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在实际工作或各种供应链考试中经常提到MRP，但我们许多人只是为了考试。不用担心。今天，我们将谈论MRP和ERP的过去和现在生活。
1。MRP的诞生：解决生产“麻烦”的小专家
在1960年代，制造业发展迅速，但企业遇到了大问题。由于缺乏原材料，工厂经常关闭，仓库充满了积压的商品，占用了大量资金。企业迫切需要一种方法来计算应购买多少原材料以及应生产多少产品，以满足市场需求而不会浪费资源。
目前，MRP（物质要求计划）诞生了。通过分析产品结构，库存状态和生产计划，就像一位聪明的小助手一样，可以准确计算每种组件和原材料的需求数量和时间。例如，如果您想开设一家面包店，则计划每天制作100面面包（需求），每种面包需要200克面粉，50克糖和10克酵母（BOM）。有5公斤的面粉，1千克糖和0.5公斤的酵母（汤料）。一旦MRP计算，您可以立即告诉您，您仍然需要购买15公斤面粉，4公斤糖和0.5公斤的酵母，以及何时购买，以确保可以按时制作面包，并且您不会购买太多并浪费它。
2。MRP升级：闭环MRP，更全面的生产管理
当MRP首次出现时，它帮助企业解决了材料管理中的主要问题。但是市场竞争越来越激烈，企业的规模越来越大，新问题也会到来。仅仅知道您需要多少材料还不够，您还必须考虑工厂的生产能力是否可以跟踪以及如何安排生产进度。
到1970年代，闭环MRP出现了。它为原始MRP添加了一个“反馈系统”，该系统不仅可以计算材料需求，还可以评估生产能力。如果您发现特定生产链接中的生产能力不足，则会立即调整生产计划，例如安排加班，购买新设备等。此外，闭环MRP可以根据实际生产进度随时调整材料需求计划，以便生产可以顺利进行。目前，MRP从一个小型助手变成了一个简单的材料变成了一个可以完全管理生产的“大管家”。
3。高级MRP：MRP II，大量企业资源集成
在1980年代，企业管理的要求更高，MRP再次升级为MRP II（制造资源计划）。 MRP不仅关心材料和生产，还整合了来自公司财务，销售，采购，工程和技术等各个部门的信息，并实现了企业资源的全面计划和管理。
例如，如果销售部门收到大订单，MRP II可以立即计算需要多少原材料，生产周期的时间以及成本多少，然后通知采购部门购买原材料，生产部门安排了生产计划，而金融部门则制定了良好的财务预算。每个部门就像一个紧密的合作团队，在MRP II的指挥下共同运营。
4。去ERP：从内部管理到内部和外部协调的飞跃
去ERP是一个重大飞跃。 MRP主要管理企业内的制造资源，而ERP具有长期的愿景，并包括企业的供应链和客户关系等外部资源。
5。ERP的新旅程：ERP II的扩展和创新
用户评论
一样剩余
这个回顾真的很不错！我一直在想MRP是如何发展的，现在终于明白了它的历史变迁以及与ERP系统的联系。感觉对理解现代企业管理系统有了一定的帮助
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在哪跌倒こ就在哪躺下
这篇文章让我重新思考了MRP的概念，没想到它发展这么久，经历了多方面的变化。现在ERP的应用越来越广泛，而MRP作为基础，确实为今天的管理模式打下了坚实的基础。
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掉眼泪
虽然标题比较吓人，但文章写的真的很有趣! 以前没想过MRP和ERPII会有这么多的联系，这下明白了为什么ERP系统会更加强大复杂
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弃我者亡
我最近在学企业资源规划相关知识，看到这篇文章真是太庆幸了！历史的演变可以让我们更清楚地认识到现在的管理模式是如何形成的。非常感谢作者的分享！
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ˉ夨落旳尐孩。
写得真好，把MRP从诞生到发展演变成现在很清晰的描绘出来。我觉得很多企业在学习和应用这些新的技术的时候应该了解它们背后的历史脉络。这样才能更好地掌握他们的精髓。
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。婞褔ｖīｐ
这篇文章虽然对 MRP 的历史进行了详细的回顾，但是对于我来说，更重要的是它点出了 MRP与 ERP II 之间的联系，让我对这两者有了更全面的理解，可以帮助我更好地应对未来的工作挑战
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坏小子不坏
看了这么多分析，我对MRP的发展越来越感兴趣了，感觉它就像一块拼图，每块都是那么重要。从最初的需求计划到现在的全面整合，它的发展思路非常值得学习。
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拉扯
我一直在想为什么 ERP 系统会显得那么复杂？看完这篇文章，我才明白原来是经历了 MRP 这段历史的积累。其实很多理念和模式还是源自于 MRP 时期，只是更加完善和细化了
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空谷幽兰
MRP 和 ERP II 虽然功能不同，但都指向了同一个目标：提高企业管理效率。我觉得学习它们的优缺点可以让我们更好地选择适合自己企业的解决方案。
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闲肆
文章内容很棒，但我有一点疑问：在快速变化的市场环境下，MRP 的应用是否仍然有效？还需要不断更新和改进吗？
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残花为谁悲丶
我以前一直没接触过 MRP，看到这篇文章后对它有了初步了解，感觉还是有一定作用的。特别是对于一些传统行业的企业来说，MRP 作为基础管理系统仍然很必要。
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尘埃落定
觉得文章有些过于理论化了，缺乏具体案例的支撑。希望能有更多实例说明 MRP 和 ERP II 的应用效果，这样更容易理解和记忆
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青衫故人
我是一个从事项目管理的学生，这篇文章让我对MRP有了更深入的了解。它揭示了项目管理和企业资源规划之间的关系，对我学习很多相关理论都很有帮助
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凝残月
很感谢作者分享这些历史知识！希望可以进一步分享一些关于 MRP 在不同行业应用方面的实例，例如制造业、零售业等等，这样更能体现其实际价值
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挽手余生ら
文章分析得不错，但是我觉得对于非专业人士来说可能有些难度理解。建议可以在正文中添加一些图形、图表等辅助说明，更容易读者理解和消化信息
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﹎℡默默的爱
我觉得这篇文章对学习ERP II的人很有帮助，至少能让我了解到它是如何从MRP发展而来，以及它们的联系点は在哪里啊。
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安陌醉生
很遗憾文章没有提到最近几年MRP的一些新的发展趋势，例如基于云计算的MRP系统，还有移动端的MRP应用等等。这些新的发展方向也值得我们关注和学习!
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苍白的笑〃
对很多入门者来说这篇文章太难懂了，希望作者能够写一篇更简洁易懂的文章，带大家走进MRP的世界！
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