公司的监督委员会和主管是什么?

1。监督委员会解释:

监督委员会是一家全职监督机构,必须基于《公司法》建立,该机构负责股东和行使监督权。

2。监督委员会的组成:

1。监督委员会不得少于3名成员,包括股东代表和适当的公司雇员代表(雇员代表的比例不得小于1/3)

2。监督委员会应有1名主席,由大多数主管选举。

3.董事,经理,副经理和金融董事不得担任主管。

4。有少数股东或小规模的有限责任公司可能有1到2位主管,但不会建立监督委员会。

3。监督委员会的权力:

公司的监督委员会和主管是什么?

1。检查公司的财务状况。

2。监督董事和高级管理人员在执行公司职责时的行为。

3。提出有关删除董事和高级管理人员的建议,他们违反法律,行政法规,公司章程或股东会议决议。

4.当董事和高级管理人员的行动损害公司的利益时,董事和高级管理人员必须纠正他们。

5。提议召集非凡的股东会议。

6.当董事会未能履行其召集和主持股东会议的职责时,会议并主持股东会议。

7.向股东会议提交建议。

用户评论


蝶恋花╮

公司监事会啊,我之前不太了解,看了这篇文章感觉挺关键的。就是说监督管理,防止公司违法乱纪对吧,这对于企业员工和消费者来说都很重要!

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淡写薰衣草的香

我觉得文章说的很清楚了,监事会就像看门狗一样,在股东和公司的利益之间起到一个平衡作用,维护企业的合法经营!

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轨迹!

这个标题挺好理解的,主要是讲公司内部的管理架构。其实很多时候这些制度都是为了防止个别决策者玩忽职守或者损害公司的权益。

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風景綫つ

我感觉文章写的比较简单,对一些熟悉财务知识的人来说可能有点讲解不足。比如,监事会的权力范围具体有哪些?他们在公司日常运营中有哪些参与?

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殃樾晨

个人觉得监事会的作用很大,尤其是在一家大企业里,这种监督机制很有必要!这样才能保障公司的发展是可持续的,而不是像一些小公司那样最后连本钱都保不住。

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南宫沐风

这篇文章让我了解到了一些我之前没知道的知识,监事会的职责其实挺重要的,但我也想问一下,他们在实践中遇到了什么困难?有没有一些改善建议呢?

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咆哮

讲道理,这些公司内部管理的机制很多人都并不关心。对我们普通人来说,最重要还是企业的产品和服务质量吧。

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〆mè村姑

看了这篇文章后觉得公司监事会的建立是对维护市场秩序的一个重要保证,也让大家更放心去投资,这对于经济发展很有益处!

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灼痛

其实啊,很多时候问题就在于执行力。即使把这些制度写得再完善,如果企业的管理人员都不按程序办事的话,那监事会也就只是一个摆设。

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几妆痕

这个文章写的太浅了,感觉像是在科普一些基本的知识,并没有深入地分析监事会的作用和影响。

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未来未必来

看了文章后才明白为什么有些公司的管理这么混乱,原来是缺少有效的监督机制!建立健全的公司监事会制度确实至关重要,可以促进企业的健康发展。

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金橙橙。-

对于中小企业来说,设置监事会可能成本比较高。能不能提供一些更适合中小微企业的监管机制?

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绝版女子

这篇文章写的不错,让我对公司监事会的运作方式有了更深入的了解!希望以后能看到更多关于这个话题的文章,探讨各个行业和规模下监事会的实际情况。

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╭摇划花蜜的午后

我比较认同文章中的观点,公司监事会制度确实可以有效监督企业决策,防止不良行为发生。但我们也应该关注他们的工作方式是否高效?监管是否过于局限?

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