1。电镀企业的缺点：

企业内的信息通信很差，并且有一个信息岛

由于少数不同的生产模式，各个部门随时都充满了许多不同的文档，并且无法保证数据的完整性，准确性和安全性，这会导致不时发生争议。收集，交付，退货，退货和损失的验证易于犯错，造成了不必要的损失。此外，业务，生产，采购，仓库，金融和其他部门之间的数据之间存在重复，冗余和信息孤岛。

面对大量定制订单，很难快速响应

电镀行业的处理特性基于客户产品订单。由于它是定制的生产，交付时间很短，因此材料的生产成为关键。如果某种材料未及时到达，则很容易引起生产延迟。因此，企业追随者很难快速回应客户有关生产，发货和其他条件的查询，而客户服务则不令人满意。为此，电镀研讨会上需要实时生产说明，以有效地指导生产人员进行操作。

生产过程无法实现完整的监控和完整的过程记录

作为汽车制造业的关键部分，电镀零件需要建立一个质量管理系统来支持产品召回，并且可以快速准确地找到关键数据，例如生产批次，所使用的材料，客户信息等。但是，大多数当前的电镀公司无法实现完整的监控和完整的流程记录，很难进行跟踪，并且很难获得有效的封闭式循环。

2. ERP管理软件适用于电镀和表面处理行业

在这种情况下，电镀公司基于ERP系统和突破，以消除各个部门之间的数据障碍，并实现各种业务应用程序之间的数据共享和互连。这是一个前瞻性的选择。 Shenyang Dace为电镀公司提供SAP ERP系统。该解决方案包括一般ERP系统的一些模块，例如财务，人员管理，客户关系管理，供应链，商业智能等。它还基于电镀行业的特征来增加特定于行业的功能模块，以帮助电镀企业客户在快速变化的行业市场中保持敏感和灵活性。

SAP电镀行业解决方案的关键功能：

销售管理

它包括引号管理和生产通知发布等功能。可以将合同信息，产品名称，交付时间，技术要求以及相关订单的其他信息输入到系统中，以便可以通过共享和其他模块来引用此信息。

•您可以通过通过客户，商品，颜色或历史报价等复制数据来快速重新创建新报价。

•记录即将到来的商品的处理意图，包括记录哪种商品，镀金，质量要求，数量，交付时间等。

采购管理

实现信息管理，例如采购来源搜索，采购成本管理，采购计划生成和分销以及采购索赔。包括确定购买的数量和时间，选择供应商，采购和查询，记录材料收集和质量检查，并维护仓库中应付的现有库存和账款。

库存管理

它实现了对采购应用和库存的自动比较。库存冗余将自动计算，所有库存功能，例如材料库存输入，材料收集，切割管理，库存统计等等。

•详细记录仓库中的每个移动业务

•设置有关仓库材料并定义材料组的信息

•通过条形码扫描输入以有效提高仓库业务处理效率

•自动生成材料入口和出口统计，材料入口和详细信息，物料平衡表

生产管理

实现针对生产运营的生产和计划的条形码报告，以使电镀研讨会处理任务的完成和计划透明，并从当前失控的当前变为受控的管理模型。

自动时间表：要处理的订单以统一的方式管理，并且根据现场每个安装工具的安装条件，预设的关键因素关系，例如客户，产品编号，名称规格，镀金类型，数量，交付时间等，订单优先级是合理的，以确保首先交付更多紧急订单。

自动注册：员工可以通过移动应用程序填写相应的报告。该系统生成作业注册信息，记录员工的运营数量，然后选择基于零件的单位价格以根据操作类型计算基于零件的工资。员工工作越多，他们赚取的越多，可以提高员工的工作热情，并且数据清晰而直观。

质量管理

在生产过程中综合管理质量信息，包括内部处理和共享，外包流程和外包零件以及对外包材料的质量检查。

•通过一系列手段，例如首次检查，随机检查和全面检查，可以追溯每个生产过程。

•随后在质量检查中处理有缺陷的产品，例如废物遣返，取消或重新加工处理

3。电镀公司选择SAP ERP系统的好处

我们已经深入研究了企业数字化转型领域已有十多年了，并帮助近一千家公司实现了数字经济新时代的整体业务创新和业务转型。通常，SAP ERP系统已经实现了精益管理+电镀企业的智能升级。

满足电镀行业的特定生产管理需求

建立数字核心系统并转变为智能企业

共享的实时数据以提高内部透明度