仓库的积压为300万木,但购买仍在下订单
客户的货物呼吁被炸毁,生产部门找不到订单进度
财务会计成本为15天,错误率超过40。
更加绝望的是——
花费380,000元来购买的著名ERP成为了装饰,因为它无法适应“多进程外处理”过程!当我咬牙切齿并推翻连任时,我意识到该行业充满了“认知陷阱”:
“昂贵=可靠吗?” 一个国际品牌引用了170万元的自定义模块,但基础设施不支持移动终端
“萨斯没有忧虑吗?” 需要定制50的业务流程,但不能自定义,并且数据迁移已锁定
“功能越多,越好?” 支付30无用功能的50额外的年度维护费
三年后,我们进行了反击,并成为行业效率的基准:
库存营业额加速了60
生产成本错误率下降到2
节省90万元人民币的年度劳动支出
核心武器是一组“不合理的”自定义ERP——今天揭示了5个颠覆性选择逻辑:
铁法1:比“大型工厂的标准链子”更好地“对小工厂的深度定制”更好
•疼痛点:标准ERP力量企业割伤脚并安装脚
• 解决方案:
“选择技术基因型并专注于定制开发”:例如,XKERP深入参与定制开发,支持:
重建BOM列表(准确到每个研磨过程)
建造委托的生产委员会(手机实时跟踪OEM工厂)
定制的成本共享算法(准确计算废料损失)
铁法2:“数据主权”比功能列表重要100倍
•血液和眼泪案例:平台停止服务,3年的业务数据立即蒸发
• 解决方案:
“合同必须用交付的代码书写”:
XKERP提供代码交付+独立部署,并且系统安装在企业自己的服务器上
完全消除了“持有数据人质的云平台”的风险
支持自定义扩展
铁法3:AI不是头,这是一个成本的扼杀者
•方案:传统ERP需要对库存/购买/生产报告进行手动分析
• 解决方案:
“选择本机AI融合体系结构”:
XKERP使用AI双核引擎(系统可以连接到企业私有化大型模型):
自动警告未售出的产品,建议的清除策略
根据历史数据生成购买价格游戏计划
1键生成财务合规报告(保存2个全职职位)
铁法4:使用“手术刀思维”添加和减去功能
•黄金规则:
核心模块(购买/生产/清单)深度定制+边缘功能(例如CRM)光配置
Xike模块化体系结构支持:
在线购买,销售和库存+生产模块的第一阶段(1个月内快速交货)
后期购买AI分析/财务模块(无缝扩展)
对于老板做出决定的3个问题:
你能体验测试吗? (Xike网络支持直接演示在线视频会议或自我操作测试)
用户评论
人心叵测i
哇,居然能省下90万!真的是太厉害了!我也正在考虑选择ERP系统,之前一直觉得比较复杂,看了你的文章感觉一下子明朗很多。
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素衣青丝
选ERP系统真的不是一件容易的事,我前几年公司也是经历了一场血泪教训,幸好没浪费太多时间和财力。
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此刻不是了i
反常识的铁律?很期待看看具体是什么,想问问,这5条铁律在什么场景下特别适用呢?
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荒野情趣
三年省下90万听起来很厉害!不过作为新手用户来说感觉你的这些总结有点抽象,能详细讲一下每个“反常识”的例子吗?
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?娘子汉
我公司的ERP系统选用已经进行了两年,但始终感觉不是最适合的。看来需要重新审视一下你的这5条铁律,看看能不能给我一些启发。
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*巴黎铁塔
我也觉得这个标题很有意思,“反常识”简直太吸引人了!赶紧来看看具体是什么内容吧。
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在哪跌倒こ就在哪躺下
选ERP系统的时候确实要考虑很多因素,不能盲目追求价格便宜或功能齐全。您的文章提醒我很警觉,需要多方了解,谨慎选择。
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太易動情也是罪名
3年省下90万?那可不是小数目啊!感觉作者写的经验总结很宝贵,希望我能从中学到一些东西!
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空巷
ERP系统选型确实是个大工程,需要仔细考虑各种因素。您的文章提到的“反常识”铁律很有启发性,让我们能更好地认识ERP系统的选择规律。
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古巷青灯
作为一家中小企业从入门到现在的ERP系统选型之路真的像一本教材一样!很多经验总结都对我们很有帮助!尤其是那几条“反常识”铁律,让我受益良多!
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岁岁年年
说实话,这5条“反常识”铁律对我来说有些难以理解。也许是行业差异造成的差距,我还是需要再深入研究一下才能明白您的意思。
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日久见人心
文章写得不错,很详细地介绍了ERP系统选型中的常见问题。但我还是觉得有些过于理论化,实际操作中还需要更多的细节指导,
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为爱放弃
我公司在选用ERP系统过程中遇到的很多问题都和作者提到的“反常识”铁律类似,看来选择的时候确实要慎思熟虑,不能轻信商家忽悠。
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不离我
感觉标题有点夸张,“省下90万”会不会有些水分?还是要看具体的使用场景。不过文章的分享经验还是挺参考的,谢谢作者!
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