要说出某物是“好”还是“坏”，您需要具有评估标准。如果您没有评估标准，则将始于它。这不是讨论，而是争议。
问题中提到的三个模型是链系统的所有扩展模型。这样，评估标准应该是它是否有利于扩展，或者是否可以在相对较长的周期中扩展到相对理想的指标。
有了这个标准，很容易说。
直接销售需要人员，金钱和资源。没有足够的人力资源，您将无法管理这么多商店。每个商店都需要自行投资，因此它需要具有持续的投资能力，要么以资助人或强大的繁殖能力支持；根据链条餐饮的说法，所谓的资源是客户流资源中最重要的资源，即位置选择能力。无论缺少这三件事中的哪一件事，都很难通过直接销售模型进行扩展。
特许经营，这是关于流行的传统特许经营模式。特许经营提供商支付金钱，人员和资源。该品牌只需要发行注册的商标和SOP。这似乎是一个很好的扩展模型。实际上，大多数连锁系统现在通过依靠特许经营模型来扩展。但是，特许经营模式中存在致命的缺陷，即特许经营者和品牌是平等的法律实体。出于自己的利益，加盟商经常违反统一的SOP，并对整个链系统产生负面影响。因此，在特许经营模型达到一定规模之后，负面影响将增加，并且很难再次扩展。
合资企业，目前最受欢迎的事情是，加盟商支付金钱，品牌各方提供管理，品牌党需要某人，加盟商解决了货币和资源问题。原则上，这是一个良好的特许经营模型，可帮助链条系统的良性和快速扩展。但是，目前正在探索合资模型。我们推出的“直接特许经营”模型通常也被视为合资模型。但是，“直接特许经营”已经是目前最有效的链系统扩展模型。
用户评论
海盟山誓总是赊
我之前在做市场调研的时候遇到过这个难题！说实话，每个模式都有它的优缺点，要看你是想快速扩张还是稳扎稳打。直营更费资源，但控制力强；加盟更容易复制，但需要筛选经销商；联营合作灵活，但利益分享难协调。综合考虑各种因素才能做出决策。
有7位网友表示赞同！
|赤;焰﹏゛
我也是觉得这个问题很难抉择啊，其实看个人经营风格吧！我比较倾向于直营，这样能更好地掌控产品质量和服务，也能体现品牌文化。当然，加盟模式也能更快拓展市场，只是要找到靠谱的代理商才是关键。
有17位网友表示赞同！
屌国女农
我觉得标题问的问题有点片面啊！没有考虑很多其他因素，比如行业、资金状况、个人能力等等。哪种模式好？那得看这个具体案例呀！总不能说哪个模式永远好，对不？
有11位网友表示赞同！
■孤独像过不去的桥≈
我曾经做过直营和加盟两种模式的对比研究，建议大家充分了解市场环境、自身资源以及品牌定位之后再做决定。不同情况下，适合的模式也不同，切不能盲目跟风。
有12位网友表示赞同！
迁心
我经营的是一家小餐厅，开始的时候采用了联营这种模式，因为资金有限，但是后来发现利益分配不均，合作关系也挺复杂，我现在打算转为直营，掌权更加安全，也能更好地控制质量和服务体验，毕竟顾客的口碑非常重要！
有13位网友表示赞同！
为爱放弃
这篇文章很有意思，让我对三种不同的商业模式有了更全面的了解。确实，没有绝对的好坏之分，关键是要根据自己的实际情况去做选择。
有5位网友表示赞同！
半梦半醒半疯癫
最近一直在思考开店的问题，看了这篇文章以后，我初步倾向于加盟模式，因为现在创业的风险挺大的，加盟的话可以借助已经成熟的品牌和体系进行经营，感觉会相对稳妥一些，不过还是要谨慎选择一个靠谱的品牌啊！
有20位网友表示赞同！
素颜倾城
其实最重要的是要找到适合自己的模式。就像衣服一样，有些人适合直筒裤，有些人适合铅笔裙，没有统一的标准，关键是要根据个人特点做出选择。
有5位网友表示赞同！
等量代换
我觉得这篇文章没说那么多实用信息啊，只是简单描述了三种模式的特点，并没有给出具体的选型建议，特别是对于创业小白来说，缺乏指导性…
有16位网友表示赞同！
暖栀
"哪种模式好"这个问题根本没有标准答案！每个模式都有它的优势和劣势，需要综合考虑市场环境、自身实力、品牌定位等等多方面因素才能做出最优的决策。
有16位网友表示赞同！
麝香味
说实话，对于创业初期资金紧张的人来说，联营模式也许是比较好的选择，可以分担风险，也能更快获得资源支持，但是要注意与合作伙伴的沟通和利益分配问题！
有7位网友表示赞同！
柠夏初开
加盟模式确实比较简单粗暴啊，直接购买品牌授权就行了，不用自己耗费精力去做市场推广、产品研发等等，但需要缴纳一定的加盟金和费用，而且要严格按照总部要求运营，有一定的束缚感…
有7位网友表示赞同！
珠穆郎马疯@
我觉得这篇博文缺乏实战经验的分享！很多企业家会更关心具体的操作方法、风险控制策略以及案例分析，这样才能更好地帮助大家学习借鉴，而不是停留在抽象的概念层面。
有10位网友表示赞同！
ゞ香草可樂ゞ草莓布丁
直营模式需要投入更多的人力、物力和资金资源，但是能够更好地进行品牌建设和产品研发，打造更加个性化的服务体验！适合实力雄厚、对品牌形象追求高标准的企业。
有12位网友表示赞同！
風景綫つ
作为一名资深创业者，我认为最关键的是要选择自己擅长、熟悉，并且热爱的领域去创业，然后根据自身的优势和资源特点来决定合适的商业模式！不要被各种理论束缚住了思路，大胆尝试才会有突破！
有14位网友表示赞同！
冷风谷离殇
还是挺喜欢“联营”这种方式的，可以相互学习，共享成本和资源，共同进步！当然，合作关系要牢固可靠，利益分配机制也很重要，只有建立互利共赢的局面才能长久发展。
有18位网友表示赞同！