传统模式下，建筑行业经常出现“无工要工，有工白干”的奇怪现象。财政部门相关数据显示，目前我国持有会计证书的人员约1600万人，其中28%不从事会计岗位或处于失业状态；而另外72%的在职会计师人均年收入不足5万元。

另一方面，国家工商总局最新数据显示，2016年前三季度，全国新登记市场主体1211.9万户，平均每天新增登记超过4万户，合计全国各类市场主体8371.6万个。

无论何种商业形式（无论是公司还是个体户），建立账簿、报税是最基本的要求。因此，这1000万多名会计师对应着8000万多个市场主体，这显然不是一对一的匹配。模型。而平均年收入不到5万元，对于每天辛辛苦苦工作的会计师来说，似乎“配不上”……

不管是70%的财务人员还是50%的财务人员因此而失业，总之，当大量企业从聘请专职会计师转变为选择会计师事务所时，会计师事务所必须经历的过程信息化、智能化、专业化、规模化。一场大洗牌。

老板们的痛点

王老板

销售流程管理不到位，难以实现精细化的客户管理。

客户没有统一的管理渠道，会计数据分散，档案混乱；员工离职后存在客户流失风险，客户数量超过500人后出现各种问题；行业竞争激烈，低成本记账已大规模疯狂，公司根本没有多少盈利空间……

张老板

没有标准化的客户服务流程，客户服务质量低。客户的咨询反馈不及时、不专业；客户业务办理、纳税申报出现问题；给客户开具发票出现重大错误，客户着急；客户信息被不小心保留或移交。导致数据丢失、满世界翻找东西等等。信誉决定资源，这对于任何会计代理公司来说都是致命的！

李老板

员工激励不足，导致员工积极性低下

员工激励不合理、激励力度不够、佣金计算不准确，很容易引起员工不满，挫伤工作积极性，甚至离开公司；佣金计算公式复杂、工作量大、容易出错；财税公司一般都是搞全能营销，涉及到销售和服务器端，新老员工的佣金也不同。

解决方案总是比问题多。只有解决好以上问题，会计师事务所才能在当今激烈的竞争中脱颖而出！今天是互联网时代。由于这些问题很难依靠人力来解决，因此拥有一套适合公司的运营管理体系就显得非常重要。

有格财税企业数字化解决方案

作为业务人员的数字化管理工具，傲者优格可以通过拖放轻松定制和配置工作流程。基于数据管理，比Excel更轻松地配置业务场景。表格、表单、看板多维度视图随时切换，数据呈现更加灵活，内容针对性强、层次分明。超细粒度的权限控制，保障每个用户数据资产的安全。此外，有歌支持不同形式之间的数据互联。当一项数据修改时，关联数据会自动更新，使数据实时有效。该解决方案适用于代理记账行业的工商服务、财税代理、知识产权、报税等业务，可实现业务的全流程管理。

有格-财税行业数字化转型解决方案

智能数据帮助公司连接销售、服务和财务。来自销售的订单可以通过项目和任务快速进入服务流程。员工绩效自动与销售和服务关联，从而按时为客户提供高质量的服务。交付订单。奥哲优格帮助企业和组织轻松实现数字化，无需专业技术技能。

销售流程

销售流程的管理由市场部、电话营销部、销售部配合完成。营销部门开发的线索由电话营销团队清理，交给销售团队进行跟进和转化。从产生商机到签订合同，每个公司都会按照这个流程形成一套适合自己公司的经验，而总经理对经验的不断完善将会打造出高效、高转化的销售机制。

服务管理流程

会计公司的特点是每个服务项目步骤多、相互依存、界限清晰。如果没有系统来统一管理订单、项目、任务的分配和状态更新，就会出现大量的扯皮，效率低下。有格实现了从订单到任务的自动拆分。服务人员从任务池接收任务并完成执行后，可以将服务进度推送给客户，极大提升服务感知。

员工激励解决流程

自动佣金计算与服务流程关联，自动执行。同时支持按照销售业绩阶梯进行计算，告别计算公式复杂、角色多、容易出错的问题。佣金激励伴随着服务过程和销售过程，效果远大于一次性奖励。

从任务执行完成–触发委托规则–通知员工审核–财务审批。整个过程由系统自动执行，减少人为干预，降低出错率。

应用场景

CRM客户管理+服务项目管理+服务任务管理+佣金自动计算+付款退款发票管理。

数据仪表板

解决方案优势

提高服务质量

维护老客户，提高留存率，服务流程不再是客户的黑洞。客户可以在线查看进度并获取服务结果，方便客户安排后续工作。通过CRM渠道跟进新客户并转化为老客户，开源节流。

提高管理效率

方便管理者监控进度并安排下一步任务；通过任务明确员工之间的工作界限。减少争论的时间，并指派人员执行专门的任务。

自动佣金计算

告别繁琐的手动计算佣金类别。佣金规则自动遵循服务流程。服务完成后，自动为员工计算佣金，并通知相关佣金人员审核。确认后，进入财务发布流程。