始阅读。最好能在成立之日拿到账目。如果没有，请查找年初的账目。一项一项地看一遍，然后再看一遍。拿出报告看一遍，与明细账一一对比，给自己一个大概的印象。

其次，多问问题：先问你的前任。财务是要移交的，所以如果你有什么不懂的，你的前任应该回应。然后询问你周围的同事，比如销售人员，公司的具体业务模式是什么，绩效考核方面对人力资源有什么要求，办公室采购和费用的管理规定是什么，最后是什么？上级主管对子公司财务的要求？ （大公司会有预算管理，每年都需要提交财务报表、月报、季报、财务分析等）了解公司管理。

三、多学习：首先要学习公司各方面的规章制度，特别是财务管理制度、预算管理制度、费用报销规定等。接下来，你需要每天学习金融知识。您应该始终保留会计准则书籍并购买行业会计书籍。多学习并学以致用总没有坏处。最后，参加会计师考试。 CPA将是完美的。

第四，多做：这是最重要的。这可以和学习外语一样。你看过前任的会计处理，只要看原始单据就可以再做一遍。如果一致，说明你已经基本掌握了财务处理的关键。如果不一致也没关系。寻找原因。也许你还不够理解，也许你的前任做错了什么。不管是什么原因，只要找到它就可以了。

一个公司的账目看似科目很多，但实际上并不经常使用。只需要掌握几个方面即可：

1、费用

经营一个公司，就有费用，必然要用到行政费用、运营费用。日常财务工作的工作量就体现在这一方面。有些人来借钱并支付其他应收账款。有些人是来报销的，抵消其他应收账款，支付相应的账单。费用对于销售人员来说是销售费用，对于管理人员来说是管理费用。具体细则视情况而定。这里的困难在于应该使用什么标准来报告。正规公司有报销的规章制度，一定要遵守和执行。这也是一个审批过程。上述签名不完整，会计师必须审核签名者是否正确。

2. 收入成本类别

这是财务会计的核心。收入成本核算的结果是对公司全年工作成果的总体评价。何时确认收入非常重要。这并不意味着开具发票时就赚取了收入，也不意味着只有在收款后才确认收入。收入确认的关键在于合同。合同履行后，应确认收入。因为成本要按照收入的比例结转，所以收入核算是准确的，成本按照收入的比例结转不会出现大的误差。库存、应收账款、应付账款、预收账款和预付款项都与收入成本相关。

3. 税收

税收可以分为两个方面。一是纳税。这是一个实际问题。申报得越多，多去税务局两趟，就熟悉了。还有税务筹划，要根据各单位的实际情况而定。只要多关注国家和行业的税收政策，多关注就可以了。

4. 报告准备

这个问题相当复杂。如果有机会，我会开始一个新的话题来讨论。在这里我建议好好利用财务软件。一般集团公司都有信息化建设，财务软件都是现成的。保留凭证，稍后进行记账和结帐。从报告生成到报告生成是一站式过程。财务经理所要做的就是分析和调整报告。

五、做好财务结算工作

财务决算是一个大命题。它们通常是通过年底到年初的一系列财务任务来完成的。一般来说，首先要算账。结算的过程也是对以往账目的清理。如果你的基本功好的话，年终的工作就会轻松很多。是否应计提折旧、摊余费用是否已摊销、坏账准备计提、存货跌价准备计提、是否超支、员工绩效考核、银行往来余额调节表、往来款项核销、投资确认所有会计处理工作完成后，收入等。还有财务报表、财务报告和财务分析的编制。时间紧、任务重，年末会计工作将相当繁忙。

六、做好日常服务工作

一个优秀的财务管理者不仅要管好账务，更要做好管理和服务。他必须学会从不同的角度看问题。如果您是预约的财务负责人，您必须对您的预约负责。人们有责任，照顾需要管理的事情，传达需要传达的信息。但你不能只高人一等，也不低人一等。如果你处理不好同事之间的关系，你就不够资格。