简介：SOP在生产领域中的详细分解称为主计划和调度（MPS），这也称为主生产计划（MPS）。

在编译SOP后，在企业的实际操作中，下一个任务是将其分解为指导销售，生产，采购和其他领域的日常操作。 SOP在生产领域中的详细分解称为主计划和计划（MPS），有些人也称其为主生产计划（MPS）。

在企业的计划系统中，国会议员具有以下特征和功能：

随着计划期间的计划对象和月份的SOP摘要计划将其分解为详细的生产计划，并以销售产品作为计划对象，每周或每天作为计划期限；与SOP相似，国会议员的价值重点表现为集成和协调，其集成和协调的业务领域主要是销售，生产，采购，库存，设备等。随着客户订单和生产供应之间的连接链接，国会议员的需求信息不仅来自SOP中的销售预测，而且还来自客户订单中的实际需求。国会议员需要很好地整合这两个。作为供应和生产计划的中心，国会议员为诸如材料需求计划，容量需求计划和详细计划等下一阶计划的数据源提供了数据源，并驱动了后者的运作；作为有效的计划工具，国会议员承诺将帮助企业实现三个“最佳”，即交付，即最大的客户满意度，最小的材料库存和最佳设备利用。

图1 MP及其在计划系统中的位置

如图1所示，在企业的规划系统中，国会议员在连接过去，未来以及左与右边发挥了核心作用。

水平，国会议员与订单交付系统中的客户订单和需求管理建立联系，并动态为客户订单提供供应，生产和其他链接；如有必要，请在客户订单中提取需求信息以创建生产订单（以ATO和其他模型），以实现需求和供应之间的实时联系。

此外，如果我们想比较SOP，MPS，MRP，CRP，DS等计划级别和规划对象。我们还可以认为：SOP的计划级别在企业中，而计划对象则是产品组；国会议员的规划水平在工厂中，计划对象是最终的成品，虚拟组件或计划材料； MRP的计划水平可以是工厂，MRP区域或存储位置，而计划对象是组件和原材料。 CRP的计划水平在工厂或研讨会中，计划对象是资源或设备； DS的计划级别在研讨会中，计划对象可以是最终的成品，也可以是使用瓶颈资源的子组件或组件。

除上述功能外，我们还可以从计划前景，时间围栏，两级主要计划，操作逻辑，可用性承诺等的角度获得深入的理解和主体MPS。

1。计划前景期

任何计划都有相应的计划前景。国会议员的计划前景期不能比计划中的物体的供应提前时间短。如果计划中的对象是最终成品，则必须考虑最终成品的采购，处理和其他交货时间，以及最终成品的组装，存储，包装和其他时间。上述时间被累积为最终成品的供应交付时间。

只有当国会议员计划前景等于或大于计划对象的供应提前时间，MPS计划结果是否可用，并且企业可以根据MPS时间建议在约定的交货周期内将产品交付给客户。当然，即使对于具有相同功能和特征的产品，如果公司选择不同的生产模型（MTS，ATO或MTO），则最终供应交付时间也不同，相应的MPS计划前景也将有所不同。

2。时间栅栏

从供求平衡的角度来看，国会议员的一端与需求有关，另一端与生产和供应有关。需求的特征是破碎和不确定性。 SOP的销售预测不能100准确，而客户订单相对随机和离散品种。供应的特征是它需要有一定的交货时间，并要求它分批组织并尽可能平衡。

在客户订单和需求管理中，我们讨论了供应链解耦点的概念和作用。此外，如果我们要在短期内确保生产的平衡和稳定性，即成品的生产在提前期间平衡且稳定，则在国会议员中引入了一种“时间围栏”机制，以消除不确定性对通过时间栅栏产量和供应的影响。

图2 MPS中的时间围栏

如图2所示，国会议员将从计划的一天到未来的时间从遥远的各个部分分为三个部分：公司，贸易和自由期。

国会议员规定，在确定期间内的生产计划或时间表不得从需求方面受到影响或修改；在交易期内具有截止日期的生产计划或时间表应仅接受少量修改（例如配置修改等，这取决于产品的特征或企业的业务策略）；在自由期内截止日期的生产计划或时间表应从需求方面受到影响或修改。

通常，最后一个阶段加交易期等于产品的累积交货时间或供应提前时间。截止日期也称为“需求时间围栏（DTF）”，累积的决定因素，交易期和自由期形成的截止日期也称为“计划时间围栏（PTF）”。

还可以从图5-8中可以看出，主计划和计划（MP）和计划（MPS）中的主计划（MP）（MS）之间的差异。具体而言，主要计划是指更靠近当天的计划数据，即DTF时间点之前的计划数据。它们在粒度上会更好。生产计划经常规定计划的开始和截止日期，甚至分类计划；主要计划是指DTF和PTF之间的计划数据，该数据的粒度将稍厚。规划数据仅指定计划期（每周或一天）的生产量，或计划的开始和截止日期是可变的，并且计划通常未分类。

主要时间表中的计划数据还将输入详细的时间表，作为详细时间表的时间表。

图3 MPS时围栏的重要性

通过引入时间围栏，公司可以有效，直观地控制需求变化，以控制客户订单变化对运营绩效的影响。如图5-9所示，距离当天的距离越近，客户订单或生产计划的变化造成的变化成本越大，这将严重侵蚀公司的运营利润；而且距离一天越远，变化成本越小，客户订单和生产计划的变化弹性就越大。

时间围栏的设置还将指导企业更好地确定订单更改和平衡生产的优先级。具体而言，在定义期间，应优先考虑平衡产生，而不是订单变化。在自由期间，可以比平衡产生更优选订单变化。在交易期间，应具体分析应基于变更的内容。

在决定更改订单或计划的决定中，应在此期间的更改得到管理高级管理层或供应链副总裁的批准，交易期间的更改应由工厂主管或供应链经理批准，自由期间的变更应由计划者决定。

3。两级主要计划

一般而言，计划中的计划的对象通常是最终产品，但是根据公司选择的生产模型，实际计划的对象将有所不同，甚至需要采用两级或更多的主要计划。

图4不同模式中MPS计划对象的选择

如图4所示，在MTS生产模型中，客户的订单需求直接满足成品清单。国会议员将用于推动原材料的采购，可用性能力检查和最终产品生产，其计划的对象通常是最终产品。

在ATO模式下，最终产品的组装由客户订单触发，最终产品的国会议员将主要用于检查可用功能；此外，如果最终产品的品种太多，尤其是CTO模式，则企业还可以将MPS带有虚拟组件或计划的材料作为计划的对象，以推动原材料的采购以及半生产产品的处理；目前，企业同时采用两级MPS——，将MPS与最终产品一起用作计划中的对象，而国会议员将虚拟组件或计划的材料作为计划对象。

在MTO模式下，客户订单触发了最终产品的组装和半成品产品的处理，但是企业需要使用MPS来检查功能或资源的可用性，以及一般零件或原材料的采购，因此他们还需要使用两级议员。

国会议员中规划对象的选择与公司采用的计划策略密切相关。读者可以查看客户订单和需求管理的相关内容。

4。运行逻辑

在操作逻辑和数据操作方面，MPS基本上与MRP相似。它主要通过净需求计算，批处理计算和交货时间计算等步骤生成未来的主要计划或主要时间表。有关详细信息，请参阅图5。

图5 MPS运行逻辑

在净需求计算中，国会议员将计划中的对象的需求（销售预测，客户订单，安全库存或预订）与供应（手机库存，计划订单，生产订单等）进行比较。当供应量小于需求量时，这意味着需求未满足（净需求），需要满足相应的生产计划。

在批处理计算中，国会议员将考虑计划材料的批处理策略（批处理，每日批次，每周批次，最低经济批次等），以生成相应的计划生产批次。通常，对于最终产品，更常用的批处理策略是批处理到批处理，也就是说，生产计划与净需求量一样多。

在领先计算阶段，国会议员考虑了计划对象的需求日期和提前期期，并通过向后表（向后安排）确定主要计划或主要时间表的开始日期和截止日期。

5。可用性承诺