一、监事和执行董事区别有哪些
1。发生的不同方式：主管由股东会议或股东大会选举，执行董事由股东会议选举或任命。
2。不同的权力范围：关于权力的范围，执行董事的权力由公司的协会章程规定，实际上，他们通常会根据董事会权力的法定范围规定它们。主管行使公司法律第54条规定的具体权力以及公司章程中规定的其他权力。与两者的力量范围相比，两者的焦点是不同的。前者专注于公司的决策，执行和管理，而后者则侧重于对公司及其人员的监督和监督。
3。不同的作品：执行董事是公司的权力和公司的法律代表。除了法律规定的股东会议和协会章程应行使的权力外，所有其他事项都可以由执行董事决定。执行董事是公司的业务决策机构，执行董事负责股东。主管是联合股票公司的基本监督权。他们是内部组织，在股东会议的领导下与董事会并肩成立，以对董事会和总经理的行政管理系统进行监督。董事和高级管理人员不得担任主管。
二、执行董事职能责任有哪些
至少一名董事会成员担任执行董事，并负责积极履行董事会或指定职能职责的职能职责。
如果公司由于未能充分而合理地行使董事会职能而遭受经济损失，并且如果股东要求董事会承担赔偿责任，并且当所有执行董事均应承担几项经济责任时，当责任的责任分配并不明确归因于某个董事。
有限责任公司，如果股东的数量和规模很小，则可能有执行董事没有董事会。执行董事也可以担任公司经理。执行董事的权力应参考董事会上的公司法律规定，并应由公司的协会章程规定。如果有限责任公司没有董事会，则执行董事也可以担任公司的法律代表。
三、执行董事任职条件有哪些
如果发生以下任何情况，您不应担任公司的董事，主管或高级管理人员：
（1）没有民事能力或有限的民事能力；
（2）因挪用公款，贿赂，挪用公款，挪用财产的挪用或破坏社会主义市场经济秩序而被判处监狱，执行期在五年以上没有到期，或者被剥夺了犯罪的政治权利，执行期限已超过五年以上；
（3）如果公司或工厂经理的公司或工厂经理正在破产，并且个人负责公司或企业的破产，则自公司或企业破产清算之日起不得超过三年；
用户评论
聽風
我一直在公司里做执行董事的角色，感觉这篇文章总结得不错！确实监事是监督性的角色，而执行董事是管理运营的核心，两者职责截然不同。尤其关于“独立性”这个点，我觉得对监事的阐述非常到位，这是他们区别的关键。
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拥抱
作为一家刚注册的公司的创始人，这篇文章让我受益良多！之前对监事制度了解不多，现在能更清晰地看到它的意义和与执行董事的关系。感觉公司成立初期或许需要一位兼任监事和执行董事的角色，后期再分工更加明确吧！
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微信名字
总觉得很多人都把监事当成了无形的摆设，实际上他们为企业的治理提供了保障！特别是对大型企业来说，独立的监事更能有效监督执行董事的行为，确保企业健康发展.
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摩天轮的依恋
我觉得文章里说“执行董事拥有更大的决策权”有点片面，毕竟在复杂的企业环境下，最终的决策往往还需要经过股东大会和监事的审批。这篇文章应该更加强调的是分工明确、相互制衡带来的企业管理效能提升。
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裸睡の鱼
刚上任的新员工，学习公司治理体系的时候被“监事”和“执行董事”两者的概念弄晕了！看这篇博客终于明白了，感谢作者的细致解答！真希望未来在企业实践中能更好地理解它们之间的平衡关系。
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惯例
文章写的不错，简单明了的讲解清楚了监事和执行董事的不同职责。 希望以后可以关注一些更具体的案例分析，比如一些典型成功的例子或者失败教训，这样更容易让我们理解如何在实际操作中应用这些知识。
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像从了良
总觉得如今很多公司都没有真正把监事的监督职责落实到位，只是一些虚仪式罢了！企业文化建设的关键在于建立有效的激励机制，让执行董事、监事都能在各自的岗位上发挥最大的价值。
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清原
这篇文章很有用，让我对公司治理有了更全面的了解。以前只知道总经理和部门经理，现在才知道还有其他角色，真是开阔了眼界！
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折木
我认为文章里缺少关于监事选择标准的探讨，比如如何筛选出真正具备专业能力和独立性的监事？这对企业选拔合适的监董事组至关重要！
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余笙南吟
看了这篇文章后，我突然意识到自己所在的公司里存在一些治理问题！执行董事权力过大，决策缺乏透明度，监事只是象征性的存在。 也许是时候呼吁公司进行内部改革了！
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大王派我来巡山！
作为一名投资者，对企业治理非常重视！希望越来越多的公司能够建立健全的监事制度，真正做到“明确实权、分工明确、监督执行” ，这样才能保障企业的长期可持续发展！
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我没有爱人i
这篇文章挺棒的! 简洁易懂地解释了 "监事" 和 "执行董事" 两者之间的区别，以前就经常搞混淆。 现在可以更清晰地理解他们的作用啦!
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仰望幸福
看了这篇博文后，我有点疑惑：监事和执行董事之间权力分配是否过于简单化了？现实中很多情况下会因为企业规模、行业特点等因素而存在复杂的权责关系！
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傲世九天
感觉这篇文章写的有些偏向于理论层面，缺乏一定的实践案例支撑。 希望作者能结合实际案例进行更深入地分析讲解！
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◆残留德花瓣
这篇博文很有用，让我对公司治理理念有了更新的认识！以前只把企业经营看作是老板和员工之间的关系，现在懂得了企业的健康发展还离不开监事制度的保障！
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丢了爱情i
我觉得这篇文章可以进一步探讨监事和执行董事之间的沟通与协调机制，毕竟只有合作共赢才能推动企业取得更好的发展！
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七夏i
总觉得现代企业治理越来越复杂化了，不仅是 “监事” 和“执行董事”，还有其他角色比如合伙人、咨询顾问等等。 希望能看到更多深入探讨各类复合型角色的博文！
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