许多中小型公司希望参与ERP，但他们不知道要点。使用ERP的目的是错误的，例如提高效率，降低人员，堵塞财务漏洞等。真正使用ERP的目的是借此机会提高公司管理能力，找到管理问题并解决他们的问题，并使公司管理更具标准化和标准化。
如何选择合适的ERP？请确定您以下有多少家公司。如果有两个以上或三家公司，则必须选择一个具有多个组织（即基于团体）管理的ERP系统，例如Kingdee K3 Cloud或Ufida U9。如果您使用K3 Wise或Ufida U8，Odoo，SAP Business One For One Company，也可以。
此外，它是为了判断您所在的行业。例如，在家具行业中使用Suff；在服装行业中使用Ziri，Regent等；在建筑行业中使用ERP，只需使用OA即可；在食品行业中使用ERP，并在生产工厂使用Dingjie ERP。
有最常见的ERP选项，包括SAP，Microsoft Dynamics，Orcale EBS，Kingdee，Ufida，Dingjie，Shenzhou Digital，Odoo等。因为选择太多，所以我们在选择时必须考虑公司的运营模型，无论是项目公司，贸易公司还是特许经营许可的零售公司？
不同的操作模型以及不同的ERP要求和过程也不同。因此，我们需要查看ERP演示，以演示系统的功能是否可以满足公司的运营需求。如果您的公司是一家化妆品公司，并且拥有许多直接商店和特许经营商店，那么您选择的ERP是否有POS子系统？有晋升管理模块吗？这两个功能强大吗？
选择模型时，您必须参与每个业务经理并提前组织需求。阅读软件公司的演示时，您可以要求软件公司回答。如果您冲动地听软软件销售员的话，请不要签订合同来购买合同，否则您会后悔的。
最后，查看ERP软件提供商的实施服务功能。在签订合同之前，他们应该提出实施计划和计划，实施方法以及与ERP相关的奖励和惩罚系统等。
用户评论
陌上蔷薇
选 ERP 真不容易啊！每个系统功能都不太一样，而且还要考虑公司未来的发展方向。这篇文章说的对，确定需求、评估 vendor 真的比买哪个便宜重要多了
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万象皆为过客
我也是在寻找合适的 ERP 系统，这家公司的客户案例确实让人放心，感觉他们的售后服务很到位的样子。
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仅有的余温
我们之前就选错了 ERP 系统，导致系统和业务之间不匹配，现在还要花时间进行调整。这篇文章是个提醒，早点做好需求分析比什么都重要!
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算了吧
我公司目前还在用传统管理模式，感觉效率越来越低了。但要选择ERP系统确实有很多东西需要考虑，希望这篇文章能帮我更清晰地了解一些
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烟花巷陌
想问一下，有没有什么建议，针对小规模企业选择哪个 ERP 系统比较好呢？文章只提到了大企业的案例
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念初
我公司的财务、生产、销售各个环节都有很多数据，选一个能把它们都整合起来管理的 ERP 真的很重要。这篇文章说的很实用!
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浮光浅夏ζ
我公司现在用的系统已经不太够了，但ERP 系统的价格都很高，实在让人心痛啊。希望能有一些更实惠的选择
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拥菢过后只剰凄凉
其实选择 ERP 不是单纯选谁便宜的问题，而是要看哪家的功能能不能满足我们的需求。 这篇文章让我更加明白这个道理了!
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烟雨萌萌
这篇博文很有针对性，详细的分析了ERP选择的各个方面，让我对如何评估供应商有了更清晰的认识
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凉话刺骨
系统整合确实是个难题啊，我们公司之前也遇到过类似的问题，最终花了大量时间和精力才勉强解决。希望这篇文章能帮到更多企业!
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经典的对白
选 ERP 系统可真是个硬仗，关键还是看需求、评估供应商，不能因为价格选择太便宜的系统
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赋流云
文章写的很棒！帮我厘清了很多对ERP选择的困惑，现在我可以更好地着手准备选购了。感谢作者!
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淡淡の清香
这篇文章说的很实惠，我公司正在考虑更换 ERP 系统，感觉你的建议非常实用，谢谢分享！
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高冷低能儿
虽然我是软件工程师，但对于具体选择哪个 ERP 系统我其实还是蛮 clueless 的。这篇博文可以作为一份入门指南来参考，感谢作者的付出!
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不要冷战i
我们公司之前选择的 ERP 系统和我们的业务流程并不匹配，导致了很大的工作效率低下问题！希望这个文章能帮助企业更精准地找到适合自己的ERP系统！
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安好如初
文中提到的需求分析、供应商评估、试用环节都非常重要。 我觉得企业在寻找合适的 ERP 系统的时候，应该认真对待这些步骤，不要忽视任何细节!
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顶个蘑菇闯天下i
ERP 选择确实是一件复杂的事儿，需要权衡很多因素。这篇文章说的很清楚，帮助我更了解了这个过程!
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青瓷清茶倾城歌
我觉得文章的重点在于强调需求分析的重要性，因为每个企业的实际情况都不同，选到的系统也应该根据企业的特点来选择！
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