人物印象/人物印象

他是一个不忘初心、严格要求自己的奋斗者。他是一位与时俱进、用心服务的财税人。他就是何光全，深圳宏盛财务咨询有限公司创始人。

从一名职场打工者到财税公司创始人，何光全深耕财税行业近30年，是一名职业企业家。他用专业的财税知识和服务为企业创造价值，用卓越的能力助力企业发展，为鹏城的中小企业和企业家带来新的活力。

谁也没想到，席卷全球的COVID-19疫情让2020年的市场环境变得更加动荡和危险，企业倒闭事件接连发生。面对困境，何光全在这期间逆势选择创业。他用实际行动充分诠释了智慧财税服务行业勇于担当、热爱拼搏、敢于胜利、不负时代的革命者精神。

“越是困难、困难，越能看到我们的品质。” 2020年底，何光全苦心酝酿、打磨四年的宏盛财务咨询有限公司挂牌成立。以其优良的服务品质受到高度赞誉。客户青睐它。

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逆流而上，选择非常时期创业

大众创业、万众创新。深圳是创业者的天堂。为什么选择创业？也许不同的人有不同的答案。对于何光全来说，创业不仅是一次谋划已久的职业转型，更是一种感情的自然实现。

财务会计是一项需要非常多实践经验和工作技能的工作。从最初的会计助理做起，何光全怀着对更深层次专业知识的渴望，先后进入民营企业、外资企业、上市公司等企业，在一线财税实务中闯出一片属于自己的天地，担任首席财务官、财务总监等。IPO上市经理。

随着业务能力的提升，何光全期待着自己创业。

此时国内税务监管开始收紧，各种新的严格管理政策不断出台——

2017年开始，金税三期二期建设工作已全面完成，金三系统监控持续发力。

2018年，个人税改革启动。同年9月，CRS信息首次交换。开通中国居民获取境外金融账户信息渠道；上线“自然人纳税管理系统扣缴客户端”，个人纳税身份信息与公安系统居民挂钩。身份信息将在网上进行比对。

2019年1月起，开征社会保障所得税。

2020年，COVID-19疫情席卷各行各业，损失惨重。危机应对能力较弱的中小微企业首当其冲。在内忧外患的双重压力下，不少中小微企业不堪重负，宣告破产。早在2017年国内税改步伐加剧之际，何光全就开始筹划创业，他敏锐地发现，自己创业的最佳时机已经到来。

“疫情的到来，让很多面临生存危机的中小微企业领导认识到，企业自身存在的管理问题是企业陷入危机的关键原因。很多中小微企业的老板都有商业背景。采用这种经营模式，在企业起步阶段问题可能并不明显，但一旦企业发展到一定阶段，企业管理不当带来的问题就会越来越突出，老板们深感扎根的业务将越来越突出。他们的思维方式决定了他们很难自行发现和解决这些问题，需要资深财税专家的专业指导才能及时止损、扭转危局。这些需求为我们财税服务公司提供了巨大的市场空间。”

爱因斯坦曾说过：“一个人由不屈不挠的信念支撑的意志，比那些看似无敌的物质力量更强大。”何光全就是这样的人。

谈及自己的创业初衷，他坦言：“这么多年，我一直专注于学习金融知识，不断提升自己的专业技能。通过在一线财税领域的实践经验，我深知财税管理对企业发展的重要作用我认为，与其去为企业服务，不如去创业，用专业知识来保护中小企业，让他们能够根据财务数据做出更好的决策，为公司的良好发展贡献坚实的力量。”

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积蓄力量，以专业服务助力企业

从创业第一天起，何光全就设定了自己的目标：“为客户提供有价值的信息，帮助企业管理层根据财务数据进行决策，真正为客户带来价值”。

“我们对待客户就像对待家人一样。我们的团队每周都会了解最新的税收政策，并根据客户的具体情况为客户提供合理的建议。很多客户在开会时都会邀请我们参与他们的决策。”何光全对此表示非常自豪。

“很多企业主在企业遇到困难时，找不到问题出在哪里。我通常会帮助他们从“四流”（即物流、资金流、信息流、发票流）的角度进行全面审视，找出问题所在。症结所在，从原材料采购到产品销售的整个流程，包括仓储、收货、损耗、报废、发货、运输等，在流程层面分析是不是存在问题？资金收支过程中，包括支付、转账、结算、收款等过程中，是否存在资金被擅自挪用的情况？从信息流层面分析，信息在交易各方之间传递。沟通过程中，是否使用了ERP等必要的软件？数据的实时动态采集是否得到充分利用和开发？各项业务交易中税务风险如何控制？发票与实际情况差距有多大？它们是否符合税法的要求？通过对这几个方面的分析和梳理，我们大致可以找出公司的问题所在。 ”

在何光全看来，无论出现哪个层面的“四流”问题，都可以通过财务管控来解决，做到事前科学预算、事中实时动态跟踪、事后财务核算。

“在广大企业主眼中，不存在劳动法、财税、人力资源问题之分。企业管理的核心问题是如何做好企业工作，这是一个综合性、综合性的问题。”而我们港盛财务旨在通过自身的专业服务，将我们的财税团队融入到客户企业原有的业务板块中，为客户提供全方位的保驾护航，解决他们的全面性、系统性的问题。我们服务的价值。”

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共同打造服务型专业团队

李开复说：创业公司的CEO应该把90%的时间花在以下三件事上：1、引领公司的文化和使命； 2、汇聚顶尖人才； 3、让自己变得更强。何光全创业时就是这么做的。

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文化与使命

“创业是一条孤独而寒冷的路，单靠创始人的智慧很难长久，而且很容易迷失方向，需要的是全体员工的光和热，一个能实现生物成长的团队，以及集体智慧和相互支持的出现，我们才能减少风险。”

面对日新月异的财税市场，何光全特别注重团队的向心力、学习能力、专业知识和服务意识。他带领团队持续学习，并将学习能力和知识转化运用到工作中。他一手抓专业知识，一手抓服务意识，一刻也不放松。如果说客户是企业的资金来源，那么何光泉就是企业财税管理的掌舵人。

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汇聚顶尖人才

宏盛金融的成员都是与何光泉合作多年的朋友。他们均具有深厚的财税专业知识和丰富的实践经验。可以说，他们都是专业领域的顶尖人才。

“因为我一直以共创、分享的态度对待同事，我也很感激他们在创业最困难的时期选择跟随我走上一条不确定的道路。”何光全说道。

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让自己坚强

创业是一种修行。创业的几个月里，何光全不断学习、不断提高、不断思考。坚持学习、不断进步、定期回顾，何光全对宏盛金融未来的定位和商业模式越来越清晰。

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与时俱进，借助专业平台提升服务品质

如今，数字化、智能化、网络化已成为企业运营转型的关键，也是财务管理的颠覆力量。面对信息服务的发展，何光全主张接受、应用。为此，他带领宏盛财经果断加入成功快车“财税商城联动计划”，充分享受该计划提供的线上线下全渠道覆盖和全面覆盖。策划营销服务、精准企业用户推介会、一对一专属客服管家服务等星级服务，借助平台强大的资源和优势，为宏盛的未来创造更多可能金融。

“借助财税商城等先进的B2B财税服务电商平台，我们可以将信息化应用到传统财税中，这将有助于我们为客户提供更好的服务。”

“志向和爱心是伟大事业的翅膀。”专注财税领域近30年，何光全不忘初心，始终专注于为客户创造价值。未来，他将继续深耕财税服务领域。在“财税商城联合计划”的赋能下，他将帮助更多的中小企业和企业家构建金融体系和金融结构，扩大财务人员培训，举办更多专业知识讲座。