砂表：通过一组模拟道具，以过程，数据，表，道具和随机事件的形式模拟了对象的关键点。在设计过程中，预设了一定的困难陷阱，学生可以避免或落在体验过程中，以便他们获得一些东西。

自远古时代以来，沙桌就已经存在。根据传说，汉皇帝统治时期的将军霍·奎宾（Huo Qubing）与匈奴战斗。由于他对地理环境并不熟悉，因此为了全面了解这种情况，他发现当地牧羊人可以用沙子，石头等堆积当地地形地图，以促进战术部署。

在现代，随着测量和映射技术以及数字技术的发展，沙桌被广泛使用。例如，为了阐明该物业的地理位置，周围环境，优势等，销售办公室将有一个1:300尺寸的沙桌，建造了一个社区。可以清楚地告诉即将购买的客户，特征，优势，地理位置，周围的物业开发等。

沙桌也广泛用于商业活动。

例如，当麦当劳的创始人设计了一条厨房生产线时，他使用网球场绘制了1:1的厨房区域，然后用粉笔标记了各种机器的地板区域。在此过程中，允许工人在通道中行走，以模拟汉堡制作过程。通过连续的模拟钻头和定位，汉堡，薯条，鸡翅等的生产速度最终提高到了最快，同时，制定了标准的工作流程。目前，餐厅的后厨房的翻新开始了，并在完成后直接投入生产。

来自百度的图像

试想一下，如果逆转这个过程会是什么样。首先开始翻新厨房，后来发现可以更快的工艺和机器。如果需要调整此过程，则必须停止餐厅运营，然后将厨房翻新。两次比较后，成本将立即清楚。

砂表：通过一组模拟道具，以过程，数据，表，道具和随机事件的形式模拟了对象的关键点。在设计过程中，预设了一定的困难陷阱，学生可以避免或落在体验过程中，以便他们获得一些东西。

《VUCA》该时代的综合操作管理沙箱的封面

自远古时代以来，沙桌就已经存在。根据传说，汉皇帝统治时期的将军霍·奎宾（Huo Qubing）与匈奴战斗。由于他对地理环境并不熟悉，因此为了全面了解这种情况，他发现当地牧羊人可以用沙子，石头等堆积当地地形地图，以促进战术部署。

因此，在业务中使用沙桌模拟的最终目标是降低决策风险。

在沙桌的开发过程中，出现了许多分类方法。

根据实时方案：在线沙桌，离线沙桌，在线和离线砂桌

个人或团队可以参加在线沙桌体验，例如年度沙桌模拟会议。

离线沙桌体验，在培训课程中更多地使用。通过一组沙桌，规则和流程，数据表，随机事件和其他交流经验元素，学生可以在短时间内使用时间维度，开发维度和市场变化维度的多个方面，并通过结果分析来实现培训结果。

根据设计思想：通用沙盘和定制的沙盘

通用砂表，例如领导力，管理能力改进，沟通，动机管理，团队合作，打破部门障碍，创新和变革，是大多数公司在制定自己的培训计划时使用的关键词。通过一组逻辑原因推断出这些关键字，通过沙桌反映了思维水平的相关误解，使学生能够意识到某个关键字的重要性，不断地探索和思考，并与讲师教授的工具和方法合作，并最终在某些方面提高他们的能力。

定制的沙桌：在一段时间内，公司需要达成类似于公司文化的共识，管理概念的变化以及调整战略方向等，并且需要通过培训将这些内容传达给公司的所有级别。在此过程中，沙桌设计师的过程根据公司提出的特定需求开发相应的沙桌，并向公司提供完整的设计思想和教学方法是为了自定义沙桌。定制砂表的开发周期范围为1到3个月。自定义终点标志是公司可以通过内部讲师完成沙桌的交付和执行。定制的沙桌更接近公司的实际流程和市场环境，因此，许多公司大学将其作为课程开发项目采用。

根据经验表格：全面的操作管理，情境经验，MOT关键事件类别

全面的操作和管理沙桌。代表性《ERP沙盘》，砂表从多个角度全面模拟了生产和制造企业的运营过程，例如原材料采购，生产线采购，生产周期，成品存储，营销，营销和物业管理。从财务角度，生产的角度，营销角度和管理角度来看，模拟的运营团队分为总经理，财务总监，生产工厂总监，营销摘要和其他职位。通过2天的扣除，可以看到操作过程中的常见问题，并且参与者对企业的全面操作和管理的认识得到了增强。