当您的选择器每天在仓库中“向后跑”时，

当您的客户经常抱怨发货或误会的延误时，您可能会指责该过程或人员。

但是问题的核心可能是，您所依赖的“武器”落后于——ERP系统带来的库存管理模块，并且在面对日益复杂的仓储操作的情况下，它似乎无能为力。

这就像一把瑞士军刀，具有全面的功能，但不够锋利，因此很难应付专业和精致仓库管理的挑战。

因此，WMS（Warehouse Management System）成为现实，并正在逐渐接管ERP库存模块的核心功能，其专业精神，精确和效率的优势成为推动精制仓库管理的新引擎。

一、WMS，仓库管理的专业化赋能者

WMS（仓库管理系统）或仓库管理系统是一种专门旨在优化仓库内部操作流程的信息系统，提高库存准确性和运营效率。

它着重于执行层和仓库操作的现场控制。通过先进的技术手段和过程设计，它可以准确地指挥和控制从传入到外向的商品的整个生命周期。

传统仓库依靠手册或ERP库存模块管理，并且有许多疼痛点严重限制了效率和准确性：

库存数据滞后和失真：移动物理对象后，系统更新在很大程度上依赖于手动后输入，从而导致库存记录与实际货物状态的断开。

库存耗时且不准确：它依靠手动纸和笔或简单的工具来库存，这会消耗大量的人力和物质资源，但是很难确保可靠的结果。

仓库的位置管理是混乱而混乱的：货物存储位置记录模糊或缺少，采摘路径很长，效率和空间利用率很低。

工作过程取决于经验：诸如货架，采摘和装运之类的关键操作在很大程度上取决于员工的个人经验和熟练程度，效率的波动很大，新来者的起步缓慢以及犯错的高风险。

缺乏实时数据支持：管理人员很难实时掌握仓库动态，并且无法快速响应更改或优化操作。

这些疼痛点是强烈的信号，要求对专业WMS系统进行干预。 WMS是解决这些“固执问题”，并使仓库管理从广泛到罚款，从模糊到清晰，从效率低到高效率的强大工具。

二、WMS何以取代ERP库存模块？

尽管ERP（企业资源计划）系统通常包括库存管理模块，但它们的定位与WMS根本不同，这决定了在复杂的仓储场景中，WMS的专业优势是不可替代的：

1。功能深度和专业精神

ERP库存模块：

核心是记录库存的数量和价值，服务财务会计和材料需求计划（MRP）。这些功能相对基本，主要管理“有什么”和“有多少”。

WMS：

专注于仓库内部操作的执行细节。

它可以很好地管理“位置”（准确到仓库位置，架子，货盘，批次），“如何移动”（最佳路径计划），“如何工作”（GUIDS架子，摘录，审查，包装，包装，装运等）。

支持复杂的策略（例如拾取波动，分区，ABC分类等）和多元化的操作模型（例如交叉切割，补充，库存和搬迁）。

2。实时和准确性

ERP库存模块：

数据更新通常具有延迟，依靠手动输入容易出错，因此很难实现帐户的实时一致性。

WMS：

使用条形码/RFID，手持端子终端（PDA），自动化设备等实时收集操作数据。扫描并确认任何库存运动后，系统将立即更新库存记录和位置状态，以确保数据的即时性和高度准确性。

库存和操作状态的实时可视化是其核心优势。

3。灵活性和成本效益：

部署速度和成本：现代WM，尤其是基于云体系结构的SaaS模型，具有快速的部署速度，初始投资，运营和维护成本相对较低。作为其巨大系统的一部分，ERP系统的库存模块在实施，长期周期，高成本以及难以对快速变化的仓库业务需求进行敏捷调整方面很复杂。

技术适应性：WMS更容易与各种自动化且智能的仓库设备集成，以驱动仓库自动化升级。 ERP对这种深层整合的支持有限。

业务适应性：WMS可以更灵活地响应多个仓库，多个货物所有者，多个业务格式和多个流程的复杂需求，并提供可配置的解决方案。 ERP库存模块的标准化过程常常发现难以满足这些个性化和精致的要求。

三、WMS如何驱动仓库精细化管理？

WMS是实施精制仓库管理的关键引擎，这主要反映在以下方面：

1。仓库位置管理的改进：

准确到最小的单元：在仓库位置，托盘，容器甚至单层产品上实现精确的定位管理。

智能仓库位置分配：基于货物属性，ABC分类，存储策略，周转率等的因素，智能地推荐了最佳仓库位置。

动态位置优化：定期分析位置利用率和货物周转率。该系统可以推荐或自动执行仓库转移操作，优化存储布局，并提高空间利用率和采摘效率。

2。库存管理的完善：

批次/序列号跟踪：针对需要严格控制的材料实现整个过程的批次/序列号跟踪，并满足质量的可追溯性和合规性要求。

股票状态分解：清楚地管理不同州的库存以避免滥用。

准确的库存控制：设置安全库存，最高和最低的库存警告，并结合实时数据以实现更科学的补充决策。

高效，准确的库存：支持多种库存方法，并使用移动设备极大地提高库存效率和准确性，以确保帐户保持一致。

3。操作过程的完善：

操作指导和标准化：通过PDA和其他设备，将操作说明发送给操作员，以确保操作步骤标准化和明确。

路径优化：该系统智能地计划了采摘，架子和仓库转移操作的最佳路径，可降低无效的步行，并显着提高运营效率。

绩效管理的透明度：实时收集每个链接和运营商的操作数据，以提供绩效评估和过程优化的客观基础。

例外处理过程：对于异常情况，例如收据差异，选择差异和交付差异，系统提供了标准化的处理过程和记录，以确保可以对问题进行可追溯，分析和改进。

4。资源利用的改进：

人力资源优化：通过任务分配，路径计划和绩效分析，人力资源是合理分配的，以提高人力效率。

设备协作：有效地管理和调度物流设备资源，例如叉车，货盘和失误盒。

空间优化：准确的库位置管理和存储策略，以最大化仓库空间利用。

四、拥抱WMS，开启仓库智能管理新篇章

实施精致的仓库管理是企业降低成本并提高效率，提高客户满意度和竞争力的关键步骤。

WMS是实现这一目标的最有力的技术支持。通过补充和增强仓库和执行领域的ERP，两者有效地集成（WMS负责执行和实时数据收集，ERP负责计划和财务和解）共同建立一个更强大的企业信息系统。

Xi\’an Yiling Space Information Technology Co.Ltd。着重于为企业提供高级WMS系统设计和实施服务。