看完这篇文章，不得不佩服华为的严谨和注重细节！BLM战略模型确实很清晰，从战略意图到业务设计每个环节都有详细的描述。作为一家想转型发展的企业，很多思路可以借鉴学习。

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差距分析和市场洞察真的太重要了！如果只是凭空设想，很难落地执行。华为把这两个环节放在最前端，确实很有 foresight 。

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说实话，对华为的业务设计理解还是比较浅透。这篇文章讲得太专业了一点，需要反复阅读才能抓住核心概念。

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战略意图和业务设计之间的连接真的很微妙，文章分析得很好阐明了这个过程，让我更清晰地看到了华为是如何将高层的战略目标转化成可行的产品路径的。

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感觉BLM战略模型有点像一套框架，可以应用到其他行业吗？很想知道这种模型在实践中具体是怎么运作的。

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市场洞察的确是关键，但差距分析做的不够细化吧？仅仅从市场的需求出发，很难精准定位目标客户和解决真正的痛点。

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华为一直以来的优势在于技术创新，这次的文章更让我看到了他们对战略规划的重视。这样的企业值得我们学习。

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文章内容确实很实用，作为创业者能从中受益良多，但希望以后文章可以更加贴近实际案例，更容易理解和应用。

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华为的业务设计模式很完善，从战略意图到具体实施都层级清晰。不过在竞争激烈的市场环境下，这种相对稳健的策略会不会有点落后？

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BLM战略模型给我的印象是比较系统化的，把各个环节串联起来，展现了一个完整的商业决策逻辑。希望能看到更多关于这个模型在实际案例中应用的细节描述。

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感觉这篇博文深度不够，只停留在理论层面上，缺乏实际操作指导性。希望作者能结合一些案例，更加直观地展示华为BLM战略模型的运用效果。

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对于 Huawei BLM 模型的差距分析部分,觉得过于注重内在因素,忽视了外部环境的影响.市场变化瞬息万变,需更灵活应对才能持续领先.

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文章对华为的战略意图解读很棒，让我更了解他们想要构建怎样的未来。但业务设计的部分感觉相对浅层次，希望能深入探讨具体的设计策略和方法。

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华为这次把 BLM 模型都公开分享了真是厉害！其他企业也可以借鉴学习，希望这个模型能帮助大家更好地制定战略规划和实现可持续发展。

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对华为的市场洞察力一直很佩服，这篇博文强化了我的印象。他们总是能够提前抓住行业趋势，并做出精准的预判，这才是真正成功的秘诀。

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对于华为的战略意图和业务设计解读感觉还可以，但差距分析部分过于主观化，缺乏客观的证据支撑。希望作者能提供更丰富的分析数据，提高文章的可信度。

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看了这篇文章觉得华为的战略模型确实很全面，从宏观趋势到具体实施都有全面的考虑。希望更多企业能学习他们的经验，提升自身的竞争力！

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