客户和实施服务提供商庆祝项目接受

强大合作的开始

据报道，在2021年上半年，我国家的化学工业的总营业收入达到2.6万元人民币，在2020年同期增长了约30.2，并且该行业的总净利润可归因于股东的1786.1亿元人民币，上年增长了约569.4。化学工业的发展前景非常好！

精美的化学品是最具活力的新兴领域之一，并包括在许多国家发展计划中。在精细的化学产业链中，隶属于中国Haohua Chemical Group Co.Ltd。的Haihua Institute主要参与研究与开发，生产，测试，测试，销售，销售和服务。依靠海瓦理工学院，我们建立了一个国家认证的企业技术中心，一个国家海洋涂料的国家关键实验室，用于海洋涂料和功能材料的国家和地方联合工程研究中心，以及化学工业的海洋涂料质量监督和检查中心。

Haihua Academy是一家国家高科技企业和创新企业，也是中国唯一从事海洋涂料开发和研究的专业研究机构。它已经破坏了许多外国产品技术垄断，获得了200多个国家科学和技术项目以及省级和市政科学和技术项目，并赢得了40多个国家，省级和部长级科学和技术奖项，并授权了100多种发明，并制定了超过70个国家或行业标准。

Just as Haihua Academy is brave enough to innovate and continue to explore at the R&D level, in the face of digital transformation, Haihua Academy actively responded to the digital strategy of \”Online Sinochem\” proposed by Chairman Ning Gaoning of China Sinochem Group, and clarified the company development direction of online Sinochem, Digital Sinochem and Smart Sinochem.在2020年底，它与其合作伙伴Ovio合作，以SAP Business One作为核心迅速踏上数字化转型之旅。目前，已经实现了六个主要的业务模块，例如财务，销售，生产，质量检查，项目管理和采购，为持续信息改革和促进业务增长迅速增长奠定了基础。

智能转型的创新

随着数字经济时代的出现，为了更好地支持当前和未来的业务发展，提高精益管理能力并建立智能的生态企业，Haihua Institute希望使用OVIO的成熟精细化学工业解决方案来实现全面的数字和智能信息体系结构，标准化数据基础，优化业务流程，优化整个价值稳定效率，并真正了解整个价值链，并真正了解整个价值链，并集成了整体企业，并集成了整合。根据SAP业务一号，OVIO帮助海乌研究学院实现了以下创新：

01Digital Transactions，迅速获得利润

标准化业务

CRM系统的发布标准化了推销员的工作标准，解决了由源头套利的个人套利引起的原始输入问题，并减少了内部审计。

基于销售的生产

尽管有效地减少了新累积的库存，但我们迅速分析了积压库存的原因。为了进行综合管理，例如回报和交换管理，发票管理，标准工作流程是根据不同的业务场景设置的，以实现“在线操作和离线操作”。

移动办公室

快速下线订单，在线操作的快速可追溯性以及有效地使用移动办公室，这有助于后期的各种销售评估。此外，调试的CRM系统在下达订单后意识到实时状态显示。推销员可以直观地了解订单履行的进度，这有利于澄清流程责任并显着提高交付效率。

数据安全

一次输入客户数据和产品数据后，减少了部门交换过程中的批准和验证，提高了运营效率，并根据实际需求设置了各种许可，将内部控制要求与系统权限结合起来，以降低运营风险。

02质量数字化，增强内心世界并促进发展

传入材料质量检查和控制

在线质量检查过程受到控制，并检查了不合格的原材料和产品。该系统不允许进入仓库，改善工艺控制并提高进入工厂的材料的效率。

优化产品系统

建立成品数据库平台，制定用于导入主数据的标准化流程，并进一步优化成品的工厂发行管理。

在线打印结果

质量检查结果可以在线查询或直接打印以提高办公效率。

03生产和建造智能工厂的数字化

统一数据管理

统一的编码管理允许采购部门，质量部门，销售部门，仓库管理，生产研讨会和财务会计应用一组主数据系统，消除数据孤岛，并消除由不同名称和会计单位产生的上游和下游信息中的不一致信息。

标准化操作过程

标准化生产和操作过程。在应用系统之前，采用了离线管理，用于材料存储，生产和收集，质量检查，成品存储以及销售以及仓库之外。有许多人为干预因素，数据核算不是及时和不准确的。应用系统后，提前定义了入站和出站管理规则，并将货物的交付发送和出站，并且该过程被巩固以提高效率。

明确的生产要求

提前输入生产公式后，生产顺序可以根据产品计划的数量自动计算原材料需求数量。生产完成后，订单消耗的原材料的详细信息很容易根据订单阅读，以确保完整，及时的质量可追溯性。

准确的报告分析

查询相关的实时情况，例如输出，损失，平衡等。通过自定义查询报告，并为生产数据分析提供数据支持。由于SAP ERP系统于6月正式启动，因此该系统基本上满足了生产和运营部门的日常管理需求，离线和在线同步管理以及每个业务模块的数据对接密切相关，为决策水平提供了强有力的支持，以响应市场。

04数字采购，节省成本并确保效率

供应商档案管理

建立完整的供应商文件管理，涵盖采购链接的所有链接，优化诸如供应链资格评估，支付条件，价格管理和承诺限制之类的关键业务，并实时掌握采购进度。

成本控制

在减少采购的时间和成本的同时，它还扮演着聪明的监督角色，有效地防止了采购过程中的错误并帮助成本控制。

采购分析

通过“查询管理器”，一个个性化的定制表将在一个步骤中捕获，从而大大简化了生产和操作数据的提取。例如：所有采购订单均在线，并且可以从系统中导出的同一天，月和年的购买数据，这很明显，这很清楚，使查询和统计数据更容易。

过程控制

离线收到的在线收据不仅解决了手动纸质文件的麻烦，而且还可以有效提高收据的效率。过去，收据后24-48小时收到纸质文件，但现在只需要1秒钟才能实现同步收据和同步提交发票的情况；

05项目数字化，易于掌握动态

及时便捷的项目预算管理

在介绍SAP ERP系统之前，HAIHUA资金研究所的计算和传输模式是：财务部门导出了每个项目的每个项目的支出数据向每个项目终止的支出数据，而科学技术计划部门负责将科学策划分类和将科学数据分类为负责的数据，并且对水平的数据进行了针对水平的数据，该数据仅适用于水平的数据累积），然后发送给部门负责人，然后将部门负责人发给项目负责人。经过一组过程后，很容易引起数据传输的延迟以及由计算原因引起的数据统计错误的风险。

引入SAP ERP系统后，可以实时更新数据。只要输入财务投入，项目经理就可以看到他在任何时候和实时负责的项目的资金支出状态以及项目的每个细节。项目团队可以根据资金支出情况及时调整资金支出的方向，这非常方便，快速，准确，从而减少了资金支出计算和提高工作效率的工作量。

明确的项目进度管理

在介绍SAP ERP系统之前，大多数项目的进度管理模型是：项目经理每个季度都会提交项目进度表，当科学技术计划部门解决进度时，找到项目记录是时必时期的劳动力和劳动力。

输入ERP系统后，项目经理和经理可以轻松召集每个项目的进度，这很方便掌握每个主要节点，灵活地响应紧急情况，并更好地控制项目进度。

06金融数字化，智能见解以提高动力

财务数据可追溯性

财务凭证会自动从业务文件中生成，以确保财务数据的完整性，准确性和及时性，并且可以实时追踪。

提高和解效率

通过基本数据提取不同的指标和报告，可以提供专业的财务指导和财务分析，并提高财务与商业，财务和采购之间的和解效率。

财富和财富的真正融合

如果没有提供重新提供详细信息的财务信息，采购和销售部门人员就可以在系统内获取与业务相关的数据。特别是，可以实时获得发票的详细信息，例如发票，应付账款，帐户余额和无偿付款的临时估计。在线发布后，每月的和解调度将从第5号提高到1号。

注意可视化

账单详细信息是实时在线的，使购买人员随时更容易找到应付账单。

项目管理及时性

科学研究人员可以随时获得项目资金支出，以便促进项目管理人员跟踪项目进度并更合理地安排资金的使用。成本会计比以前更准确，将会计效率提高至少50。

会计思维改变

随着数字财务会计的构建，金融人员已经从会计转移到管理会计，更好地为企业的生产和运营提供了管理建议，真正成为业务部门管理和决策者的总人员，提供了专业的财务指导和财务分析，以帮助企业健康发展。

专业实施

党委员会秘书兼Haihua Academy总经理Wang Bo向集团公司的支持和指导表示感谢，以实施Haihua Academy项目，并高度赞扬项目实施者和项目团队成员的辛勤工作和奉献精神。 “ SAP项目涵盖了六个主要模块，例如财务，销售，生产，质量检查，项目管理和采购。它已经开放了公司的所有业务链，实现了业务和财务整合，并实现了全面程序的信息管理和控制。它是标准化管理，信息共享和流程平稳的平台支持，并促进了公司的数字战略流程。”

中国豪瓦（Haohua）首席信息官卢Xudong赞扬了海哈伊亚学院（Haihua Institute of Haihua）数字化高度和数字化工作研究所的前瞻性本质，并向整个项目团队中的所有人员表示感谢。卢孔指出，“海叶州研究所SAP项目的成功为其他姊妹单位的数字化转型提供了参考和参考，对Haohua的数字建设和在线化学工业的整体布局具有重要意义。我希望Haihua Institute能够将这一机会逐渐实现，并逐步实现了该公司的稳固策略，并稳固地建立了该公司的稳固策略，并将其持续建立，并且可以稳固地构建，并且可以改善该公司的数字化，并且可以使该公司的水平稳固，并且可以改善该公司的数字构建。计划。”