另外,我对自己要求很高,自学设计,并以高分通过了PMP考试。但国企的晋升上限太低,所以我瞄准了互联网产品经理,打算转行。
前期我自学了画原型、做需求分析。一开始我还蛮自信的,以为自己学历好、设计好、技术扎实、管理好。转职产品比较有优势。
没想到,当我去应聘时却大失所望。我经常被问到:
“了解技术和设计是件好事。” “你对市场分析和竞品分析了解多少?” “你做过产品策划、设计开发、实施吗?” “你对这项工作了解多少?”您是否经历过产品开发从0到1的过程? “你如何理解产品经理?你需要什么能力?”我不知道该怎么回答。毕竟国企虽然做了大量的项目管理,但他们本身对互联网产品经理并不熟悉。整体工作内容和方法还比较陌生,没有办法有针对性地学习和提高……
02 分析自身优势劣势,找到核心问题
在吴阳的情况下,想要实现高效的转岗或者跳槽,首先需要根据产品经理所要求的能力,对自己的情况进行分析。
顾问Kate小姐给出了以下分析结果:(PS:想要诊断自己产品能力的同学,在下面的文章中添加Kate小姐即可获得免费1V1咨询)
优点是:
既了解设计又了解技术,无论是在产品设计还是产品开发阶段都是一个很大的优势!做过销售,和用户打过交道,是产品的天然优势。无论是在需求分析还是产品运营阶段都会有很大的帮助!国有企业积累的相对系统的管理经验对于项目的推进非常有利。缺点是:
缺乏知识和方法,没有完整的专业产品知识体系和相应的工作方法论。缺乏实际工作经验。我从来没有从0到1打造过产品,也没有在产品项目中实践过。 03 根据核心问题拆解解决路径
知识层面的产品知识和方法:
首先构建完整的产品知识框架。梳理一下产品的八大流程:用户研究、需求分析、原型设计、视觉设计、技术实现、产品测试、产品发布、产品运营、产品迭代,以及涉及到哪些知识。
哪些是在以前的工作中已经非常熟练的,哪些是接触过但还需要补充的,哪些是根本没有接触过的,应该有针对性地补充。
产品实践经验工作经历:
用实际作品为自己说话,弥补工作经验的不足。空话是没有说服力的,所以需要至少有一部可以制作出来的作品。
这可以是以前的产品相关项目。如果之前没有相关经验,则需要提前准备好相应的作品。可以是“一份竞品分析、一张产品流程图、一张产品原型图、一份产品分析报告等。但这些的前提是了解和体验整个流程,而不是拘泥于某个节点的工作。毕竟,真正的产品能力不是单点的,而是系统的。
如果您不确定自己的产品能力水平,可以扫描二维码添加顾问,获得“1对1免费咨询”,了解您的产品能力~
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要积累这些知识和经验,如果时间允许,可以自己慢慢摸索、试错,但学习的结果可能还是不系统。
但如果你想更高效、系统地掌握产品系统知识,或者你想拥有一位10年以上经验的资深产品导师,那么我真诚地向你推荐这门课程。
—— 《产品经理实战训练营》由起点学院与腾讯、百度合作创建。该课程至少可以节省你80%的盲目探索时间。
在产品课程中,讲师将用他在腾讯/百度积累的近10+年的产品经验和总结方法,以案例的形式一次性为您讲解。最重要的是要有实际的练习!
让您真正体验并落实从0到1的整个产品流程!
该课程至今已开设5年。迄今为止,已帮助30000+学员系统提升产品能力,完成职业转变,实现自我成长突破。已获得好评如潮!
学生反馈
接下来给大家介绍一下这门课程的学习内容和路径——起点学院的产品王牌课程(喜茶CTO也学过!)!
Step1:全面构建产品底层方法论
基于整个产品流程,我们系统地帮助您梳理互联网领域的底层产品方法论。
老师处理过大量的产品案例,审核并还原了整个产品工作,并帮助您梳理了产品细节。
5大模块:定义、设计、研发、发布、迭代
8大流程:用户研究、需求分析、原型设计、视觉设计、技术实现、产品测试、产品发布、产品运营、产品迭代
让你掌握从0到1的产品思维方式和产品设计方法,以及产品经理的核心技能,提高解决问题的能力。
不得不提的是,这套方法论是根据“百度、腾讯、阿里巴巴、豆瓣”等各大互联网公司对“产品经理”不同阶段的能力要求,并结合当前的招聘情况,总结出来的实际情况。产品经理的工作场景特征。形成了一套系统的“产品底层方法论”。
旨在让你掌握从0到1的产品思维方式和产品设计方法,以及产品经理的核心技能,提高解决问题的能力。
学习内容丰富,详情请咨询我们的课程顾问凯特小姐~
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Step2:超经典案例分析,感知产品全流程
我们提取了国内一线互联网公司和大牌的经验和案例,课程推出5年来不断更新和迭代。
无论多么系统的知识,如果不能经受时间和市场的考验,如果不能真正理解如何应用它,那么它就是“伪知识”。
老师基于10+年的产品经验,结合自己以及市场上经典的真实成功案例,确保你能最大程度地感知“产品底层方法”的形成和应用过程,以及你会遇到哪些陷阱会在这期间踩。如何避免呢。
只有看多了,做产品决策时才有依据可参考,有的放矢、有的放矢;当你的工作遇到困难时也可以快速找到解决方案。
案例太多,这里仅举一例:(如想了解更多案例,请联系顾问Kate)
在谈到商业模式时,黄哲先生以百度为具体案例,剖析了其商业模式与运营产品的关系,以及遇到的问题和困难、整个生命周期、内部业务支撑流程等。
另外,课程中也会穿插市场上的小型成功案例,需要更多的时间来消化:
第三步:产品从0-1的全流程分组实训
我们设计了有针对性的“方法+案例+实践”项目,贯穿整个实践流程,让您真正输出您的产品作品。
—— 每个知识点背后我们都会有对应的问题和思考供您消化和输出,同时也会有产品从0-1的完整项目规划输出。
输入+输出是最有效的学习方式。只有通过亲身经历,你才能明白如何根据产品方法论来规划产品以及如何实施产品。
让您杜绝“学而不用”的局面。
说实话,如果你能真正把实战营的知识全部消化到骨子里,你就是一个男人!
在实践营里,参加过的人都知道,不熬夜讨论产品解决方案的人生是不完整的;如果你熬夜,你一定会收获和你一起吃饭的同伴!
现场图片
另外,考虑到线下课程覆盖整个操作系统,内容非常烧脑,对于没有完全吸收的学员,我们还提供免费线下再培训的额外福利。 (详情请联系助教:13043427355)
如果你也想体验团战的乐趣,来一场“产品烧脑大战”,扫码集结你的产品小伙伴吧!
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再次!我们的线下课程采用沉浸式学习。通过“系统学习产品方法论+深度剖析各大厂商经典产品案例+从0到1打造产品的实战演练”的全过程,我们从做产品的底层逻辑入手,帮助您打造开发产品产品的整体思维框架。
最重要的是,为了保证大家的学习质量,线下课程全部采用小班授课(30人左右),让学生与导师、学生与学生充分保持沟通和互动。
这也是学生如此喜欢这门课程的原因之一。
然而,以上只是冰山一角。您以为我们只提供线下服务吗?那你就错了!还有更多在线知识等你解锁!让我慢慢告诉你吧~
Step4:在线强化和提高产品知识
线下之后,我们还将为您提供365天的“产品人必备知识库”~
基于互联网行业热门知识点,1000+录制课程、30+场专题直播、30+场直播问答。学习形式灵活,包括录播、直播等,您可以根据自己的时间自由调整,多维度拓展您的产品思维。内容维度涵盖产品原型、文档等技能巩固课程,以及用户体验、运营等特色课程。
您可以通过大量的在线知识摄入和练习来巩固产品知识体系,还可以抓住30+金牌导师在线直播答疑的机会,立即帮助您解决产品中遇到的问题学习和工作。
看!与市面上大多数线上或线下产品课程相比,我们的学习计划更加周到:
线下:可以与老师、同学进行真实的面对面交流,更好地融入圈子、结交朋友。在线:可以在所学的完整体系的基础上不断延伸和补充。如果您也想通过高效学习解决产品相关问题,如果您也兴奋的话,扫描二维码添加我们的凯特小姐吧!
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当然,每个人的学习路径都会有所不同,但如果你认识一位比你未来领导更厉害的老师,对你的职场一定有帮助!
接下来我要带大家去体验一下我们的牛逼导师
来自各大厂商10年以上经验的资深产品大佬面对面分享他们独特的产品知识。
作为一个“对自我探索很迷茫,强烈需要一个好伙伴”来指导的产品人,一个像朋友一样的老师绝对可以在产品路上为你提供很多帮助!而我们的导师正是如此!
为了给您提供绝对优质的课程内容,在专业性方面,我们的老师是:
我深耕产品领域数十年,经历过与大厂商数亿用户的产品项目。我对产品工作的全局有了深刻的认识。我善于总结,能深入浅出地解释大厂家的标准化操作方法论。根据实际的产品项目,我可以还原产品工作的整体情况。不过,老师绝对不仅会在课程上给你带来帮助,还会为你以后的学习和工作提供更长远的帮助,让你在获得专业知识的同时,获得导师和有价值的人脉。
学生和老师联系
我们的老师仍然和很多学生保持联系,为他们提供相应的指导和求职机会。
接下来就给大家介绍一下我们的导师吧~
(在此声明:图片和文字不足以展现老师的伟大!如果您想了解更多导师信息,比如您擅长的行业/领域,请联系Kate Gu女士——微信/电话:13043427355)
真正有价值的课程必须经得起时间的考验。 “产品经理实战训练营”已运营5年+。其线下+线上的学习模式经过了市场的检验,并经过多次打磨。非常有效的学习方式。
让30000+学员系统学习产品全流程知识,收获属于自己的“产品指南”和“产品伙伴”,找到职场同行!
这是一门“你需要的一切”且极其有价值的课程。既有骨架——产品的知识框架,也有有血有肉的——产品工作方法的细节、深度和思考。
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即将开课的信息就到这里了,请大家根据情况入座!
参加一门适合的产品体系课程,助您一步成长、提升!
用户评论
如梦初醒
哇塞,5年技术大佬转型PMP,这背景牛啊!结果被封杀?太可惜了,到底发生了什么?
有7位网友表示赞同!
tina
技术转产品,本来是条好路,怎么就被封杀了呢?
有5位网友表示赞同!
猫腻
高分通过PMP,证明能力很强,被封杀的原因肯定不简单。
有10位网友表示赞同!
小清晰的声音
这有点诡异啊,技术人员转型PMP,被封杀?说出来听听!
有20位网友表示赞同!
一个人的荒凉
封杀?这也太狠了吧,到底是什么原因呢?
有9位网友表示赞同!
把孤独喂饱
5年技术经验,高分PMP,被封杀?太不可思议了!
有10位网友表示赞同!
一笑傾城゛
PMP证书那么难考,结果被封杀?感觉很冤枉啊!
有11位网友表示赞同!
喜欢梅西
高分通过PMP,结果被封杀?一定是哪里出错了。
有19位网友表示赞同!
命硬
这背后的原因肯定很复杂,希望能有后续报道。
有10位网友表示赞同!
夜晟洛
到底是什么原因导致被封杀呢?太想知道答案了!
有16位网友表示赞同!
忘故
被封杀的原因是什么?难道是因为技术水平不足吗?
有13位网友表示赞同!
最怕挣扎
高分通过PMP,转行被封杀,这太奇怪了!
有15位网友表示赞同!
聽風
技术转型产品经理,被封杀?真的太可惜了!
有5位网友表示赞同!
旧事酒浓
被封杀的原因是什么?难道是因为人际关系?
有12位网友表示赞同!
淡抹丶悲伤
这绝对不是一个简单的原因,背后一定隐藏着秘密。
有18位网友表示赞同!
夏日倾情
太可惜了,希望能看到他的后续发展!
有5位网友表示赞同!
信仰
技术人员转行产品经理,为什么会被封杀?
有13位网友表示赞同!
荒野情趣
被封杀的理由是什么?求解答!
有5位网友表示赞同!
断桥残雪
这个故事太耐人寻味了,希望有更多信息揭晓。
有15位网友表示赞同!
米兰
高分通过PMP,为何会被封杀?太不公平了!
有20位网友表示赞同!
笑傲苍穹
这事件太诡异了,期待真相大白!
有15位网友表示赞同!