观察家说,代理商和AI助手已经开始改变员工与ERP系统互动的方式,从而大大减少了最大化软件使用所需的重复任务。
近年来,IT分析公司Forrester和其他专家预测,ERP系统已准备好进行AI驱动的综合改革,并且革命已经开始。根据咨询公司哥伦布高级AI业务顾问Christopher Combs的说法,AI正在帮助一些公司将与ERP相关的劳动力减少多达20。
Combs认为AI正在五个领域重塑ERP系统:过程自动化,预测分析,决策支持,用户经验和自适应学习。
他说:“我们已经看到自动化接管了重复的任务,例如数据输入,发票处理和财务和解。” \’AI驱动的工具还通过交易匹配和异常检测简化了月底结帐,使财务团队能够专注于更具战略性的工作。 \’
**测试阶段**
Combs说,最近几个月,包括SAP,Oracle和Microsoft在内的ERP供应商将生成AI集成到了他们的产品中,以使许多功能自动化,包括财务报告,采购摘要和会议记录。 SAP Joule和Microsoft Copilot等嵌入式AI助手正在实施对话性ERP交互。
他说,由于这些集成,许多组织使用生成AI来生成叙事报告,董事会演示和客户通讯,包括收集电子邮件和政策文件。
他补充说:“预测和计划也得到了显着改善,AI分析了历史和实时数据以进行更准确的预测。”智能采购建议和对供应链中断的自动响应已成为标准。 \’
** ERP快速变化**
IBM Consulting全球SAP实践负责人Garrick Keatts补充说,通过AI的ERP转换比许多专家预期的要快。
他说,AI将ERP从静态记录系统转变为动态的智能系统。”当今的平台提供了自然语言界面和嵌入式AI助手,不仅可以自动交易,而且还可以帮助用户处理复杂的决策。 ERP不再只是输入数据,而是与可以学习和适应的智能工作流相互作用。 \’
Keatts说,IBM Consulting已部署了可以自动化日常任务的代理商,例如根据采购订单,收据和合同文件审查供应商发票。这些代理人能够在数量和详细级别上找到计费差异,而这些级别无法通过手动审查来实现。
此外,IBM正在与客户合作,使用Generative AI直接从总分类帐中生成董事会级的财务报告,自动根据合同详细信息和付款历史记录自动生成电子邮件,并总结数千个帐户之间的差异。基茨说:“这些不再是试点项目。” “他们已经在生产中,生产力提高令人兴奋。 \’
在最近的一份报告中,IBM业务价值研究表明,AI不仅可以改变ERP功能,而且通过ERP系统将AI引入系统的组织正在提高其投资回报率和运行利润率。
报告称:“ ERP平台能够以其他解决方案无法实现的定期,广泛使用AI。” \’大胆地使用AI进行转换的企业具有更大比例的企业平台用户参与使用AI和生成AI的企业。 \’
**进化而不是革命**
尽管一些专家认为,最近几个月,AI与ERP系统的整合是一个重大变化,但其他专家则认为,这更多是一种进化而不是一场革命。软件开发和咨询公司Pynest的首席技术官Roman Rylko表示,将AI与ERP系统一起使用似乎是一种安静且结构性的变化,AI会改变ERP周围的工作流程,而不是ERP本身。
他说:“我们看到生成的AI被用来清理ERP从未真正解决过的混乱:长期的审计日志,重复的财务摘要,跨系统的对帐,这些和解时间过去半天进行准备。” \’AI无法选择ERP,但它减轻了过去依赖手动修补的一些压力,这就是更改的实际情况。 \’
Pynest客户构建了一个由AI驱动的工具,该工具可以连接NetSuite和Salesforce,提取收入和管道数据,运行基本支票以及每月财务摘要。 Rylko说:“控制者仍在签署确认,但他们不再以空白页开始。”
另一家与AI一起使用其ERP系统的公司是OEM来源,IT资产处置(ITAD)和电子回收提供商。该公司首席执行官兼创始合伙人Gene Genin表示,AI开始重新连接团队与ERP系统的互动。
他说,AI正在协助记录合规性和审核轨迹,并开始消除与ERP系统有关的一些繁重劳动。
Genin补充说:“在没有员工参与的情况下正在处理诸如内部摘要,重复消息和某些分类之类的过程。” “这不是要替换员工,而是要清理积压。 \’
他说,OEM资源正处于将动态仪表板移交给AI系统的早期阶段,该系统可以提供摘要和建议,而无需员工生成手动报告。他补充说:“这减少了延迟,并使我们更信任与客户及时共享高质量数据。”
**填充无效**
就像Pynest的Rylko一样,Genin认为AI不会像一些专家建议的那样替换传统的ERP系统,但是软件需要进化。
他说:“过去的孤立系统将开始显得比平滑,综合平台更重。” “随着基于代理的AI元素可以更好地理解业务并说每个部门的语言,我们可能会朝着ERP功能更模块化和特定于任务的道路上。 \’
Rylko预测,新兴的ERP系统将是域特异性药物的集合,这些代理将数据从ERP提取为后端而不是控制塔。一个代理商可以解释上个月销售的差异,另一个代理可以根据供应商行为预测采购风险,而三分之一可能会撰写董事会摘要。
他补充说,在这种情况下,ERP成为真理的来源,但真正的行动是在其上的AI层中进行的。
Rylko说:“我们认为ERP不会消失,但是界面肯定会消失。” “只有独立的ERP才能快速开放和模块化才能生存。那些阻止访问的系统将被包装和绕过。 \’
质量检查
Q1:AI如何更改ERP系统的使用方式?
答:AI正在五个领域重塑ERP系统:过程自动化,预测分析,决策支持,用户体验和自适应学习。 AI接管了重复的任务,例如数据输入,发票处理和财务和解。它通过交易匹配和异常检测简化了每月和解,从而使金融团队能够专注于更具战略性的工作。同时,嵌入式AI助手(例如SAP Joule和Microsoft Copilot实施了对话ERP相互作用)。
问题2:AI会完全取代传统的ERP系统吗?
答:不会完全替换。专家认为,与ERP本身相比,AI更多地是在改变ERP周围的工作流程。 AI没有取代ERP,而是放弃了过去依靠手动修补的压力。将来,ERP将成为真理的来源,但是真实的动作将在其上的AI层中进行,ERP功能将变得更加模块化和特定于任务。
用户评论
杰克
看完这篇文章我仿佛打开了新世界的大门!真的没想到智能体的出现会对老牌ERP系统造成如此大的冲击,未来企业管理模式的变革必然不可避免了。只是不知道那些原本由人类负责的操作,未来会被智能体完全接管吗?
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走过海棠暮
标题太妙了,这问题还真是一个值得深思的选择题啊!我觉得智能体主要是处理常规重复性操作,比如采购、库存等等;而更复杂的决策分析、战略规划等部分,也许人类还是难以替代。
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断桥残雪
我从事ERP系统开发多年了,对这个行业未来变化持观望态度!的确人工智能技术发展迅猛,智能体的应用将会越来越广泛, 但是erp系统毕竟是一个复杂庞大的体系,完全交给智能体,我们还要考虑数据安全、风险控制等问题。
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箜明
我觉得智能体接管后,ERP系统反而会更精简化!那些繁琐的流程和操作,可以被智能体自动执行,企业可以专注于更核心业务发展,解放人力资本。
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短发
完全没看懂啊,我的公司用的老款ERP系统到现在都还没有升级呢,现在这些智能体还只是科幻片里才会出现的东西吧?
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别伤我i
标题说的挺有道理的!确实随着技术发展,ERP系统也会发生很大变化,但我觉得不仅仅是智能体的到来,我们还要考虑更全面的解决方案,比如更加灵活的业务模块、更完善的用户体验等等。
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漫长の人生
我还是相信人工和人工智能之间能协同共赢。智能体可以处理大量的重复工作,人类则可以专注于更高层面的决策和创造性工作,这样才能真正发挥出双方优势!
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七夏i
担心未来会被淘汰啊!如果真的像文章说的那样,所有ERP系统里的功能都被智能体接管了,那么我们的工作就失去了意义吗?
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单身i
我对这个话题很有兴趣!我的公司正在探索如何将人工智能技术应用到我们的ERP系统中。我觉得这会带来巨大的效率提升和成本节约,但同时也需要我们做好相应的准备和规划呢!
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青袂婉约
我觉得这个话题太过于理想化了!智能体现在还处于发展的初期阶段,不可能轻易替代整个ERP系统。企业更应该注重对内部流程的优化,提高员工的技能能力,而不是被动等待技术变化。
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请在乎我1秒
我反而觉得ERP系统是人工智能发挥作用的关键平台!未来我们可以看到更加智能化的管理决策、更精准的服务体验,这都需要强大的数据分析和模型支持,而ERP系统就是这一体系的核心建设。
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哭着哭着就萌了°
这种说法会不会有点过于乐观呢?我们不能忽视人工智能技术带来的风险,比如数据泄露、算法偏见等等。在应用之前,还需要仔细评估潜在的危害!
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素婉纤尘
智能体接管后,ERP系统可能更注重个性化定制,结合用户具体需求实现更加精准的管理策略。这样才能真正实现企业的差异化竞争优势吧!
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花开丶若相惜
文章提到的点很有启发性,让我对未来的企业管理转型有了更加清晰的认识。但我觉得实现这种智能化的理想状态还需要跨部门协同创新、技术人员和业务专家的深度融合!
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何年何念
这个话题很有深度!智能体接管后,ERP系统将会演变为一个更加开放、共享的平台,可以连接各个企业内部部门,甚至与外部合作伙伴实现数据互通。未来可能会出现更灵活、更可定制化的企业管理模式!
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◆残留德花瓣
总觉得人工智能的应用会带来很多的机遇和挑战!ERP系统作为企业管理的核心基础设施,必然会在这种趋势下发生巨大的变革。我们应该积极拥抱技术发展,不断学习新的知识技能,才能在未来的竞争中立于不败之地!
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