财务部门的第一个职位叫会计。一般来说，会计工作就是把所有企业各种场景中发生的所有内容变成会计凭证和账目。事实上，它用金融语言来记录每个人生意中发生的一切。什么。

一个优秀的会计一定要懂业务，因为只有懂了业务，才能知道业务场景中发生了什么，才能够处理好公司的账务、账务、财务报表、账务、账务以及内外部业务。外部账户。好，对，更清晰，更清晰，更贴近业务，反映公司真实情况。

第二个职位是收银员。这个位置尤为重要。资金是企业的命脉。无论是进账还是出账，稍有失误就可能给公司带来很大的风险。而且，企业资金的进出必须合理、合法、合规，这样企业才能走得更好、走得更远。出纳还需要检查一些单据和应收账款。这些是出纳员在基金中发挥的作用。

在中小企业或者家族企业中，我们经常发现很多企业主特别喜欢让自己的妻子担任出纳员。结果公司财务部没人敢管她，因为出纳是财务部最基础的职位。她好歹是老板娘，谁敢管她。

第三个职位是税务会计师。他的主要职责是报税并与税务机关沟通。负责帮助公司落实相关政策并控制公司在这方面的风险。

第四位是财务总监，其中一位称为财务主管。不同的公司有不同的责任。例如，您可以担任会计并负责出纳和其他业务。您可能还负责一些简单的分析和报告。

第五个职位是财务经理。财务经理协调我们所有的工作。例如：首先他会做一个报告，然后他会做一个报告分析。完成报告分析后，他会给公司提出一些小建议，通过数据分析帮助公司更好的发展。

第六，财务经理之上是财务总监，即CFO。

有很多企业主，特别是中小企业主，不了解财务总监、经理、财务总监、CFO的岗位职责。

许多企业主将他们认为有能力的普通会计师提拔为财务总监或首席财务官。其实，这是因为这些企业主不知道财务总监应该具备哪些能力。

财务总监必须具备全面的财务管理能力。比如：贷款，还有企业全面预算管理等一些工作。他可以在企业财务管理方面发挥很多作用。

对CFO的标准要求是必须懂得资本运作。第一个是深入理解战略的能力，有的CFO可以参与制定战略，可以和老板一起确定战略。当老板忙的时候，他可以帮助老板实施战略来推动业务，能够完成计划，在资本市场上有能力，这是不可忽视的。如果你到了上市阶段，或者提前准备上市阶段，或者你的公司虽然没有上市，但像华为这样的大公司需要有一个CFO，甚至比CFO职位更高的人。

以上是一般企业财务团队的架构和工作内容。它与企业的发展程度和企业主的认知能力有关。当然，对于规模更大、发展更广泛的企业来说，他的企业结构会有所不同。