有人说创业是一条不归路，也有人说创业需要坚持、努力、拼搏！

有人说，创业最重要的是激情。是一种把自己的事业奉献到最后可能的事业的心态。

是的，你说的都有道理，但我认为创业最重要的三点是坚定的信念、明确的目标和方法。最重要的是方法路径。大多数企业家最终都死在了方法之路上。

创业真的就到了不归路吗？

许多人在看到机会并发现一个快速发展的行业时就开始创业。一对夫妇、兄弟或朋友讨论完后冲了进来。基本上都是我自己做事情，很累。尽管很辛苦，但我似乎赚不到多少钱。比如说现在有很多会计公司，都是这样的！

这种创业方式成本极低，效率极高。通过特别的努力，你可以很快赚到一些钱。他们把奖金期间赚的钱全部拿回来，根本不挖护城河。他们试图赚钱，但他们并没有努力工作来建立持续赚钱的障碍。

当分红变成红海时，竞争越来越激烈，利润也越来越薄。于是，不再有“稳创业”，而只有“急进”。

当他们想要扩大人员规模，做大做强时，一系列的问题随之而来。

如果你想招聘人才，如何找到合适的人才？招聘文案怎么写？哪些渠道更有效？

终于招到合适的人才后，如何给他发工资呢？奖金制度？还是佣金制度？

当你对他的工作不满意时，你想自己做吗？你们在沟通吗？或者提供培训？

辛辛苦苦培训的员工，工作一段时间后就会离开。为什么总是留不住人才？

员工上班没有动力，在水中钓鱼，偷懒。如何激励员工？

如何建设企业文化？如何制定公司规章制度？如何制定产品战略规划和营销推广计划？

等等等等等等.

会计师事务所如何做大做强

如果你不想做大做强，你可能永远不会遇到这些问题。然而，当你遇到一些市场波动或者想要扩张的时候，你就不得不面对这些问题。

他们想要改革、创新、做大、做强，却不知道未来需要做什么才能把企业做大！

是的，他们不知道怎么做！没有方法路径！

为什么会发生这种情况？

因为很多创业者过去都是雇员，创业后直接当了老板。他们都缺乏管理经验。

什么是经理？没有概念。如何管理？也没有经验。尤其是在会计行业，这种现象更为严重。

过去几年可以说是会计行业的红利期，门槛极低，催生了很多会计公司。但现在，红利已成红海，行业竞争日趋激烈，市场价格混乱。如果想要持续盈利已经变得越来越困难。我想扩展或改变，但我不知道如何做。

所以，要想把公司做大，就必须把员工给管理者的教训补回来。做大业务，必须从宏观上建立战略动力。大企业的背后，一定有好的商业模式来支撑。

会计行业最好的商业模式是什么？

那么会计行业想要做大做强，突破业绩瓶颈，实现业绩5倍、10倍的增长，具体应该怎么做呢？会计行业最好的商业模式是什么？方法路径是什么？

1、产品多元化：会计公司的客户有哪些？它是一个企业，每个企业在不同阶段都有很多不同的需求。产品多元化发展，不仅可以形成自己的产品漏斗，构筑自己的产品护城河，还可以为客户全生命周期提供服务，将每个客户的单价提升5倍、10倍，实现业绩突破。

2、团队自动化：企业要想长期发展，做强做大，运营管理能力必不可少。我们现在的代理记账公司，特别是传统的代理记账公司，基本上都是由会计师组成的。事实上，没有系统的管理体系。如果想要创新并实现公司的可持续增长，团队的运营管理非常重要，尤其是在数字经济时代。企业数字化转型升级势在必行。数字化转型升级还包括公司的数字化运营流程和团队管理。

3、营销流程：一个企业的营销能力决定了其盈利能力，尤其是现在获客越来越难，获客成本越来越高。想要提高整个公司的营销能力，就必须有一套完整的营销流程和营销方法。让新销售人员快速下单，老销售人员业绩突破，老客户不断重复购买和推荐！

多维企业服务，会计行业最佳商业模式

那么如何才能做到以上三点呢？ “多维企业服务”帮您实现！

1、企业服务云仓：多维企业服务为所有代理记账公司提供企业服务云仓。企业服务云仓包含30多个与代理记账高度相关的产品，可以一键上架自己的平台。零成本拓展产品，实现产品多元化发展。

2、数字化管理：多维企业服务为每个代理记账公司打造了自己的数字化管理平台，让每个代理记账公司轻松实现数字化转型升级，成倍提升公司的产出效率、运营效率、节约成本。成本让代理会计师事务所能够快速拓展市场，实现业绩的倍数增长。

3、傻瓜式营销：多维企业服务还将为所有会计公司提供营销素材库、大量营销海报、营销文案、营销文章、营销视频、创业资源、老板必读创业知识等。可转发至各个平台，并全程数据追踪，真正做到万无一失的营销。只要遵循流程，公司里的每个人都可以成为营销人员。

最后，考虑到有些老板不太擅长运营管理，江山府还专门为会计公司设计了，江山府·会计公司《经营营销》实战课程。

课程包括：

1、会计公司应该如何打造差异化产品，如何打造产品漏斗，形成产品护城河，如何将客单价提升10倍以上，实现公司业绩10倍以上增长。

2、会计公司应该如何制定薪酬体系、绩效体系、晋升体系、培训体系、游戏规则、奖惩体系，提高团队凝聚力，打造一支战斗力强的自动化运营团队，不断培养人才、吸引人才、并留住人才？与人才共存，让老板身心得到解放。

3、会计公司完善的营销流程和销售流程让新销售快速开单，老销售突破业绩瓶颈，提高团队营销转化能力。

4、会计公司私域如何运营，如何免费吸引客户，如何将公域转私域，如何提高客户的复购率和推荐率，让公司私域可以加分价值并使其利润翻倍。等待。

由于课程包含实践指导，为了让每个学生都能吸收所学知识并运用到实践中，每门课程都有名额。

创业需要不断的奉献，但并不意味着你总是在第一线忙碌，让老板比员工还忙。当然，给予很重要，也很必要，但你付出的努力只能给你带来“很少的钱”。想要赚到真正的“大钱”，还是要靠你对业务的理解、商业模式的力量、方法！

所以一定要让自己花一些时间去学习和思考。尤其是现在，创业的条件和环境越来越严格，试错的机会不多，一步一脚印的机会越来越少，对创业者的要求也越来越高。