DDMRP实际上是管理材料和补充商品的一种方式。它是根据旧的MRP函数进行了优化的。有了它,公司可以快速检测当前需求的变化。
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DDMRP 概览
在过去的半个世纪中,物质需求计划(MRP)一直是制造软件系统的主要支柱。作为计算引擎,MRP是准确指定要订购的材料和组件,阐明每种材料和组件所需的时间,所需的时间以及生产活动的开始时间的功能,以确保可以平稳地进行所有工作并确保产品在预期完成之前准备就绪。
从基本的角度来看,传统的MRP使用预测驱动的方法。但是,我们都知道,鉴于预测是基于历史活动,对未来的预测并不总是准确的。尽管我们将采取一系列措施来控制变量,例如制定过程规范,加强质量管理和选择可靠的供应商,但仍然会有一些不确定性,例如事故和物质短缺。
如今,供应链提出的波动,不确定性,复杂性和模棱两可的日常增长。如果企业想在实时需求中迅速了解波动,则需要更丰富的计划功能。以需求驱动的MRP(DDMRP)可以帮助公司实现这一目标。
DDMRP 的含义
需求驱动的材料需求计划(DDMRP)作为材料管理和补充方法,是通过改善传统材料需求计划(MRP)功能而形成的。鉴于DDMRP的需求驱动模型,很明显,这种方法可以快速检测并响应供应和需求变化,这可能导致物质短缺,生产中断和植物运营障碍。
需求驱动的材料需求计划(DDMRP),也称为需求驱动的补充,是升级的物料需求计划(MRP)的升级版本,它提供了一种替代的计划方法,但不能取代MRP。对于许多制造商来说,MRP能够满足他们的需求;但是,DDMRP可以帮助公司更适当地执行物质计划,尤其是在不稳定的环境中,其重要性变得越来越重要。
传统 MRP 的工作原理
传统MRP用于计划生产产品所需的材料和资源,效果相当不错。但是,有一个先决条件,也就是说,必须以特别准确的方式预测需求,并且在产品生产期间,需求不会突然改变。不幸的是,现实总是在变化。一旦需求波动,为了降低风险,公司在与MRP计划计划时必须使用许多假设和公式,并且必须在整个供应链中库存。这样,如果发生了什么事,您可以使用这些库存的商品。
库存更多的商品确实可以减少没有可用材料的情况,但不能保证不会有任何问题。材料可能不足。此外,库存更多的商品也将占用公司的资金和地点。此外,如果MRP立即发现材料短缺并计划使用缓冲库存,它将向用户发出警告以快速补充库存,这需要手动操作。
实际上,真正的麻烦是预测和供应链变化不准确的所有问题,例如延迟交付,延迟订单,过多的浪费,产品质量问题以及不准确的记录。当制造商发现这些问题无法完全解决时,他们希望找到一种方法来减少库存,并且材料较少。 DDMRP是根据传统MRP升级的,可以帮助他们实现这一想法。
由需求驱动的MRP 的工作原理
MRP使用推送方法,该方法是根据需求的预测将库存发送到系统。 DDMRP与之不同。 DDMRP是由需求驱动的,并使用拉力补充来应对不确定的情况。
使用DDMRP,您不必特别准确地预测需求,也不必库存大量库存来应对需求和供应的变化。它依靠一个简单的系统,该系统可以直接看到情况,跟踪实际使用了多少材料,然后管理材料的补充。库存的股票仅用于确保那些特别重要且具有战略意义的材料随时可用。
如果公司使用DDMRP,则可以更少的储备,并且遇到更少的材料。
DDMRP采用的方法归结为“布局,保护和拉动”。
布局:首先让我们看一下材料法案,找出在生产过程中处于关键位置的重要事情。这些东西可能是材料或组件。根据“约束理论”,我们称之为“约束因素”的一些关键资源决定了可以实现生产的程度。因此,与其他组件相比,这些关键材料必须集中和控制。保护:让我们获取一些备用库存,以便在您想使用它们时可用的关键材料。但是,在使用MRP开始计划时,这些备用库存尚未准备好,而是取决于实际情况和需要时。拉:我们使用一种非常新颖的“拉”方法来管理备份库存。您可以关注以这种方式库存的数量,并且还可以使用一些技巧,您可以清楚地看到这些技巧,以将备用库存数量保持在指定范围内。以下是详细的过程步骤:
确定需要通过DDMRP管理的战略项目。确定目标库存(缓冲库存)级别和参数(补货触发器范围)。基于颜色标识符代表的实时需求信号的补充。使用DDMRP中的功能来计划。使用补充范围或触发价值参数与供应链合作伙伴合作执行计划。
DDMRP实际上是一种管理这些重要材料库存的“拉动”方法。这是为了避免材料不足,并允许生产计划平滑且不影响。
很明显,DDMRP依赖于这些重要材料的“ Pull-Type”库存管理方法,以避免材料不足,并确保可以正常执行生产计划并且不会受到干扰。
此外,您无需使用DDMRP库存过多。为什么?因为您只需要为这些重要材料准备一些备用库存,而“套管”补充方法可以使重要材料的库存保持适当的数量。通过一些可以看出的技巧,补充商品将变得更简单,更灵活,公司将能够轻松,轻松地补充商品。
当然,MRP在整个计划过程中仍然很有用,这取决于计划不太重要的材料。在整个计划过程中,MRP和DDMRP共同努力。
开启 DDMRP 软件之旅
开源智能制造中的DDMRP功能·免费开源社区增强版本已经非常强大,可以满足大多数增长企业的需求。但是,对于拥有多个工厂和供应商的企业,他们可能需要更高级的功能。在这种情况下,需要用于供应链规划的先进数字解决方案,例如开源智能制造·免费开源企业数字解决方案。此类解决方案通常与ODOO标准社区版本系统集成,并具有其他计划功能,例如销售和运营计划,需求预测,库存计划和假设方案分析。
用户评论
你很爱吃凉皮
终于等到 Odoo 推出需求驱动物料需求计划 (DDMRP) 了!我一直想寻找一款能有效预测和优化物料需求的系统,现在看来是个不错的选择。
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一个人的荒凉
免费开源,太棒了!之前我们公司为了实现 DDMRP 常年花费巨资,Odoo 彻底解决我们的痛点,这下物料管理更轻松了。
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惯例
这篇博文写的很好,清晰地解释了 Odoo 如何通过需求驱动物料需求计划来提升企业效率。我迫不及待要试试看!
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陌上花
做为一个长期使用 Odoo 的用户,我已经很习惯它的界面和操作逻辑了。现在再加入 DDMRP 功能,简直是锦上添花啊!期待测试它带来的实际效果。
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軨倾词
其实我对开源软件的安全性还是略有担心,Odoo 如何保证系统安全?而且这套 DDMRP 方案能否真正适用于我公司规模这么大的企业?
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爱你的小笨蛋
讲道理,之前我一直觉得物料需求计划就该这样运作呀!没想到 Odoo 竟然在功能上如此完善,现在看来更要好好研究一下了。希望它能带来更大的效益。
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烟花巷陌
DDMRP 这种技术听起来很复杂,这款方案是不是需要专门的人员才能操作维护?对于小型企业来说,成本会不会太高?
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颓废人士
之前我公司用的软件系统就差了一个 DDMRP 功能,一直困扰着我们做库存优化。现在 Odoo 终于出来啦!希望它能帮我们解决这个难题,这样可以节省不少时间和精力。
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肆忌
Odoo 这个免费开源的功能不错,能够帮助很多企业更好地管理物料需求。希望 Odoo 能继续开发更多实用功能,为我们的工作带来更大的便利。
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炙年
DDMRP 作为一种先进技术的应用,我觉得 Odoo 的这款解决方案还是很值得肯定的。尤其是在成本控制方面更有优势,可以帮助很多中小企业提升竞争力。
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剑已封鞘
我一直关注 Odoo 的发展,这次推出 DDMRP 功能真是太棒了!期待看到它在实际应用中的表现,相信 Odoo 会继续引领商业软件的发展潮流!
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顶个蘑菇闯天下i
对于很多需要进行大量库存管理的企业来说,Odoo 的免费开源解决方案确实是个好消息。希望这款系统能够高效地预测和优化物料需求,帮助企业更好地应对市场需求变化。
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歇火
这个方案看起来很强大,但是我担心它对我们现有系统兼容性如何?是否会造成很多麻烦?
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迁心
Odoo 的 DDMRP 功能听起来很吸引人,但我想知道它能否适用于我们的业务场景?因为我们在某些方面有特殊需求。
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ヅ她的身影若隐若现
DDMRP 虽然理论上很有吸引力,但是实际操作难度很大,需要大量的培训和资源投入。我担心这套解决方案会给我们带来更大的挑战?
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搞搞嗎妹妹
希望 Odoo DDMRP 能真正能解决企业库存管理难题!我已经迫不及待想试试看这个免费开源的解决方案了!
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