商财一体化系统中，业务单据如何流向财务？

可见，各个环节的财务往来并不局限于某个部门，出库时也必须经过层层审核，确保出库产品的质量安全。在金融业务融合过程中，相互监督是实现跨部门业务沟通的重要环节。但由于一些企业经营理念和管理制度不完善，一些工作无法顺利开展。因此，企业逐渐开始重视企业财务一体化ERP系统的应用。

在分析企业实际经营状况的过程中可以发现，应用产融结合ERP系统的企业大多是集研发、生产、服务于一体的企业。这部分企业业务内容较多，工作环节较为复杂，增加了企业管理难度。为了消除企业各部门之间的信息孤岛，实现降本增效，将采用工业与财务一体化的ERP系统。在实施过程中，企业可以选择SAP ERP系统。

优德普SAP解决方案

SAP是典型的产财一体化系统。

SAP管理部分包括数据、业务、系统三类。在实际应用过程中，主要对企业的人、财、物进行集中控制，实现销售合同到订单、采购计划执行和生产执行、发货和应收账款等主要业务的整合，提高整体工作效率企业的发展，进一步增强市场竞争力，促进未来发展。通过企业各方面的管理协作，利用数字化结合企业实际情况和业务需求，实现财务管理、采购管理、供应链管理、生产管理、销售管理、项目管理……

1. 销售管理

商财一体化系统中，业务单据如何流向财务？

销售业务部门签订销售合同后，首先创建“销售订单”。成品生产完成后，创建“发货单”和“库存销售出库单”来发出成品。系统自动生成财务模块的“销售出库”。 “销售发票”由销售业务部门制作，“收货单”根据实际收款情况制作。财务部门负责审核“销售发票”和“收货订单”， ERP系统自动生成凭证并录入总账。

该流程实现了销售业务与财务的一体化管理。

2、生产管理

生产部门根据生产计划建立“生产订单”，并根据成品的制造BOM自动生成“备料计划”。利用MRP（物料需求计划）计算生成需要采购的物料的“采购申请”，并通知采购业务部门。采购完成且物料库存充足后，创建“库存物料出库单”进行生产，系统自动生成财务模块的“物料出库单”。生产完成后，生产部门创建《完工报告》和《成品入库单》，系统自动生成财务模块的《成品入库单》。

这一过程实现了生产运营和财务的一体化管理。

3、采购管理

商财一体化系统中，业务单据如何流向财务？

采购业务部根据《采购申请》建立采购订单。商品到达后，它会创建“到货订单”以供检查。检验合格后，生成《库存采购入库单》。系统自动生成财务模块的《采购入库单》。 “采购发票”由采购业务部门建立，“付款单”根据实际付款情况建立。财务部门负责审核“采购发票”和“付款单”，ERP系统自动生成凭证并录入总账。

该流程实现了采购业务与财务的一体化管理。

4、成本管理

通过ERP成本管理模块，成本管理部门从“生产订单”中抓取“成本对象”数据；从“材料出库单”中抓取“材料费”；从人力资源模块中抓取“工资、制造费”，然后根据系统预设的成本分配规则计算“实际成本”。

这个过程实现了业务和成本的一体化管理。

友德普业财务集成系统SAP解决方案案例

商财一体化系统中，业务单据如何流向财务？

以某电器制造企业为例，该公司将业务财务一体化的SAP ERP系统与外围系统集成UDP WMS系统进行集成，将两者结合起来，实现公司产品、物料、设备等信息的智能化管理。其中，WMS系统采用条码技术，将物料编码与BOM主数据接口集成，并设置防错系统，保证系统内数据的准确性。此外，SAP系统与SRM供应商平台和客户管理系统集成，实现企业内部供应商、客户和业务之间的一致性。在生产相关订单时，可以整合业务流程和财务审批流程，实现数据协同。提高企业各方面工作的有效性。

通过优德普SAP解决方案的案例实践可以得出，产融结合系统在企业应用中取得了良好的效果和效益：

• 规范统一基础业务和财务数据管理，实现基础数据的集成和共享；

• 规范和优化整体业务和财务流程，实现财务统筹管控和精细化管理；