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iAnalysis 联合创始人兼首席分析师

文宏伟

iAnalysis 高级分析师

廖云佳

爱情分析分析师

目录

1 研究范围界定

2.厂家全景图

3. 市场定义和供应商评估

4.入选厂商名单

1 研究范围界定

研究范围

2021年11月，财政部发布《会计改革与发展“十四五”规划纲要》号文，要求积极推动会计工作数字化转型和会计职能转变，将新信息技术应用于财务会计工作和管理会计实践，推动会计职能向价值管理转变、战略决策辅助等功能不断转型升级。 2022年3月，国资委核发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》号。围绕提高中央企业整体财务管理水平、建设国际一流财务管理体系的目标，以财务管理主要对象“发票、账务、报表、货币、税收”为维度，提出了技术赋能、支撑战略、支撑决策和业务、创造价值的具体要求。强化税务管理职能，完善智能化、前瞻性的金融数字智能体系。同时，随着金税第四期的启动和企业信息网络核查系统的推出，政府将实现对企业的全方位服务、全方位、全流程监管，把对企业财税合规提出更高要求。倒逼企业加强财税系统建设和运用。

当前，随着云计算、人工智能、大数据等信息技术的不断发展和应用，加上大中型企业自身发展的内在需求，财税管理正从会计转向会计。管理，从传统的核算和计量转向智能分析和辅助。决策、产财税一体化是实现这一目标的必由之路。

图1：产业财税一体化市场全景图

本报告艾分析将行业财税融合全景图分为三个部分：

一是产融结合，具体包括企业底层内外部数据录入系统、财务中台、上层财务会计、管理会计应用，形成从企业到企业的完整闭环。数据生成到治理到应用程序。其中，财务会计包括应收应付管理、费用控制和报销等明细账、总账核算、报表管理和电子档案等；管理会计包括预算管理、成本管理、业务分析和风险管理等模块。

二是企业税收，具体包括税收管理和发票管理。税务管理重点关注企业合规计税、纳税申报、税务筹划等，核心解决税务合规与价值创造问题；发票管理更多包括票据的自动识别与核对、分类、发票开具等，核心解决的是发票相关工作的效率问题。

三是以RPA为代表的金融自动化工具。核心是针对某些特定场景使用RPA工具来提高工作效率，节省人力成本。

艾分析综合考虑企业关注度、行业实施进度等因素，选取产融结合、费用管控与报销、税务管理三个具体市场进行重点分析。其中，成本控制与报销是产融结合的细分。

本报告面向大中型企业决策者、财务部门、业务部门。通过明确各个特定市场的需求，解读代表性厂商的能力，为行业财税一体化转型规划和厂商选择提供参考。

供应商选择标准

本报告选定的制造商必须满足以下条件：

制造商的产品和服务满足各个市场定义的制造商能力要求；制造商过去一年拥有超过一定数量的企业付费客户（参见第3章市场定义部分）；制造商近一年在特定市场的营业收入符合指标要求（参见第三章市场定义部分）。 2.厂家全景图

艾分析通过对甲方企业及典型厂商的调查和桌面研究，筛选出在财税一体化市场具有成熟解决方案和实施能力的厂商。

3. 市场定义和供应商评估

艾析对本次产业财税一体化项目重点关注的具体市场定义如下。同时，AiAnalysis还为参与本报告的部分代表性制造商撰写了制造商能力评估。

3.1 业财一体化

定义：

产融结合是为了满足企业决策层和管理层实时掌控企业业务和财务状况的需求。根据行业业务特点，构建行业与财务数据实时采集与分析系统，实现业务与财务数据同源、同步。实时互联互通，为企业决策提供全景、产融联动数据支撑，进一步释放金融价值，反馈企业运营，赋能科学决策。

最终用户：

财务部门、业务部门、企业决策层

核心需求：

虽然目前大型集团公司已基本建立了各种业务和财务信息系统，但仅适用于本部门的工作场景。随着市场环境和竞争的加速变化，现行业务与财务分离的管理模式存在信息传递时效性差、财务管控和赋权不足等问题。这就带来了管理层根据业务和财务数据做出实时业务管理决策的需求。巨大的挑战来了。无论是企业管理层、业务部门还是财务部门，都需要通过产融融合建设推动产融体系深度融合，提高协作效率和科学决策公司层面的业务与财务之间的沟通，进而提高内部协作效率，管理决策及时有效，促进企业绩效的提升。具体来说，有以下要求：

企业需要根据自身业务场景和流程，将财务和业务信息结合起来，帮助业务完成实时分析、洞察和预测，以适应当前快速变化的业务环境。不同行业的业务特征差异很大，业务数据背后的管理本质也不同。如何场景化、行业化地解读业务数据，是产融结合的首要任务。企业需要为业务和财务建立一致的“沟通语言”，实现数据同源、统一口径，从而实现业务和财务数据的整合和高效处理。大型集团企业信息化建设起步早，数据孤岛现象明显。另外，业务部门和财务部门由于工作职责的不同，关注的信息内容也有所不同。双方对同一业务数据的视角和数据口径往往不一致。业务和财务部门很难用同一种语言完成及时有效的信息传递和共享。制约了业务和财务部门工作效率的提高。在时效性方面，财务部门通常在业务流程的最后对结果进行计量、记录和被动监督，难以全面、及时地了解业务情况。仅仅依靠财务部门定期财务报表的企业无法从经营角度分析经营状况和情况。本质上是实时反思、赋能和控制。产融结合的建设和应用面向整个企业的各个层面、各个部门，对厂商的实施服务能力有很高的要求。产融结合不仅需要厂商拥有财税行业的专业知识储备，还需要具备强大而深厚的信息化、数字化能力。还需要丰富的行业客户项目实践经验，保证自身产融结合平台的落地。制造商能力要求：

帮助企业实现产融结合，制造商需要同时具备以下能力，围绕企业的痛点和需求，帮助企业推动产融结合：

制造商需要对客户行业的业务场景和流程有深入的了解和实践经验，能够以产品化的解决方案满足企业在产融结合方面的具体需求。不同行业的业务场景和特点存在明显差异。制造商需要能够根据对不同行业业务模式的理解来梳理业务流程，结合企业财务会计准则设定财务系统捕捉的具体节点和要求，打造面向行业的业务。数据解读系统实现财务管控和业务赋能。制造商需要具备与各种业务系统、金融系统对接的能力，能够提供以行业为导向、数据驱动的成熟产品，实现产融结合，且产品具有较强的个性化配置属性。一方面，在底层技术上需要具备与主流业务系统和平台无缝对接的能力；另一方面，要从产融结合本质特征出发，保证数据同源、统一口径，构建数据自生成和流通体系。 -完整的分析与应用闭环，保证业务与财务数据的实时、深度融合与应用；最后，要给予客户一定的自主开发和配置空间，以便客户能够独立构建业务应用，进一步增强解决方案的整体适应性。楼层可操作性。制造商需要具备综合服务能力，能够为大型企业提供从售前、实施到运维的完整优质服务，帮助企业真正实现产融结合应用落地。纳入标准：

1、满足产融结合市场定义的制造商能力要求；

2、近一年服务该市场客户100家以上；

3、该市场近一年相关营业收入在1500万元以上。

代表厂家评价：

云简业财

厂家介绍：

云间业财成立于2015年，专注于金融智能和产融结合服务。通过其自主研发的aPaaS低代码平台，满足以产融结合为代表的企业个性化产融结合管理需求，辅助企业管理。简化复杂性并增加数据驱动的价值。

产品服务介绍：

云间业务在IaaS层构建基于云原生技术的跨云单一平台，并在PaaS层为业务数据提供基于数据生成、规则制定、流程、分析和展示的闭环计算引擎作为财务的会计和预算引擎。在SaaS层构建模块化、可组装的智能工业和财务运营平台，帮助企业实现财务核算自动化、预算管控自动化、工业和财务数据实时捕捉和分析，打通业务、财务和财务管理。管理流程。同时，云间业彩结合深厚的行业理解，为医药、高科技制造、现代服务、快消品、零售等行业提供垂直解决方案。

供应商评价：

云间业材利用先进的云原生技术，将深厚的行业Know-How产品化，并通过打通服务链，保证平台扎根，帮助简化企业管理。

云间业材在医药、高科技制造、现代服务业等行业拥有深厚的行业Know-How积累，能够针对行业业务场景和需求提供整体解决方案。云间业材对目标行业企业进行广泛研究，对行业企业业务场景、业务流程、组织管理有系统、深入的了解。通过对场景和流程的抽象，云间业务用“业务专家”的视角来分析不同行业的业务场景。业务流程预装到公司的行业产品中，形成“专家级”的行业解决方案，甚至通过分享行业经验来指导客户梳理管理流程。目前，云间业彩已拥有医药、品牌零售、高科技制造、专业服务等行业的整体解决方案。以医药行业为例，云间业财细分了学术推广、分销返利、销售代理、研发项目管理等七大典型行业场景，满足药企在研发、销售、合规等方面的具体需求。对行业业务的深入理解，使得云间业财能够作为链接前端业务系统和后端财务系统的中间平台。不仅对金融系统抓取的数据有深刻的理解，而且对不同行业的业务数据的管理本质有深入的洞察，便于云建业财提供场景化、行业化的业务解读数据帮助客户管理层系统地掌握自己公司的业务和财务信息、投入产出等。

云间业务从底层技术、中间层智能计算引擎、应用层个性化产品构建而成。该系统保证了组装的产融一体化平台的可靠性、智能性和灵活性。首先，在底层支撑层面，云间业务采用最新的云原生技术，将底层多云平台抽象出来，形成一体化平台，可以最大限度地提高客户端系统部署对接的适用性和动态管理效率。的存储和计算资源。实现跨云、混合云部署。其次，云间业财从——数据融合入手，这是产融融合的重点。通过流程驱动，从数据生成、流转到分析、展示的闭环角度构建了表单引擎-规则引擎-工作流引擎-数据引擎，并利用AI引擎方便业务的填写，流转、抓取和分析端到端数据，同时在财务端构建记账引擎和预算引擎，方便财务端自动记账和预算控制。最后，云间野菜自主研发的aPaaS平台可配置性高，可以满足90%以上的个性化产品需求。它可以赋能客户端非技术人员独立构建业务应用，从而对人的行为进行更加精准、灵活的管理。并实现智能合规审核、自动制证、动态实时预算控制等功能。

云间业材打通服务链，提供专业化、一体化的客户服务，并从大量行业领先客户中积累了成功的实践经验，服务能力突出。首先，从团队构成来看，云间科技的核心团队全部来自于SAP、Oracle、微软、安永、德勤等业内顶尖的企业级信息化和财税服务公司，拥有平均15年以上的专业经验，以及丰富扎实的服务经验。其次，在客户服务层面，云间业彩按照行业线构建业务单元，保证对行业的持续了解和提升。同时，云间业材打破售前售后分离的传统服务模式，对售前、项目实施、客户成功等职能进行统一管理，使售前负责人销售项目是项目后续执行的总负责人。确保准确、全面、深入地了解客户需求，确保客户从行业专业性、服务一体化等方面实现产融结合平台的落地。最后，云间业材目前已服务280+大型企业，大客户续约率为100%。

典型客户：

上海医药、复星医药、联合汽车电子、索迪斯、詹姆斯·邦德

3.2 费控报销

定义：

费用控制与报销围绕企业业务消费场景的集约化、自动化、智能化需求。通过数字化平台解决方案，聚合企业消费场景的各类资源，帮助企业构建自动化，覆盖费用产生和报销的全流程。分析管控闭环体系，帮助企业实现成本节约、风险合规、预算分级动态管控，将费用管理从“事后”控制简化为“事中事前”控制。

最终用户：

财务部门、业务部门、企业决策层

核心需求：

费用控制与报销是企业财务管理的重要组成部分，但传统的费用控制与报销方式往往依赖人工处理，审批流程繁琐，整体流程耗时耗力，员工体验较差。因此，近年来，企业加快费用管控和报销数字化转型，打造更加灵活、智能的费用管控和报销平台，加快行业财税融合。具体来说，企业在申请-消费-报销-对账-记账-归档、报表等方面有不同的需求：

在应用和消费过程中，企业需要在众多服务商中选择最佳的消费方案，并建立集中统一的对接订购方式，尽可能避免分散交易和垫付资金，将成本控制推进到“事前事中”。活动”链接。传统的消费过程中，大部分连接都是手工的，且分散于服务商。所有场景下，员工都需要自行采购和垫付资金，根据公司的费用控制政策选择供应商，并进行采购。搜索和比较服务提供商消耗大量人力。成本方面，不合理的消费计划很容易造成资源浪费，而且由于企业无法提前干预应用和消费过程，因此难以有效控制业务消费成本。在报销-对账-记账-归档环节，企业需要利用数字技术实现整个流程的自动化，提高信息验证和抓取的效率，优化报销体验。传统上，即使是在线，业务相关消费的审核、发票验证、对账、记账、归档等工作也主要由人工完成。整体流程繁琐、价值贡献低、耗时耗力、易发生。报销流程停滞或被迫重启，导致报销体验不佳。同时，对于企业来说，也是财务人力资源的巨大浪费。在报表过程中，企业需要更加实时、准确地反映费用信息。实时准确掌握费用信息，帮助企业解决传统财务报表手工采集数据并定期出具报表，导致费用信息滞后于实际业务的问题。帮助企业实现实时数据查询分析，促进企业费用支出。切实落实预算控制。制造商能力要求：

为了帮助企业构建费用控制和报销平台，制造商需要同时具备以下能力，帮助企业围绕整个费用控制和报销流程实现数字化转型：

制造商需要拥有广泛的第三方资源人脉，并能够提供价格对比以及对消费计划是否合规性的智能判断。一方面，制造商需要能够构建一体化聚合的消费平台，并与不同类型的第三方服务商建立合作，使平台能够为企业提供统一的商品和服务。除此之外，还为企业提供同屏比价和最优方案推荐。同时，系统根据不同企业的费用控制和报销标准，自动判断消费计划是否合规。制造商需要具备全流程服务能力。厂家需要打通从申请到备案的整个报销环节。不仅要把成本控制和报销流程从线下转变为线上，还要利用数字化系统和工具，实现成本控制和报销信息的自动流转、匹配和自动提交。和记录。通过流程自动化和优化人机协作方式，真正实现降本增效，释放企业财务人员、管理人员和员工的成本控制和报销压力。制造商需要提供基于数据的预算控制和数据分析能力。制造商需要能够根据商场和企业业务系统中的数据自动分析并输出预算和费用，使企业费用控制真正从“事后”控制转变为“事前”和“事中”控制，从而帮助企业动态审核预算和成本支出，为下一阶段的数字化规划和企业管理提供决策参考。纳入标准：

1.满足成本控制和报销市场定义的制造商能力要求；

2、近一年服务该市场客户超过600家；

3、近一年该市场相关营业收入在2000万元以上。

代表厂家评价：

合思·易快报

厂家介绍：

北京禾思信息技术有限公司成立于2014年，通过广泛的联动模式创新和自主研发的“无报销”解决方案，构建企业级商务相关消费生态系统，为企业提供聚合消费、成本控制和报销服务，以及企业支付。发票及会计电子档案管理等一站式SaaS服务。

产品服务介绍：

和思一快宝是国内最早联合制定免报销分级标准的公司之一。其目前的全链路L4级免报销解决方案围绕企业消费场景引入了丰富的第三方消费平台资源。构建业务相关消费报销全链路自动化数字闭环，利用智能算法实现消费方案推荐、同屏比价、实时数据查询分析，帮助企业解决成本节约、风险合规、以及商务消费的预算控制问题。费用控制管理的人性化操作环节将大大减少，采用数字化手段，真正将企业费用控制从“事后”控制转变为“事前”、“事中”控制。

供应商评价：

综上所述，和思一快报在行业标准制定、资源链接和智能管控、全流程服务和实时数据分析、开放生态四个方面具有显着优势。

在制定行业标准方面，河思一快报率先提出“无报销分级标准”，帮助企业明确数字化报销的发展路径。基于“无需报销”的理念，从报销全流程自动化的角度，和思一快报于2022年提出了覆盖L1-L5级别的“费用控制能力分级标准”，为企业提供更直观的衡量参考。数字报销的程度。明确当前阶段及优化路径，为公司下一阶段数字化规划提供决策参考。

在资源联动和智能管控方面，聚合消费场景资源，利用智能算法，帮助企业实现事后、事前、事中的成本控制。首先，和思一快宝已成功与携程商旅、滴滴、美团等第三方消费平台建立战略合作，聚合商旅、旅游、餐饮、办公采购等服务，覆盖95%以上的企业消费资源覆盖全国2000+城市、110万家酒店、超过200万家外卖餐厅，资源覆盖率行业领先。其次，和思一快宝可以为客户提供透明的集中采购价格，并支持同屏比价，可以为企业节省35%+的成本。同时，企业无需登录不同服务商进行查询和比较，可以共享同一个账户，无需给多个服务商充值，省时省力。此外，和思一快宝通过虚拟卡结合银行卡发行和支付能力，全面覆盖企业业务相关消费场景。此外，禾思一快宝在业内率先支持第三方资源嵌入和费用控制规则定制，支持费用标准自动分摊和自动检查，并可自动判断消费计划是否合规、是否超标、和预算占用，实现“采购即报销，消费即合规”的免报销模式，帮助企业将费用控制从事后转变为事前事后。

在全流程服务和实时数据分析方面，我们打通整个报销环节，实现数据的实时化、可视化、多维度查询分析。首先，和思一快报是行业内唯一打通报销全流程且全链路处于L4阶段的费用控制服务商。客户员工只需提前在系统中提交业务费用申请即可。审核通过后，整个流程以自助方式完成。财务只需在后台进行统一的一对一操作进行企业处理，无需对所有员工进行一对多的报销处理。其次，禾思易快宝与用友、金蝶、SAP等国内外主流财务软件集成，实现自动化记账，减少财务记账时间90%+，大幅提高财务记账效率，降低报销人员成本，解放财务人员服务更多企业运营，辅助企业决策。最后，企业可以设置各种报表模板，定期采集、实时、直观地呈现各种费用数据，并进行多维度模型分析，帮助管理者发现企业消费背后可以节省的空间和优化选项，帮助企业要解决根本原因。降低成本，提高效率。

在开放生态方面，和思一快宝过去几年与多家平台建立了战略合作。前端消费方面，和思一快宝与京东、美团、阿里商旅、携程商旅、游一号、途牛等出行平台以及滴滴、高德、首汽等出行平台合作、神舟、曹操。成功对接Lleme企业版、美团等第三方消费平台。后端，和思一快宝已对接招商银行、工商银行、汇丰银行等十几家头部银行，并与用友银行、企业联盟展开战略合作，整合1400+银行，实现产融结合；和思易快报还成功与用友、金蝶、SAP、Oracle、鼎捷等主流ERP对接，弥合企业报销系统与会计系统之间的数据鸿沟，一键生成报销单凭证。

同时，和思一快报与高盾教育、铂金咨询、大成策略、金融能源学院等金融税务界强强联手，累计触达近20万金融人士。此外，在生态连接方面，禾思一快宝还与钉钉、飞书、企业微信、华为云、阿里云等进行深度合作，与公司现有的OA、CRM、HR系统等业务无缝集成管理系统。打破数据孤岛。

典型客户：

康龙化成、红星二锅头、中交二航局、派克新材料、能源链

3.3 税务管理

定义：

税务管理是针对企业财务或税务管理部门的。根据企业准确计税、税务风险和成本控制的需求，利用数字化解决方案自动采集业务和财务数据，实现精准计税和核定，并进行税务风险分析。管控、税务筹划，提前确保企业税务合规、税务风险控制。

最终用户：

财务部、税务管理部

核心需求：

税务管理是企业管理的重要组成部分，但传统企业税务管理往往仍采用人工管理模式，依靠人工经验和判断，数据准确性和及时性不足，存在较大税务风险。随着金税第四期的启动，税务机关将利用大数据更加全面、准确地掌握企业经营信息，对企业纳税实施智慧监管。因此，近年来，企业越来越注重提升税务管理能力，利用信息化、数字化技术赋能税务管理的各个环节，实现快速准确的计税、管理税务风险。具体来说，企业在税务筹划、计税、纳税申报、风险控制及合规等方面有不同的需求：

在纳税筹划过程中，企业需要更准确地了解不同地区、不同行业的税收政策要求和优惠条件，更及时地更新税法和税收政策的变化，做出最有利于企业的纳税筹划和税收安排。企业，实现合理避税，防范税务风险。但我国税种较多，税收政策地方和行业差异较大，且更新、变化较快。但大型集团公司往往在不同城市设有分公司、子公司，业务种类较多。客观上，税收筹划存在较大差异。困难。传统的税务筹划主要由企业和第三方税务专家依靠经验完成。它具有较强的人文属性，缺乏数字化工具的辅助，效率低、风险大、门槛高。在计税过程中，企业需要更加准确、高效、甚至实时地进行计税。传统计税通常涉及业务发生后的财务核算和统计，最终结合业务和财务信息完成计税。但涉税业务的核算难以规范和统一。不同的分类核算方法在汇总时需要对数据进行一次甚至多次换算，从而影响集团对各类收入数据的确认和最终纳税计算。企业税务管理迫切需要提高计税效率和准确性。在纳税申报过程中，企业需要实现申报自动化，以提高工作效率。减少纳税申报过程中人工编制申报表、反复解决申报标准不一致等繁琐、低效的工作，通过纳税申报事项的系统化、自动化，提高税务管理效率。风险控制和合规贯穿于企业业务运营的全过程。企业需要利用信息化、数字化工具提前识别税务风险点，实现全方位监控、评估和风险预警提示，防范税务风险。制造商能力要求：

帮助企业搭建税务管理平台，制造商必须具备以下能力，并围绕税务管理的核心环节帮助企业实现数字化转型：

制造商需要具备较强的税务属性以及丰富的税务筹划和行业经验。由于税务筹划有很高的专业门槛，厂商首先需要对税务本身有深入的了解，并有足够的实践实践。一方面，需要通过数字化工具对税收政策、税法等进行抽象，建立可重用、可配置的模型，帮助企业灵活应对政策；另一方面，要针对不同企业的经营特点和涉税业务。对内容、流程、要素进行系统梳理和分析，帮助企业对比选择最优纳税方案。制造商需要能够采集准确的数据，支持所有税种的计算，实现自动合规计税。数据的准确性是自动合规纳税计算的基础。制造商需要能够连接各种企业信息系统，获取准确的业务和财务数据，完成清洗和转换，最终输出税收计算结果。此外，不同税种之间对应的业务内容和逻辑也有较大差异。制造商需要支持所有税种的计算规则，根据业务流程自动编制各种计税草案，并收集计税信息。厂商需要提供与税务公司直连、一键申报等功能。生产企业需要支持与地税局申报规则自动匹配、税单批量审批、一键在线申报等。生产企业需要构建税务风险控制和合规管理体系，建立风险指标模型，全面监控税务风险。此外，税务人员手工补充或调整的过程、数据的补充、变更的采集等都需要可追溯、可追溯，以满足税务机关的监管要求。纳入标准：

1、满足税务管理市场规定的制造商能力要求；

2、近一年服务过该市场客户10家以上（以团体计算）；

3、近一年该市场相关服务业务收入超过1000万元。

代表厂家评价：

北京中税云

厂家介绍：

北京中水云是一家以智能合规计税为核心业务的云服务提供商。为企业提供全税种、全流程、业务数据驱动的智慧税务管理平台，帮助企业进行税务数字化转型和管理改革。业务涵盖房地产、连锁零售、金融、交通、能源等行业。

产品服务介绍：

北京华税云平台专注于解决“智能计税”和“风控税务筹划”的核心需求。北京中水云推出业界首款业务数据驱动的智能计税产品，可自动采集行业、财务、发票数据，并进行全税种的应税判定、财税差异调整、智能计税、一站式点击自动申报。流程合规、计税申报准确的核心能力。在风控和税务筹划方面，北京中水云将行业最佳实践融入产品中，运用多种方法和管理口径，动态防控事前和事中税务风险，并利用试算工具实现事前比对和税务风险管控。选择最佳规划方案。合理递延纳税、及时退税、防止多缴、减少资金占用。

供应商评价：

北京中水云在精准计税、事件管控、税务筹划等方面具有突出能力。以专业赋能税务业务，以智慧推动流程变革。

在智能计税方面，北京华税云通过沉淀税务数据资产、算法化行业计税模型，实现了基于实时业务数据的合规计税高度自动化。北京中水云专注于税务管理的核心计税环节，是行业标准领先者，所有税务核算自动化率高达90%。首先，通过提前将各税种计税规则、税率、地方政策、计税标准和方法数字化，北京华税云打造了独特的、可动态调整的“税收数据资产库”，助力快速产业化。其次，依托能够自动连接、集成企业ERP系统的“税务数据中台”，自动采集和管理涉税数据，夯实符合税务数据标准的数据基础。最后，将托管的业务数据连接到“税务业务”，负责税务计算规则的配置和计算。

中台”，通过内嵌的“计税引擎”实现自动、精准地税金计算。该引擎是中税云汇聚权威税务专家智慧并结合深厚行业Know-How形成的“纳税模型”算法，其中90%为各行业通用，其余10%可基于行业属性快速垂直化。

在风控税筹方面，北京中税云将税收政策和税务咨询经验产品化，便于企业根据自身税务风险及管理偏好，灵活选择税筹方案。

首先，北京中税云基于“税务数据资产库”底座，通过对不同区域、不同情形的可抵扣与不可抵扣项目、可享优惠、财税差异等项目的精准切分，为企业提供灵活、丰富的配置方案，在计税过程中防控税务风险，并支持动态模拟试算，形成多种税筹方案。企业可根据自身管理偏好进行方案的最优比选，在合法合规的前提下合理缓税、避免超缴，实现税务风险与经济利益的最佳平衡。

北京中税云平台以“计税、风控、筹划”一体化为核心，以集团全周期数据管税为进阶服务，支持多组织多层级跨区域的集团架构和流程管理，采用微服务架构，可配置、易扩展，能够快速响应税务和业务变化。基于该平台，北京中税云重新定义税务管理，支持税务共享模式创新，助力企业实现流程变革和管理提升。平台全面支持信创和国产化，安全稳定可靠，企业自主可控。

北京中税云拥有业内顶级专家资源，具有经行业头部客户验证的丰富实战经验，以“理论+实践”双引擎保障服务专业性。企业税务管理是一个专业性、理论性、实践性都极强的领域，需要极强的综合能力。首先，北京中税云汇聚了国内多位具有政府工作背景的权威税收政策专家、各行业税务实务专家，对税收政策拥有深刻洞察，能够把握法规政策执行及变化趋势。其次，北京中税云从税收较为复杂的地产行业切入，服务万科、龙湖、金茂、华润置地等多家头部房企，产品已稳定应用5年+，经受住了充分的实践检验。如万科V税云项目，实现了增值税、企业所得税等全税种管理及总部管理，并率先在青岛、深圳等地实现税企直连、一键申报，每年万科的上千家纳税主体通过中税云平台精准计算、申报近千亿元税款。

典型客户：

万科股份、华润置地、越秀集团、耐克中国、时代中国