内容：
01
内部培训，无空投
第一点是，首先在你的总部，你需要招募未来派往各地开设办事处的人员。最好招募可塑性强的新兵，并提前提供培训机会。切勿在短时间内招募人员，尤其是如果您想通过空投来建立办公室来招募人才。我们就是这样建立革命根据地的。
02
落叶归根
第二点，对于这些新入职的人来说，家乡最好是在未来需要开设办事处的省份。这样以后更容易说服他们过来，大大降低沟通成本和隐性成本，增加稳定性。
03
多部门轮换
第三点，这些人在总部的停留时间尽量不要少于三年，尽量在多个部门轮换，尽可能熟悉各个职能部门的运作。没有深入基层的培训，很难对这个岗位有了解，也很难管理好这些部门。
04
利益共同体
第四点是，新设立的办事处负责人除了正常的工资外，还可以设定一定的考核选项或者给予一定的分红权。这不仅可以最大限度地调动其主管的主动性和积极性，而且还可以与企业实现一定的绑定。
05
文化认同
第五点，在总部培训和体验的过程中，你必须评估他们对企业文化或你作为老板的认同。因为他们一旦被送到国外，你对他们的监督、控制、思想建设就会大大削弱。如果没有认同感，一旦被派往国外，很可能因为某些原因分开，成为你的竞争对手。另外，不管多忙，他们每年都会去几次，为他们做一些心理建设。
06
剥离核心权力
第六点是最关键的，就是购买权、财务权、人事权（如果是子公司，这个权力需要交给子公司负责人）必须脱离办公室放置在总部，因为人性必须是管理者。经不起考验的人就容易腐败。
用户评论
闷骚闷出味道了
哇，这个标题太吸引人了！我正计划开设新办公室，迫不及待地想学习一些宝贵的经验。
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服从
开设新办公室，真是件大事！希望文章能给出一些实用的建议。
有14位网友表示赞同！
巷口酒肆
成功开设新办公室，除了资金和资源，还需要什么关键要素呢？
有7位网友表示赞同！
颓废人士
期待看到一些关于选址、装修、团队建设的建议。
有13位网友表示赞同！
揉乱头发
新办公室，新气象！希望文章能帮助我打造一个高效舒适的工作环境。
有14位网友表示赞同！
聽風
对于创业者来说，开设新办公室是重要的里程碑。
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惦着脚尖摘太阳
如何找到合适的办公地点，真是个难题。
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歆久
办公环境对员工的工作效率影响很大。
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遗憾最汹涌
除了硬件设施，还需要注重团队的文化建设。
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浅笑√倾城
期待文章能提供一些关于预算控制的建议。
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毒舌妖后
新办公室，新机遇！
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在哪跌倒こ就在哪躺下
希望文章能帮助我避开一些常见的错误。
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浮光浅夏ζ
开设新办公室，要做好充分的准备。
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雁過藍天
新办公室，新挑战！
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权诈
如何打造一个高效的工作团队？
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有一种中毒叫上瘾成咆哮i
选址、装修、团队建设，缺一不可。
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相知相惜
成功的办公室，离不开合理的规划。
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丢了爱情i
期待学习一些关于办公室文化建设的技巧。
有15位网友表示赞同！
各自安好ぃ
开设新办公室，要考虑长远发展。
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此刻不是了i
希望能找到一些适合中小企业的办公空间解决方案。
有5位网友表示赞同！
眷恋
开设新办公室，要注重细节。
有16位网友表示赞同！