用友，36年诠释“用户之友”

很多朋友对于用友，36年诠释“用户之友”和不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

用友发展的36年，实际上就是中国企业信息技术应用和发展的36年。纵观用友，其实也是中国企业创新发展的一个缩影。中国企业的会计电算化离不开用友财务软件的支持，中国企业的信息化离不开用友ERP的普及应用。面对当今的数字经济浪潮，用友正在利用新一代企业软件产品——用友BIP（用友商业创新平台）打造数字化智慧企业。

用友不忘初心，倾听客户的声音，转化为实际的产品和服务，支撑企业创新发展，坚定不移地走在这条路上。

长期陪伴我们，做用户真正的朋友

20世纪80年代末，会计电算化在中国悄然萌芽。用友适应时代需求，开始开发一款名为UFO的报告编写软件。事实证明，UFO功能强大且易于使用，帮助财务人员告别手工记账和编制财务报表的繁琐工作。

飞碟在企业中的普及，大大加速了中国企业的电算化进程，被会计师誉为“中国第一表”。

用友软件荣获“会计电算化贡献奖”

正是从提供财务软件开始，用友与多家企业开始了长期合作关系，其中包括很多合作近30年、至今仍在使用用友产品的“老朋友”。双良集团就是其中之一。

双良集团始建于1982年，经过40年的专注与创新，已成为集节能环保、清洁能源、生物科技、化工新材料为一体的大型企业。

双良与用友的合作始于1996年，当时双良集团以用友财务软件起家，初步实现了会计电算化建设。随着信息化的到来，双良集团先后推出用友U8、U9。 2014年，双良集团还依托用友NC65的应用，实现了集团财务、供应链物流管控、营销管理等业务的统一。

随着云计算在海外蓬勃发展，具有国际视野的用友软件敏锐地察觉到了世界的“新趋势”。面向企业和公共组织的数字智能市场，用友于2017年开始战略投资和大规模研发，打造了新一代产品——用友BIP。

2019年，与时俱进的双良提出了“数字化战略驱动，创新引领新需求，让数字化转型高性能”的战略部署。用友专门为双良集团成立了项目组，对双良员工进行培训，协助双良集团深化IT协同服务能力，提供高效的办公管理工具。

双良集团先后部署用友BIP，在企业采购互联网服务云平台——有云菜、设备后期服务、CRM（客户关系管理）系统等上帮助企业做出最佳采购决策并高效协同，让公共管理能力快速提升各业务板块完成集团级数据驱动、可视化共享，同时提升集团统一协作能力。此外，双良集团通过用友BIP打造“双良空间”社交平台，打破以往流程审批的僵化无声沟通，使信息和问题的协作沟通更加及时有效，实现管理社会化。

双良硅材料数字智能大屏

此后，双良集团也深入发力替代国产，以数字智能赋能绿色“智造”。用友BIP协助双良硅材料公司搭建数字化智能平台，打造数字化智能化工厂，运用精益生产。该理念结合自动化支撑整个生产流程业务，不断优化产品、生产和性能，利用大数据智能分析，最终打造数字化智能制造系统，全面提升公司核心竞争优势。

除了双良集团之外，用友软件在众多企业的智慧化转型中扮演着长期陪伴者的角色。

北京稻香村不仅拥有百年历史底蕴，而且与时俱进，不断走向现代化，展现出旺盛的生命力。这背后，离不开UF的强力助攻。早在2002年，北京稻香村就开始携手用友软件，一步步从金融到工厂制造再到供应链管理转型升级。

近年来，互联网电子商务快速发展，新零售业态不断涌现。为了应对新的市场挑战，2019年，用友协助北京稻香村部署了该店的新零售系统——用友BIP营销云系统。此后，客户下单后，工厂生产、物流发货、门店收货都没有出现缺货或缺货的情况。在重要节日期间，我们不会陷入部分门店库存紧张、部分门店无货可售的困境。我们实现了快销当季产品的零库存，电商收入增长了30%。

稻香村新零售零店

用友，36年诠释“用户之友”

数字智能时代，中国企业的数字智能，连同中国企业的业务创新、管理创新，将引领世界。作为这一历程的参与者和见证者，用友软件已经服务了包括央企在内的4万多个行业。国投集团、招商局集团、航天科技集团、兵器集团、中国海洋石油集团公司、中国三峡集团公司、中国电信重量级客户等龙头企业已成为众多行业龙头企业数字化智能化建设的选择在中国和世界各地。

赋能产业升级，做数字化、智能化转型“专家”

用友在服务众多企业的过程中，也在帮助行业数字化、智能化重构升级。为了真正贴近各行业客户，满足不同行业的独特需求，用友提供具有行业特色的数字化、智能化解决方案。

截至目前，用友BIP已积累近百个细分行业龙头企业的业务和管理数字化创新实践。这些实践不仅展示了用友在数字智能领域的专业能力，也为不同行业的企业提供了宝贵的转型经验。和理念，推动各行业数字化创新升级。

在人们的印象中，农业是一项“面朝黄土、背靠天空”的艰苦劳动，距离数字化智能还很遥远。但事实上，由于农业科技的快速发展，以及当前国内农业面临的土地等资源紧张、劳动力老龄化、生态环境压力加大等问题，农业已成为大势所趋。

拥有多年行业经验的用友“行者”正在以数字智能赋能农业各个领域，让“农耕”更简单、更智慧。

比如，三七产业互联网平台就是用友推动农业高质量发展的典型例子。

三七是中药的一大类。按理说，蜚声海内外的片仔癀、云南白药都是以三七为核心原料。种植三七的农户本应不愁销路，但却面临着生产风险高、加工效率低、交易成本高等诸多问题。种植极其辛苦，收入也没有保障。如果你不小心，你就会失去一切。赚钱还是赔钱，就看天意了。

为提升三七价值，三七种植、生产、出口龙头企业妙乡三七携手用友软件，打造三七产业互联网平台。

通过该平台，农民可以通过AI识别获得病虫害防治指导，并可以在线预约标准化处理服务。同时，由于众多科研机构和企业的质量把控和商业信誉背书，商家可以放心在平台下单。农民不再需要早上起床装车、晚上开车，商家也节省了大量的现场“筛选”成本。

三七产业基地

用妙香三七董事长于玉琪的话说，现在，只需一部手机，就可以“帮助种植户完成种植资源、选址建设、种植维护、田间管理等服务”。三七产业互联网平台让整个三七产业链更加科技化、智能化、现代化。

用友始终不把帮助单个企业成功转型作为数字智能服务的终点。而是在服务各行业客户的过程中不断迭代升级产品和服务，深耕行业、创新价值，推动整个行业的数字化智能化水平。推动。

在钢铁领域，用友将工业互联网技术深度融入企业业务，开发新模式，用“数字智力”改造传统制造。废钢的分级一直依靠人工主观判断，主观性强、效率低。另外，卸货过程中需要人工检查和近距离检查，存在危险。为了解决这一痛点，济源钢铁联合用友打造了智能废钢分级系统，不仅使分级更加精准、结果更加客观可追溯，还降低了安全风险和分级时间。经过模型的不断优化，评分系统的准确率可以达到92%以上。

用友BIP废料分级系统

对此，双方结合鞍钢废钢对轻薄废钢的理解和用友数字智能技术，共同开发轻薄材智能分级系统、轻薄材智能包装及预警监控系统，轻薄料智能堆场监测预警系统。克服重重困难，我终于“啃”下了这颗“硬坚果”。

此次联合研究不仅解决了鞍钢废钢业务问题，还为用友BIP废钢智能分级优化升级提供了宝贵建议，使其废钢分级更精准、场景更全面、交付更快捷。此后，用友将废钢智能分级解决方案广泛应用于行业，服务了新华冶金、闽钢、信阳钢铁等多家有影响力的钢铁企业，推动了整个行业的数字化、智能化升级。

从ERP到BIP，为了适应新时代各行业的发展特点，满足企业新技术应用和转型升级的需求，用友不断创新，在研发上从未停歇。的先进产品。

用友，36年诠释“用户之友”

今年2月，用友BIP再次升级，发布BIP 3 R5版本，在数据能力、智能化、全球化、用户体验、应用创新、安全等六大方面进一步发展，赋能企业全面实现数智业务创新。

倾听客户心声，做企业数字化、智能化转型路上的“贴心人”

在用友“用户之友、持续创新、专业奋进”的核心价值观中，“用户之友”位居首位。从用友诞生伊始，“用户之友”就已深深融入用友的DNA中。

在为公司取名时，用友软件创始人、董事长兼首席执行官王文京对自己想出的几十个名字并不满意。直到我在《经济参考报》上看到一篇关于当时在美国特别流行的一款软件的报道。报道称，这款软件特别容易学习和使用，用户界面特别友好。这立刻击中了王文静的心，他当即决定将公司命名为“用友”。后来，有顾客这样解读，说互相拥抱的“朋友”就变成了“用友”。

用友软件早期发展历程

在为公司选址时，王文京也希望能更贴近用户。业内人士都知道，用友是从一间9平米的小屋起家的，那是居委会办公套间的一个小房间。之所以选择这里，是因为喜欢居委会的“公用电话”。那时电话还没有普及，安装一部电话需要很长时间。但有了这款手机，用友可以更方便地联系用户，更好地倾听客户的声音。

除了使用通讯工具联系客户外，王文京多年来还有一个经常拜访客户、与客户面对面交流的习惯。沟通过程中，他还会在笔记本上认真做笔记，仔细思考客户面临的问题。

在沟通中，王文静了解到，客户在实际应用ERP时，往往不会一步到位。为此，用友创新性地提出了“ERP123”。 “ERP123”是企业分阶段应用ERP的概念。第一阶段是财务和采购、销售和库存；第二阶段是制造和分销；第三阶段是综合应用。

这一创新成为用友在与国外同行竞争中的一大红利。例如，在信息化进程中，上海机床厂就被用友的“ERP123”解决方案所吸引，因为它非常符合中国企业信息化的步伐，在信息化方面充分考虑了当地企业的实际情况和使用习惯。应用。这样贴近客户的解决方案，让上海机床厂果断放弃了此前花费400万美元采购的全套国外EPR产品。

随着基于大模型的人工智能普及应用时代的到来，业务创新由以往的数字化业务进入数字化与智能化并重的全面数字化业务创新新阶段。企业数字化、智能化转型的需求越来越迫切，但很多企业仍然不知道如何转型。

用友多年来积累和总结了帮助众多行业领先企业数字化转型的经验，提出了“企业数字智能123”的概念，梳理全面、复杂、分步的数字化转型过程分为三个清晰的步骤。

“数智1”是推动“业务在线”（云），实现云部署与连接、实时感知与即时沟通、业务与管理在线； “数智2”是推动“数据驱动”（用数据），统一数智基础，统一数据管理，实现全面的数据服务；“数智3”是推动“智慧运营”（赋能数据）。智能），实现知识和应用生成、自然人机交互、智能业务运营。

“企业数字智能123”也被称为“企业数字智能高级模型”。在科学方法指导下，企业在数字化智能化过程中可以少走弯路。当数字智能在更多企业取得成功时，数字经济的优势将更加凸显，让企业实现高质量发展。

用友产业园（北京）

写在最后：

用友，可以与企业并肩同行的朋友。

它来自财务软件时代，经历了ERP和云时代的风风雨雨，始终坚持做“用户的朋友”。这样的价值观，在更加注重用户体验的“云”时代，不仅没有过时，还能让用友展现出更强的生命力，让其迸发出更大的势能。