财税公司如何运营和管理

1、首先打通运营管理思维

作为企业主，只有先放开心态，才能把握公司经营的方向。因为老板是企业的精神领袖、企业的舵手，老板的思维模式决定了企业的方向。

那么如何打开企业主的心胸呢？最常见的就是报名参加课程。我认识一家财税公司的老板。他的学费一年至少有20万。用他的话说，“只要我能从这门课程中得到一点启发，一点点成长，我就会去做。”我觉得这钱花得值得”！

当然，我并不是说一年要花20万去读书。因为光有想法肯定是不够的，最重要的是能够执行。遗憾的是，99%的课程只和你讲思考，而不会告诉你如何去实现。因为每个公司的情况不一样，你要结合公司目前的情况来思考如何实施。但99%的企业主在学习和思考后仍然没有落实。但这并不意味着这些老板思维课程毫无用处。毕竟，敞开心扉是第一步。只有迈出了第一步，才能实现第二步。

财税公司管理思维

二、财税公司老板需要具备的三大思想

1、如何赚钱：也叫产品思维，你应该考虑卖什么产品？怎么卖？哪里有卖？用什么商业模式来赚钱。

2、如何分钱：也叫团队思维，团队需要什么样的人才，绩效考核、薪酬体系、晋升体系、企业愿景、公司规章制度如何设定。说白了，就是如何给团队分配资金，让团队运作自动化，让每个员工都充满激情去努力工作。

3、如何收款：也叫客户思维，你需要考虑的是如何让客户持续购买，增加客户的终生价值。这主要靠什么？当然这取决于业务流程。有完整的业务流程吗？可以提高转化和更新的完美业务流程。

其实不光是财税公司的老板，任何一个老板，只要学会这三点并付诸实施，公司业绩就会暴涨，团队就会充满活力，公司就会实现自动化作业，老板身心都得到解放。

财税公司管理如何实施

3、财税公司老板应该如何打开心扉？如何开始？

看到以上三种思路，有的老板可能会说你说的有道理，但是具体应该怎么做呢？没有全面系统的介绍！为此，江山赋科技专门针对企业服务行业的财税公司打造了一套有针对性的企业管理课程：《疆山赋-企业经营营销课程》。本课程不仅会彻底打开财税公司老板的思维，还会教你如何实施。

老板思维课程讲师聂颖超是江山赋科技创始人、董事长，也是“企业服务未来多元化发展委员会”的组长。从事财税行业10余年，服务过上万家企业，打造“1+3”服务。该系统已帮助近千家企业服务公司利润翻倍。他是一个愿意说真话的人。

实施课程，主讲人是江山赋科技联合创始人兼CEO白玉婷。她从事企业服务行业已有6年多。她创建了“新营销人员5天计费课程”，实现一个月内全部计费，创建“微电子营销系统”，实现团队个人业绩最高超过60万。一步步教你如何实施团队管理。