推动系统和流程，流程和业务以及业务和数据的深层集成，并实现对系统的标准化，透明和穿透管理，从而帮助企业通过流程创造好处。

1。数字和智能完整程序平台电子工作流的七个核心功能

1。流程系统化：从过程分类，设计，执行，操作和维护，再到分析和改进系统

符合国际标准并整合设计和执行的视觉系统和过程设计平台。我们提供业务流设计师的能力，可以在视觉上帮助组织设计业务流程，构建从L1到LN的整个流程系统，符合BPMN2.0/3.0的国际流程系统管理标准，并确保流程建立标准的标准化和一致性。同时，业务流设计人员设计的过程可以无缝连接到BPM流程引擎，确保过程设计和执行的集成，从而实现从企业主到IT技术部门的交付。实现从过程分类，设计，执行，操作和维护到分析和改进的集成过程管理功能，以便可以理解和理解企业过程。

2。权利和责任的整合：从形式，流通，权利和责任，内部控制和业务的整合，以便可以有效地实现系统

该系统是根据形式，流通，权利和职责以及内部控制的全面整合实现的。首先，我们的平台可以将组织的内部控制系统，权利和职责，批准要求以及合规性控制权控制纳入流程批准。通过流程引擎与智能规则模型的能力相结合，可以通过整个流程系统实现系统，并且所有内容都可以加载到平台中，以确保可以实现管理要求并可以管理过程。

3。整个过程中的数字化：整合数字信誉，电子密封和其他技术，以使整个过程无纸和数字

整合数字身份和电子签名以实现整个过程的电子化。此外，在此过程中，我们还结合了数字技术，例如受信任的数字身份和电子签名。我们可以根据过程节点在过程中直接调用身份身份验证，并在完成身份验证后继续批准。此外，该过程使用打印节点并调用电子签名来实现批准和打印的整合。

4。业务合作：开放异构系统以实现完整的端到端沟通，业务安排和推动业务

打开异质系统以实现端到端的业务流程编排，从而使过程能够推动数据流，许可流和状态流。该过程不仅涉及实施权利和责任流。我们还可以通过视觉业务行动流实现完整的业务流程，以实现端到端连接。例如，从采购需求，来源搜索，竞标，价格比较，付款和其他业务链接中进行的完整采购过程，我们可以通过我们的行动流实施业务逻辑安排，并且还可以方便地集成第三方的异质系统，以便在我们的流程平台上构建业务全景视图，从而使我们了解业务执行的状态。

5。过程智能：依靠兽人，RPA，智能AI，智能结构和其他技术，可以自动执行该过程

AI+流程允许在满足内部控制合规性时自动执行该过程。该过程中的另一个非常重要的功能是，我们合并了智能控制助手，因此在执行过程中满足内部控制合规性时可以自动执行该过程。以组织的普通员工费用报销过程为例，我们的发票现在是一张计数发票，这是真实且值得信赖的发票。启动该过程时，该过程的智能助理将进行合规性验证，以验证预算是否超过标准以及它是否符合公司设定的职位差异标准。如果通过合规性检查，则过程机器人将自动处理。

6。基于过程数据，预制过程分析指标和绩效模型的分析建模，以便可以连续优化该过程

多过程相关分析和一致性分析使过程执行可监视和可持续的改进。该过程已经开始，并且数据也累积了。如何将这些数据变成有价值的信息？这是通过我们分析多过程链接的能力。我们不仅在分析一个过程的效率，超时等。核心是我们可以根据多个相关过程分析整个业务执行，以便可以监视和分析整个业务执行，从而帮助我们找到该过程的瓶颈和瓶颈。同时，我们还提供了各种分析模型，例如一致性分析，因此实际执行过程与我们系统制定的标准过程不正确，并且可以发现差异为后续过程优化提供数据支持。

2。数字和智能完整程序平台电子工作流的全景支持功能

1。权利和职责批准流：我们可以通过Excel直接导入企业的原始批准授权系统，并自动生成批准过程；当一个人有多个位置时，我们还可以使用设计师矩阵来阐明该过程的流动路径以实现复杂过程的设计；如果重复领导者批准，则可以设置自动处理，并根据业务需求选择基于前或后的选择以提高流程批准效率。

2。智能控制流：风险控制是过程管理的重要组成部分。我们通过在系统中构建智能算法和规则数据库来进行智能风险控制。以费用报销过程为例，用户只需要上传发票即可。该系统可以智能执行规则以验证真相，比较是否存在预启示，匹配应用程序的内容以及发票内容是否一致，还可以智能预测后续过程的批准时间以实现智能控制。

3。完整的协作流：某些过程不仅是一个过程，而且涉及多个过程，而且还涉及权限的分配。例如，对于新员工而言，这不仅是一个批准过程，而且是多个问题的协作流程。通过流程协作功能，我们可以启用招聘，合同签署，材料收集，入职培训和员工的帐户分配，以集成的方式进行协作并自动连接。

4。完整的数字流量：对于一些重要的流程，我们已经实施了完整的数字管理。以合同管理为例，我们已经实施了各种数字技术，从自动提取合同要素和智能审查和合规性，再到基于权利和职责矩阵的复杂批准规则，并与电子签名结合在一起，以实现完整的数字化。

5。数据驱动的流程：我们相信企业流程形成的各种数据都应推动业务发展。通过该流程对接业务模块，我们可以意识到，在合同批准完成后，绩效过程将自动激活，付款过程将根据协议条款自动触发，并且将自动带入相关信息。收银员过程后，在收银过程中，该过程将自动为付款付款进度而自动通过数据付费，并通过数据进行付费进度，以实现付费进度，以实现该公司的销售计划，以实现该公司的业务范围。

5。自动执行流：为了提高流程效率，我们引入了许多自动化技术工具，包括在偿还批准后自动解决和付款，由RPA机器人批准，通过引用会计引擎在电子报复中引用会计引擎来实现自动订单，并通过档案系统来实现自动档案，以提高执行级别等。