针对两个部门协作中出现的各种问题，产融一体化解决方案帮助企业提高产融协作效率，从订单管理、应收账款管理、付款管理、绩效管理、合同续签等方面获得回报管理等方面。对付款、履约、合同续签等方面进行数字化管理，提高跨部门协作效率。

一、什么是业财一体化

业务与财务一体化旨在实现业务与财务数据流的闭环管理，推动企业实现真正的数字化智能。业务与财务一体化将企业的业务流程、财务核算流程、管理流程三大流程进行整合，达到业务与财务数据一体化的目标。

芬香斯克业务财务一体化解决方案将CRM与财务系统融为一体，根据CRM中的权限逻辑，将后台财务数据及时推送给一线业务人员，深度赋能，保障一切工作的有效性。项目的各个方面。继续。此外，CRM整合了从业务到财务的审批流程，不仅使数据更加准确，而且利用CRM系统的高扩展性，快速提升业务处理能力。

二、业财一体化的应用场景

场景一：应收账款及回款核销管理

账目、财务和服务响应的收集应当混乱。收款核销账户销售管理模式中，通过线下沟通进行一一核销，效率低下；当开新订单或续订时在这种情况下，客户需要先付款，然后商家才能下订单。但财务审批难度大、耗时长。由此产生的时间差会降低订单处理效率，并常常导致客户投诉。

通过CRM在线创建销售订单、现金收据、付款收据，有效解决线下核单、付款核销流程周期长的问题，提高财务和业务协作效率，提高客户满意度。

场景二：预转申请管理

预转账，请在客服即将到期，但款项尚未到账时申请定期管理。此时通过预转账进行线下人工处理，后续支付只能人工处理。线下查看存款和订单还款，费时、费力、效率低下。

提前转账申请流程通过CRM 进行管理。业务方根据情况发起并关联销售订单和订单产品，并记录预调的服务内容；预转账申请的金额会写回到销售订单和订单产品中，成为订单产品中的计算逻辑。当销售订单的订单产品回款时，预调拨申请将自动核销，预调拨申请的核销状态将发生变化。

优先通过预存款申请帮助客户激活服务，既保证了客户满意度，又为核销结算的订单还款核销提供了参考。

3、产融结合的应用价值

业务数据与财务数据的连接，实现数据流的闭环。从订单、应收账款、付款回执、续费、履约等方面提高企业不同部门的协作效率和管理水平，在降低跨部门协作难度的同时，也为企业积累核心数据资产，优化未来管理。数据基础。