这将导致披露的会计信息的质量和实用性下降，从而导致投资者做出错误判断并阻碍公司战略判断和选择。

在IPO的早期，Lanhai Huateng Company使用IPO收益管理来夸大利润。

在公开之前，请尝试创建良好的业务状况和广泛发展空间的幻想。

但是，在IPO之后，公司的业务节奏陷入了混乱，其盈利能力，运营能力和增长能力大大下降。

所有人都不像以前那么好，市场业绩也很差，投资者投资的资本也贬值了股市的泡沫，造成了中小型投资者的巨大损失。

不利于企业长远发展

最大化利益是企业的永恒目标之一。

在这一目标的推动下，Lanhai Huateng的公司运营商和经理通过利用资本市场中的信息不对称以及不完美的监管系统中的漏洞来谋取了许多机会来操纵利润。

公司采用的收益管理行为只会在短期内提高利润发挥作用。

但是从长远来看，这些收入管理行为不仅会导致公司业绩下降，而且会影响投资者对公司的信任，从而对公司的未来发展产生巨大的负面影响。

收益管理本质上是对利润的操纵，尽管企业可以通过某些收入管理方法对其生存和发展产生某些促进影响。

但是，为了使企业能够以长期有效的可持续方式生存和有效地生存和有效发展，最基本的事情是运营和创新。

至于应计剩余管理，企业的收益管理方法安排不良债务规定和资产障碍条款不会增加企业的实际利润。

它更改的只是在不同的会计期间分配公司利润的分配。这些行为不等于创新的业务方法，不会导致实际利润。

至于实际收入管理行为，减少信用标准，减少研发费用等，只会在短期内实现美化陈述的效果。

但是，它为公司的未来发展带来了隐藏的危险。减少信用标准为Lanhai Huateng公司带来了大量的坏账，减少研发费用可能会导致公司竞争力的下降。

简而言之，这些收入管理行为将影响公司的声誉。这种短期盈利行为不能为公司带来可持续发展和竞争力，也不利于公司的长期发展。

不利于市场资源的优化配置

Lanhai Huateng使用剩余管理方法来修饰其在IPO审查期间的运营性能，盈利能力和增长能力。

它成功地通过了中国证券监管委员会的IPO审查条件，并已成功列出，但其盈利能力和增长能力本质上没有得到改善。

这样，它的清单就占据了稀缺的清单资格。

这导致资本市场资源流向具有实际增长能力较弱的企业，而真正具有发展潜力并急需公开的企业无法获得财务支持。

资本市场最初旨在通过有效的资金流量来实现资源的最佳分配，但是IPO收入管理行为显然阻碍了市场资源分配和资金指导。

这不仅将阻止其及时有效地将资金使用传达给投资者，还限制了真正需要资源的公司的发展。这种行为不仅不利于市场资源的最佳分配以及资本市场的长期和健康发展，而且还树立了不良的例子并加剧了对市场的信任。

对会计师事务所的启示

如果公司想成功实现IPO，则必须有一份审计报告，其中有未保留的审计意见，由认证的公共会计师发表。

换句话说，经过认证的公共会计师事务所在遏制企业过多的IPO收入管理方面发挥了重要作用。

在计划的上市阶段，企业将向认证的公共会计师事务所提供公司的财务报表和其他相关信息。如果经过认证的公众会计师可以有效地确定公司的收入管理痕迹并进行严格的更正，则它可以极大地遏制公司的过度IPO收益管理行为，并实现维持公司会计信息真实性并保护投资者利益的效果。

但是，事实并非如此。

有两个主要原因：

首先，认证的公共会计师的能力和风险意识不足，需要加强其对IPO收入管理的敏感性。其次，需要改善认证公共会计师的职业道德。

为了维持与客户的关系并为自己带来利益，一些认证的公共会计师不仅不会识别和纠正剩余的管理行为，而且还将与公司合作以共同执行剩余的管理行为。

为了更改现状并发挥认证公共会计师的监督和指导作用，应及时采取有效的措施。

首先，提高认证公共会计师的能力。

一方面，我们必须改善认证公共会计师的能力评估系统，并敦促认证的公共会计师积极提高其个人能力。

另一方面，进行相关的业务培训。

至于IPO收益管理，可以从上述情况下可以看出，公司还将在执行应计收入管理的同时采用高度隐藏的实际收入管理。

因此，通过培训和实践实践，我们必须提高认证公共会计师对异常数据的敏感性，以便认证的公职人员可以及时及时确定应计和真实的收入管理行为，并防止这种行为造成的伤害。

其次，加强认证公共会计师的职业道德的构建。

一方面，通过培训，我们将增强认证公职人员的责任感和职业道德，以便认证的公职会计师可以有意识地遵守工作中的相关法规。

另一方面，我们必须增加忽略认证公共会计师的职业道德的惩罚，并帮助企业进行非法行动，并迫使认证的公共会计师承担责任。

对企业的启示

为了有效地遏制打算列出的公司的IPO收入管理行为，除了依靠强大的外部监督外，该公司本身还需要不断改善其内部控制机制并加强自律和监督。

通过对Lanhai Huateng的案例研究，可以看出，一方面，公司的管理没有长期的愿景，只关注当前的利益，忽略未来的发展，不关注对绩效的长期影响，并且只关注改善短期差异。

另一方面，内部公司监督失败了。

Lanhai Huateng公司决定减少利润管理的信用标准的决定尚未得到有效审查和监督。

因此，公司需要加强公司管理并改善内部控制机制和系统。

首先，改善管理的评估机制。

公司管理的利益与公司运营绩效直接相关。

因此，在IPO审查期间，公司经理将忽略公司的未来发展，以供个人收益，而是进行过多的收入管理。

为了应对这种情况，该公司可以对当前的管理评估系统进行适当的改进，并且经理IPO的绩效评估已从过去变为短期，再到IPO之前和之后的整体绩效。

迫使公司管理人员关注盈余管理对公司未来的影响，并执行适度的剩余管理行为。

其次，设立独立董事。

公司内部的董事会在监督公司管理层方面发挥了重要作用。

但是，有许多公司有一个人担任总经理兼董事长，这使董事会失去了独立性，并大大降低了监督效果。

此外，一些独立董事由主要股东提名，并且没有实质性的独立性，因此他们无法对公司管理层进行有效的监督。

公司应进行更改并雇用名副其实的独立董事，以加强对公司经理的监督，并有效防止过度的剩余管理行为损害公司的长期利益。

第三，全面发挥监督委员会的作用。