信息化建设对于生产企业的重要性不言而喻。可以简化生产流程，降低运营成本，提高生产效率和管理效率，提高决策和管理水平，加强安全生产和风险管理，提高企业的竞争力和市场反应能力，促进企业协作和创新的能力等信息化建设帮助无数企业实现高效运营，创造了一个又一个行业奇迹。

企业信息化建设是一个长期的过程，需要不断的投入和完善。现代企业应该如何做好企业信息化建设？

1、战略规划

充分了解内外部环境，包括产品、市场、客户、竞争，深入分析面临的问题和机遇，为信息化建设做好准备。

制定了信息化建设全面战略规划，明确了建设目标、重点领域和实施路径。该计划涵盖业务流程数字化、业务生态数字化、信息管理平台、实时决策数据、人才梯队培养等多个方面。

2、流程标准化

流程标准化是信息化建设的关键前提，对企业的发展至关重要。流程梳理是企业规范流程的第一步，对企业运营中的各种流程进行全面的梳理和分类。

流程梳理应根据企业战略目标，识别核心业务流程，明确各部门的职责和任务，保证各流程之间的顺畅衔接。通过流程梳理，企业可以发现流程中的瓶颈和问题，为后续流程优化提供依据。同时，清晰的流程图和流程描述也有助于员工理解和执行各项任务。

需要记住的重要一点是：首先构建业务流程，然后应用信息工具！信息化不仅仅是引入一套系统来改变管理方式，而是通过信息技术来整合和优化管理！如果一个企业指望通过引入一个系统来解决所有的管理问题，那么这个计划很可能会失败！

3. 数据治理

信息化的进步倒逼制造企业更加重视数据治理。通过制定统一的数据标准、数据质量管理体系和数据安全策略，实现数据的统一管理和共享。这为各种业务应用提供了可靠的数据支持和保障。

随着数据意识的不断增强，客观的大数据分析在企业运营和管理中逐渐发挥着越来越重要的作用。制造企业可以利用数据分析深入了解市场趋势、客户需求和业务运营，从而做出更明智的决策和战略规划。数据治理不仅是信息化建设的必要组成部分，也是企业提高竞争力、适应市场变化的重要手段。

4、应用系统建设

企业在构建应用系统时，应根据自身情况的灵活性和可变性做出相应的选择。市场上有很多优秀的成熟工业化产品可供选择，企业可以根据自身需求选择合适的解决方案。

综合考虑后，建议使用易发企业信息化解决方案提供定制化服务，可以实现应用系统的灵活部署，帮助企业在信息化建设过程中稳步前进，同时能够快速响应市场变化和客户需求。提供更好的保护和支持。