在产品的终端销售中，除了生产质量管理外，企业还需要在供应商的质量管理方面做得很好，以确保整个产品销售的完整性。
当我们选择供应商时，我们将审查其质量功能，包括系统和流程，并建立供应商评论文件，我们需要查看自己的供应商的质量功能。审查项目：业务政策和组织，质量系统，规格和设计管理，标准管理，供应商管理，零件管理，流程管理，制造设备管理，最终检查和可靠性测试，检查设备管理，质量改善不良对策，内部质量审核，优质教育和培训等。
02与供应商技术协议完全统一：
这实际上是产品质量限制的辅助部分。当采购部制定采购合同时，相关的技术部门必须与供应商签署技术协议。技术协议不仅需要解释产品的材料要求，处理技术要求，检查方法，表格测试和包装要求，而且还需要接受第一个样本，并提供有关人员配置和处置不合格产品的必要解释。企业应确保供应商标准的完整性和技术合同的全面性。如果有不同的标准，相关的技术部门应在签署协议期间与供应商进行沟通，以达成共识并制定统一标准。这可以促进后续工作，以防止由于标准不同而导致不必要的质量事故。
03促进供应商的内部质量改善：
包括促进供应商建立和改善质量改进团队；确认和控制供应商过程变化和物质变化；控制新材料和更改材料；促进供应商引入常用的质量系统，例如SPC，6sigma和其他质量控制方法；改善和审查材料质量目标状态；并改善和确认无限制项目的行动。材料异常的治疗和结果确认。
04选择两个供应商：
只有竞争才会有所改善。最好同时拥有两个或多个类似产品的供应商。在管理供应商时，我们可能会遇到这样的问题：某个部分只有一个供应商。出现问题时，我们不能保证生产。有时我们知道有一个问题，但是我们只能屈服并接受它。总是有很多理由要求纠正。如果我们惩罚他不提供商品，我们将能够在一段时间内找到其他合适的供应商，因此我们无助。如果有两个供应商，我们可以控制它们的供应比，并要求将它们纠正到位。当然，我们必须保证供应商的利益，只有这样，供应商才能提高动力。
05执行SQM（供应商质量管理）的系统程序文件：
用户评论
看我发功喷飞你
看完这篇文章后，感觉豁然开朗！说的很详细，每个方法都很实用，特别是那句话 "细节决定成败" 真是太对了！现在我开始着手改进供货商管理体系了。
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等量代换
供应商质量管理真的太重要了，直接关系到整个生产环节的稳定性。很多公司在这一方面不太重视，容易出现问题的。这篇文章就说得清清楚楚，很有借鉴意义！
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幸好是你
文中提到的几个筛选方案真不错，我之前一直没有好好思考怎么选择合适的供应商。以后我要认真学习一下这些方法，提高选供应商的眼光!
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落花忆梦
供应商质量管理确实是个复杂的问题，文章中虽然总结了一些经验和技巧，但我感觉还是不够全面。比如对于不同类型的产品应该如何管理？不同的行业又有怎样的特殊性？
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米兰
我觉得这篇文章的重点在于持续改进。不是做完一次就结束，要不断地跟进、评估、调整才能保证供应商质量始终保持良好状态。
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命该如此
我公司一直都很重视供应商关系，也确实通过一些方式进行管理，比如定期考核和沟通交流。但这篇文章让我看到了更专业的运作模式，可以学习很多新的思路！
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你很爱吃凉皮
这篇文章写的太理想了，实际操作起来难度的可真心不是一般人，许多公司的规模和资源都限制着能做到的方法数量，现实有时很残酷啊。
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将妓就计
说实话，我从来没想过对供应商这么认真地管理过。以前就感觉随便找一家就能用，现在看这篇文章好像自己的认知有点窄啊！
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堕落爱人！
我很认同文章里的观点，供应商的质量直接影响产品的品质和企业的声誉，做好管理是每个公司都应该重视的一项工作，而不是把这件事随意丢给别人。
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Edinburgh°南空
我觉得这个标题太笼统了，内容里写的比较表面，一些关键技术细节并没有深入探讨。想要真正学习到方法还需要更全面的资料。
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断秋风
文章提到的一些管理技巧确实很有用，比如建立质量体系、进行定期检查等。我觉得这些方法可以帮助公司有效地控制供应商质量，提高产品品质。
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念安я
做供应链管理的都知道这是一个非常重要的环节，这篇文章总结了一些干货，特别是那些案例分析，让我看到了很多借鉴意义，受益匪浅！
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哭花了素颜
我一直觉得，供应商质量管理的核心是建立信任和长期合作关系。文章也提到了这一点，强调了沟通交流的重要性，我觉得这一点非常关键。
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闷骚闷出味道了
这篇文章对供应链管理有了一些新的启发，让我看到了很多可以改进的地方。 比如提高信息共享机制，更有效的进行风险控制等等。
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聽風
做供应商质量管理需要不断学习和探索，不仅仅是掌握一些技巧，更重要的是要建立专业的知识体系和实践经验。这篇文章算是打开了一个思路。
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迁心
文中提到的很多方法都是比较理论性的，缺乏针对性实践的指导。对于实际操作者来说，还要结合自身的具体情况进行调整和改进，才能真正发挥作用。
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凉凉凉”凉但是人心
说实话，供应商质量管理是一项很难做到极致的任务，需要很多的时间和资源投入。这篇文章只是触碰了这一问题的表面，很多关键问题没有深入探讨，还需要进一步学习。
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