简介：最近，一位从事企业体系结构软件工作的企业家来了，并说我从事咨询行业，并且认识了很多人。我问我是否可以向他介绍一些从国内咨询公司的顾问，并可以使用他制作的业务过程建模软件来进行业务流程咨询？
根据我对中国咨询行业的理解，我说很难满足这一要求。在大多数情况下，国内管理咨询是一项文科工作。没有人知道或愿意使用只有工程学生才能使用的业务架构建模软件。
我无意贬低文科。这种现象是因为不同的人有不同的价值主张和不同的方法。 ——我们目前正在咨询的主流市场需求仍然是由市场决定的文科需求。
有一个关于公司引入肥皂包装生产线的故事，发现生产线有缺陷：通常在某些情况下，肥皂不包含在盒子中，并且有一个空盒子。他们聘请了一名研究自动化以解决问题的医生。医生提出了一个科学研究团队，并通过使用各种高级技术成功解决了问题。 ——当在生产线上传递一个空的肥皂盒时，两侧的探测器将检测到它并驱动机器人将空肥皂盒推开。
老板认为对该计划的投资太大了，因此他发现一名移民工人提出了解决方案。移民工人只花了少量钱，然后将高功率风扇放在生产线旁边，然后用力吹来，因此空肥皂盒被吹走了。
移民工人可以在工程学中击败自动化和文科的博士生。
还有另一个类似的故事：如何用压力表测量建筑物的高度？
计划1：如果您一次测量建筑物的底部和屋顶的气压，然后根据气压差的高度计算高度，计划2：您使用绳索将气压计悬挂在屋顶上，以测量绳索的长度，计划3：您敲击建筑物管理员的门，并告诉他，如果您告诉您建筑物的高度，您会给他带来空气压力的高度。我认为，当今中国大多数成功的企业主的选择是计划3，而不是1和2。交易击败测量值，无论哪种形式的测量形式，仍然是一门自由艺术都击败了工程学。
过程是一系列活动的连接和流程，可以将其分为两类：A类是管理和控制活动，涉及各级管理人员和部门管理人员的决策，批准，审查，审查，签名，签名，授权，批准等。 B级是一项专业活动，即真正允许产品和服务产生，流离失所和交付的活动，例如市场研究，设计，制造和运输。因此，“设计过程=A类活动的设计+ B类活动的设计”。
这种方法实际上并不直接与任何主流过程建模软件相对应。业务流程的本质是企业操作的对象和语义的抽象。 “控制活动”和“专业活动”的抽象是所有活动，事件和规则。模型组成的三个方面是由管理和专业精神之间没有差异的。
文字过程是一种导入的产品，具有强大的工程意义。该过程的最早发明者是美国工业工程师（见《一百年业务流程改进史 从电影摄影到数字化的任务挖掘》）。即使在以非常文科的方式解释过程的业务流程重新设计时代（BPR），BPR建议者Michael Hammer本人实际上是计算机工程师，学士学位，硕士学位和MIT计算机科学博士学位。
用户评论
关于道别
我同意作者的观点！确实很多国内公司对 BPM 软件的需求不是特别强，而且现有的开源方案就已经足够满足日常需求了。另外，市场上很多企业客户更注重短期的利润而不是长远价值，对于流程优化这种需要持续投入的项目比较犹豫。
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采姑娘的小蘑菇
说的很对啊！中国企业的传统观念根深蒂固，急功近利，不愿意去改变既有的做事方式。流程管理是一个系统工程，需要一步一步来做，但很多企业总是想找到快速成效的工具，这导致 BPM 软件难以得到普及。
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軨倾词
我觉得除了作者提到的原因之外，还有许多其他因素在影响国内 BPM 软件的发展，比如缺乏高效的技术人才，以及缺少有效的政府政策支持等等。我认为未来需要多方面努力才能推动 BPM 在中国市场更好的发展。
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有一种中毒叫上瘾成咆哮i
虽然我认可文章分析的情况，但我觉得也不完全是毫无希望。随着企业数字化转型步伐不断加快，我对 BPM 的需求会越来越强烈。相信未来的市场将会更加成熟，适合国内企业的 BPM 软件也会越来越多。
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孤者何惧
这篇文章说的很直观也很有道理！很多中国企业虽然口头上强调流程管理的重要性，但实际上并没有真正把它的价值落到实地。这也导致了很多 BPM 软件难以得到推广和应用。希望更多的企业能够认识到流程优化的重要性!
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你tm的滚
我觉得 BPM 是一种非常重要的管理理念，它可以帮助企业提高效率、降低成本，提高客户满意度等。但是中国企业的实际情况确实存在一些阻碍，比如缺乏对BPM文化的重视以及企业组织结构比较保守等等。
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葵雨
对于国内 BPM 软件的现状，我并不觉得很悲观。只要不断迭代和改进产品功能，满足不同用户需求，相信未来会有越来越多的企业愿意尝试并使用 BPM。中国市场永远充满机遇！
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命运不堪浮华
虽然 BPM 是一种成熟的管理理念，但中国企业在实践过程中仍然面临着诸多挑战。比如资金投入不足、人才缺乏等等。只有政府加大政策扶持力度，鼓励企业应用 BPM，才能更好地推动 BPM 在中国的广泛发展。
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我的黑色迷你裙
我倒觉得文章分析的是偏激了！中国市场其实非常庞大，只要能找到合适的定位和目标用户，很多类型的软件都能在中国取得成功。BPM 的未来也不完全是悲观一片，相信随着技术的不断进步和企业观念的转变，BPM 软件有很大的发展潜力。
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恰十年
BPM 软件确实在国内市场遇到了一些挑战，但也并不意味着市场前景 bleak。 中国市场有着巨大的潜在需求，只要找到切合实际的解决方案，并能有效地解决企业的痛点，就一定能够取得成功！
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花花世界总是那么虚伪﹌
文章观点很有见地，特别是对缺乏企业文化和人才培养机制的分析非常准确。只有加强基础建设，才能真正推动 BPM 的发展之路
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雨后彩虹
国内 BPM 软件确实需要克服许多困难。但我更希望看到技术创新来解决问题。例如，人工智能技术的应用能够提高 BPM 系统的智能化程度，更好地适应中国企业的需求。
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十言i
对于 BPM 的未来发展，我比较乐观。 中国企业正在积极探索数字化转型之路，BPM 软件作为重要的工具，必将迎来新的机遇和挑战！
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枫无痕
文章分析到位，特别是关于中国企业短期利益至上观念的问题。 希望越来越多的企业能够认识到流程管理对于长期价值创造的重要性！
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哭着哭着就萌了°
为什么 BPM 软件在中国很难做？我觉得这个问题值得我们深思。我们需要思考如何引导企业意识到 BPM 的重要性，以及如何帮助 BPM 软件更好地适应中国企业的实际情况。
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墨城烟柳
我也认同文章观点：中国企业在 BPM 方面确实还存在一些问题。 但我认为只要政府部门和企业能够加强合作，不断改进 BPM 平台的功能和服务，相信未来中国 BPM 市场必将迎来繁荣发展！
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轨迹！
从我个人的经验来说，BPM 软件确实可以帮助提升企业的效率和管理水平。 但是国内很多企业对它的认识还比较模糊，这确实是制约其推广应用的一个重要因素。
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冷眼旁观i
为什么 BPM 软件在中国很难做？ 我觉得这是一个多方面因素导致的复杂问题。 需要从技术、市场、政策等多个层面来进行探讨和解决。
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