什么是MRP?

在制造业中,有一个专业术语称为MRP(材料要求计划)。 MRP系统的出现帮助公司经理解决了材料销售,生产和采购之间断开连接的问题,并实现了“无短缺或库存积压”的管理目标。

MRP系统是生产管理的核心,可确保核心业务信息在制造业中的整合,使生产材料以有序的方式流动,并构成供应和需求的平衡。

MRP MRP

制造资源计划是一个信息管理系统,可解决财务和业务断开连接问题。材料流与财务同步,也就是说,它在账户中反映了,因此可以通过资金运营和协助管理层做出决策来反映生产情况。

因此,MRP在MRP的基础上提高了物流和资本流量之间的整合能力。

什么是MRP?

MRP逻辑流程

MRP系统可以帮助企业摆脱传统的生产管理方法,其处理逻辑如下:

(图片来自互联网)

主要帮助管理人员澄清以下问题:

要生产什么?数量?生产需要哪些原材料?已经存在什么?还有什么丢失?因此,在执行MRP计算之前,必须在系统中相应地输入以下数据:

什么是MRP?

主要的生产计划表明,应在一定计划的时期内生产各种产品和备件。

材料清单(BOM)是产品结构的技术描述文档。它显示了产品组件,子零件,零件和原材料之间的结构关系,以及每个组件所需的下属组件数量。材料清单是树结构。这是特定产品BOM结构的示意图:

BOM是MRP系统的基础。如果BOM表不正确,则所有材料要求都是不正确的。

库存数据:反映了每个材料类别的现有库存和计划的接受。使用MRP的最终目标是将材料要求与仓库库存相结合。

MRP系统与生产管理优化

什么是MRP?

带有MRP系统,输入必要的信息后,信息之间的传输和处理非常方便且快速,并且过程创新和优化也非常方便。无论是经理还是执行者,都大大缩短了物质信息的手动处理时间。采购和生产计划也可以通过BOM和MRP快速计算。该组织倾向于“扁平”,生产速度和工作效率得到相应的提高。

这就是为什么在数字时代的信息技术支持信息技术的支持下,生产管理模型将不可避免地变化的原因,这对于提高企业在生产中的灵活性,适应性和竞争力而言也是绝对必要的。

如果制造企业没有到目前为止的BOM(材料法案)和MRP(材料要求计划)的概念,则意味着信息管理过程至少落后了几十年。

用户评论


百合的盛世恋

我以前公司用的仓库管理软件就是MRP!感觉确实能有效提高效率,还能及时发现库存问题,现在换了个工作也一直想问问新公司的仓库管理系统是不是 pakai MRP呀。

    有10位网友表示赞同!


微信名字

MRP听起来很专业,其实挺简单的懂吧。就是把生产计划跟库存和采购结合起来的啊。我觉得对于像我们这种做批量生产的企业来说真的很重要,以前没有用的时候感觉仓库总是乱糟糟的。

    有19位网友表示赞同!


病房

学习了这个MRP的概念!之前一直觉得仓库管理很复杂,现在发现其实还是有规律可循的,就是需要好好掌握这套系统和流程!

    有7位网友表示赞同!


淡抹丶悲伤

讲道理啊,我觉得MRP这种理论听起来就很不错,但是实际操作中可能会遇到很多具体的问题吧?成本计算、供应商沟通等等,有没有什么经验分享呢?我很想知道!

    有12位网友表示赞同!


堕落爱人!

标题说得没错,MRP就是将所有生产环节连在一起的管理方法,这样能够有效控制原材料的库存和消耗,从而确保生产计划的顺利执行。 真的很不错!

    有8位网友表示赞同!


幸好是你

我们公司最近也准备導入MRP系统,希望能够提高生产效率!看了这篇文章还挺有帮助的,了解了不少基础知识,期待系统上线后能带来明显的改变!

    有11位网友表示赞同!


。婞褔vīp

讲道理,MRP这种东西听起来确实很复杂啊! 我是个销售经理,不太清楚具体的操作流程是怎么样的,但是我知道这个系统对我们的生产计划和库房管理至关重要, 我们业务发展得越好就是需要MRP这样的系统来配合的。

    有14位网友表示赞同!


青楼买醉

对于刚接触企业管理的小伙伴来说,这篇博客解释蛮清楚的,把MRP的概念和其实际应用都展示出来了, 以后有机会一定要好好学习学习这方面的知识!

    有18位网友表示赞同!


あ浅浅の嘚僾

看到很多人在说MRP好厉害,可是在我看来,任何系统都没有完美之处,关键还是看我们如何实际操作和调优。如果MRP无法解决实际问题而且还增加了很多麻烦, 那这样的系统就没什么意义了。

    有17位网友表示赞同!


琴断朱弦

其实我觉得MRP的成功实施离不开一个强大的团队支持!生产经理、仓储主管、采购经理等等各个部门的人员都需要协同配合,才能保证MRP系统的有效运行。

    有20位网友表示赞同!


残花为谁悲丶

这个标题写的很有吸引力啊! 我就是想了解一下什么是MRP,原来它是一个这么重要的概念啊! 感觉学习ERP系统的时候肯定需要掌握这些基础知识,现在看来还是要多花时间去深入理解!

    有16位网友表示赞同!


白恍

虽然文章解释的很清楚了MRP的概念, 不过我更想知道一些实际案例分析,比如哪些企业使用MRP取得了什么成功, 以及他们在具体操作过程中遇到了哪些挑战?

    有5位网友表示赞同!


tina

我觉得文章写得很好,直接点明了MRP的核心价值,那就是“及时规划和调配资源。” 这对于现代企业的生产管理来说是非常重要的!

    有19位网友表示赞同!


念旧情i

我们公司现在还在思考是否要引入MRP系统,看了这篇博客后感觉这个系统的确能够带来很多好处, 不过还需要好好权衡成本效益, 毕竟不是所有的企业都适合使用MRP!

    有19位网友表示赞同!


﹏櫻之舞﹏

对于中小企业来说,学习和应用MRP会有些难度吧?毕竟需要投入一定的资金和人力资源。有没有一些针对中小企业的MRP解决方案呢?

    有15位网友表示赞同!


未来未必来

这篇博客终于讲解了MRP的本质!我一直以来觉得它是一个非常重要的管理工具, 能够有效提高生产效率和降低库存成本, 这对于企业来说绝对是利多于弊!

    有16位网友表示赞同!


♂你那刺眼的温柔

学习新的东西总是一件很有成就感的事情! 现在对MRP这个概念有了更清晰的认识, 希望将来有机会能够在这个领域有所发展!

    有12位网友表示赞同!

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