01-Asana
Asana是一种适合各种规模的企业的项目管理软件系统，提供任务管理，协作，文档管理，工作流管理，项目组合管理等，并且是功能性工具。
您可以选择免费使用它，只需在网站上注册您的电子邮件地址，而在功能方面不再付费。
02团队
——TeamBition是一个非常适合远程团队管理的工具，是阿里巴巴领导下的团队协作工具。强大而自由。
每个项目都可以合理拆分，并且可以支持多视图任务的统计分析。
03-SMART服务
专门研究公司项目管理，任务协作，目标管理和绩效管理的应用程序软件，完善并提取了世界前500家公司的内部管理方法，并将抽象理论体现为智能服务的特定应用。
04-jira
JIRA广泛用于缺陷跟踪，客户服务，需求收集，过程批准，任务跟踪，项目跟踪和敏捷管理。
Jira具有灵活的配置，综合功能，简单的部署，丰富的扩展和良好的利用。它目前是基于Java体系结构的流行管理工具。
05-Primavera P6
Primavera Project Management 6.0，称为Primavera P6或P6，是由Primavera在美国开发的多项目计划管理软件，适用于项目级别和企业级促销应用程序。它已在国内外的各种大型工程项目中广泛使用。
06-Microsoft项目
软件设计的目的是帮助项目经理制定计划，将资源分配给任务，跟踪进度，管理预算和分析工作负载。
用户评论
(り。薆情海
楼主文章写的真不错啊！特别是提到Trello，简直是我的心头好。之前一直用手写清单来管理项目感觉太混乱了，自从用上Trello后，任务清晰可见，合作也更加高效便捷了。
有19位网友表示赞同！
醉枫染墨
做项目的确实少不了这些软件呀，之前没关注过这个方面的，看了这篇博文感觉很有帮助！我要去试试看哪款适合我.
有10位网友表示赞同！
哭花了素颜
我一直觉得项目经理选软件最重要的就是看个人习惯以及项目的特点吧。这篇文章列出的推荐很棒，但大家要根据自己的实际情况来选择，不要盲目跟风啊！
有14位网友表示赞同！
巷雨优美回忆
这六个软件我基本都用过，感觉都是比较经典的选项，不过现在新兴的项目管理工具很多，有时候也会让人眼花缭乱。
有7位网友表示赞同！
纯真ブ已不复存在
项目经理必看这句话说的真好！特别是我们团队经常跨区域协作，这些软件能大大提高效率，避免沟通成本。
有8位网友表示赞同！
妄灸
Asana好用是真的，但是我感觉价格还是稍微贵了一点，预算不太充足的话，很多别的工具都能胜任，性价比更高一些。
有12位网友表示赞同！
花容月貌
我一直觉得每个项目都需要根据实际情况选择合适的软件，不能说哪个软件最好了，毕竟每个人工作习惯都不一样。
有14位网友表示赞同！
慑人的傲气
这篇文章写的很客观，对常用的软件都做了简单介绍，方便新人学习和入门。 但建议可以加一些不同软件的功能比较分析，这样更有参考价值！
有16位网友表示赞同！
那伤。眞美
作为一名项目经理，使用合适的工具确实能起到事半功倍的作用，但我更注重的是团队沟通协作，软件只是辅助手段。
有7位网友表示赞同！
。婞褔ｖīｐ
这款Jira我还真没用过，以后有机会可以试一试，听这篇文章介绍好像还挺不错。
有12位网友表示赞同！
清羽墨安
看了这篇帖子我感觉自己好缺失啊！原来还有很多高效的工具，我要赶紧学习一下，不然会被项目赶超呀
有15位网友表示赞同！
十言i
这六个软件我都用过，但个人觉得最重要的是找到适合自己的管理方式，软件只是辅助，真正的关键还是团队协作和良好沟通。
有18位网友表示赞同！
陌潇潇
项目经理经常要忙着各种事情，选择一款好用又省心的项目管理软件真的很重要。 文章推荐的这些工具确实都很不错！
有13位网友表示赞同！
幸好是你
作为一名新手项目经理，这篇博文对我有很大帮助！我计划下个月开始着手学习使用Asana，希望我能尽快上手，提高工作效率!
有17位网友表示赞同！
雨后彩虹
Trello真滴好用，以前我都是用excel管理项目,感觉非常累赘，Trello之后很多事情都变得直观易懂，而且团队协作也明显更顺畅！
有17位网友表示赞同！
凉话刺骨
我觉得每个人的思维方式和工作习惯都不一样，所以并没有一个最适合所有人的软件。要选择一款适合自己的工具才是最重要的！这篇文章推荐的软件都可以作为参考选择。
有8位网友表示赞同！
拥菢过后只剰凄凉
看了这个文章，感觉做项目真需要掌握一些软件技巧啊，不然很容易在项目中迷失方向…
有9位网友表示赞同！
挽手余生ら
项目经理必看？我不太想看到这种标题… 都是为了赚钱的小广告吧！还是老老实实把工作做好就好，不需要外挂！
有8位网友表示赞同！