课程背景:
在保险营销中,有些人觉得自己不像财富顾问,而有点像产品销售人员;有些人觉得客户太狡猾,不想冒险;有的觉得发微信、打电话、发短信的转化率太低,无法高效转化;有的人觉得事先没有做好功课就贸然上战场,有点仓促;有些人见到客户就开始心烦意乱,不知道该说什么;有些人看到高净值客户就开始感到内疚,担心自己不够资格;接受了推荐之后,不知道以后要如何升温……总之,很多人在做这份工作的时候,已经能够预见到可能的结果了。长此以往,保险公司、银行失去了市场,一线销售人员苦不堪言,无法实现企业、员工、客户的共赢。
本课程基于培训师10多年的金融产品营销经验。通过行为经济学、行为经济学、心理学等科学理论,深入挖掘客户行为背后的动机,直击痛点,解决问题;更好地了解客户(KYC,中文翻译为了解你的客户),克服心理障碍,提高专业知识,增强与客户的粘性。为了给客户提供更好的服务,帮助银行、保险公司、个人与客户实现双赢。
课程优势:
提高销售人员了解客户画像的能力
积极思考和实践保险营销的双公式,实现与客户的高效沟通
拆解实际流程完成客户访谈洗脑工作
提高客户经理与客户之间的同理心
课程时长:2-3天,6小时/天
课程对象:优秀银行财务经理、保险公司大单营销等相关人员
课程方式:讲座+讨论+提问+案例
课程大纲
第一讲:经济形势如何——2023年上半年成绩单解读
1、巴菲特股东大会:“大多数企业盈利将会降低”对企业客户的启示
2. 为什么企业主和客户比你更关注GDP?该图显示营业收入与名义GDP密切相关
3、客户对话:出游人数大幅增加,人均消费下降——,内需十分疲弱
4、房地产、制造业投资下滑难止,基建投资可持续性存疑,下半年投资增速不容乐观。
5、企业主和消费者信心提振:观察经济先行信号
6.出口增加、进口减少,导致衰退性顺差
7、青年失业率攀升至较高水平,人力资本积累十分缓慢,这将对未来社会经济进步产生巨大影响。=
八、居民储蓄意愿增强。上半年储蓄增量相当于去年全年的增量。
9、突破刚性兑付,看保险。全球低增长是正常的。资产配置以家庭理财和年金为主。
第二讲:2023年宏观经济政策如何实施?
导语:2022年中国共产党第二十次全国代表大会胜利召开。新时代,安全稳定是重中之重。中共中央政治局会议:全面落实防疫、稳经济、保安全发展要求,巩固经济复苏向好势头,努力稳定经济。保就业稳定物价,保持经济运行在合理区间,力争取得最好成绩
1、G20峰会、布林肯访华,中美竞争摩擦的基本格局将长期不变。
2、2023年经济增长目标仍然划分为四、五,实现难度较大。
3、客户投资方向:平台经济整顿方向不变,但也会开出一些“绿灯”,等待利好条件出台。
四、高层高度重视需求不足问题,要求加强宏观货币政策
5、市场利率下降,财政货币政策空间有限。
6、客户境内外资产配置:加密货币与黄金竞争,黄金价值走弱,大幅上涨概率下降。
7、“没必要存钱,通货膨胀钱就不值钱了”的面试逻辑
8.“我想买海外保单”营销面试瓶颈解决
第三讲:家族财富保卫战
一、存款利率低位,金融保险安全凸显。
2、高净值人群的财富目标:财富保障和传承让保险、信托等工具成为焦点
3.中国国内财富集中度
4、中国将迎来实物资产向金融资产转型的高峰
5、“80条投资原则”:保护家庭资产与风险偏好无关,而与生命周期有关
六、从两个实际案例看保险在家庭资产配置中的优势作用
第四讲:寿险营销双公式分析及3.0培训
1. 福格行为模型
2. 为什么激励如此困难?
3. 预定利率是多少?
4、预定利率是客户的实际收益率吗?
5. 为什么预定利率会下调?
6、下调后金融市场是否仍是热点商品?
7. 既然这么受欢迎,为什么顾客不买?怎么卖呢?
第五讲:销售心理学的实际应用
1、心理控制术——只有了解顾客的心,才能更好地抓住他们的人。
——客户都希望得到优惠、爱面子、愿意占便宜、害怕被欺骗……即使你能理解这些客户的心理,如果你不知道如何满足他们,你就不会\’无法签署保单。要做到这一点,最重要的是抓住顾客的心。
1.了解顾客抱怨的原因——顾客永远是对的
2. 每个顾客都希望受到良好的对待—— 照顾好顾客的尊严
3、不要表现得比客户聪明—— 《韩非子》 基于知识提出问题,让客户心有流动、意识流动。
4、性别心理不同。 —— 只有细心,才能赢得客户的信任。
2.行动——七步咨询访谈法
一步法:破冰——三层问候和赞美
第一级:赞美外表
第二级:赞扬值得骄傲的过去
第三级:对品格的赞扬
效果:如何满足顾客“被看见”的愿望,如何让赞美更加真诚,如何接受别人的赞美
两步法:问题的力量—— 需求屏幕大纲
1. 当前偏差与保险为何难卖
2、生动具体的图片会给顾客强烈的购买冲动。
3、讲故事训练从“一个大纲+两个细节”开始,需要金句点亮
工具:发现和引导提问
1)提出问题可以帮助你快速获得客户的青睐
2)让客户快速喜欢你的三种方法
三步法:绘制蓝图—— 需求预算推导
1、客户参与极其重要
2、客户的一言“好”抵万言。
3、客流让客户追着你买保险
四步法:提炼卖点——销售逻辑和故事
1.激活大脑的五个区域
2.只有制造悬念,故事才能继续下去。
3.让客户沉浸其中
案例:服装店、样板房、试驾……
五步法:福利大礼包——超级社保拉动用例呈现
六步法:异议处理—— 强化购买动机
案例分析:回家和老师商量。保险收益率太低。应该等到发了年终奖再买,或者是等买完房子再买……
七步法:帮助——了解保险,更懂你
1.不要给顾客施加压力
2、犹豫期的屈服:人们对失去的恐惧远远大于获得的喜悦。
3.维护——客户异议处理
进口:常见现象
1)为什么理财顾问讲了那么多保险概念和产品知识,客户却总说要再考虑一下?
2)为什么同样的话对某些人有效,但对其他人无效?
3)为什么市场上主动询问保险的客户越来越多,但销售交易却没有变得更容易?
简介:找到合适的人:什么样的异议是“无法处理”的:福格的行为模型
第一步:寻找动机—— 如何知道客户想听什么
1. 有效提问
2. 敏锐的倾听
3、动机挖掘
第二步:强化动力—— 顾客永远是对的
1. 动机:强化一个想法
2.了解客户:人类的本能是避免未知和不确定性
第三步:解决异议——,找到打开客户内心的钥匙
1.改变你的角色
2.改变谈话的立场
案例1:我回家和老师讨论一下
案例二:该保险产品收益率太低
第六讲:更容易理解合法交易
1、如何让客户感知你的专业?
2、客户画像及风险点披露
案例讲解与分析:企业家
案例讲解与分析:公务员
3、完善中产阶级财富传承规划
数据的总结、回顾、使用
张一辰老师,保险营销实战专家
注册财务顾问(RFC)
家族资产继承顾问(中国政法大学)
美国ACT国际教育规划师
FACI健康管理顾问
亨通国际私人财富研究院特邀嘉宾、易诚保险经纪公司指定讲师
曾任:某国有保险集团高级经理
曾任:中国远洋运输集团大客户经理
曾任:海尔集团丨区域副总经理
连续四年:进入行业第一年就成为美国百万圆桌百万圆桌会员,并连续四年(全球寿险精英最高赛事)
连续四年荣获IDA国际龙奖(世界华人金融保险业最高荣誉)
连续四次:入围TOP精英论坛、TOP组织发展论坛
连续四年:太平人寿-大满贯“精英”获得者、总行五星级最高质量奖获得者
擅长领域:大额保单、营销技巧、高端客户访谈、处理客户异议、产品简报、良好开端、增加人员……
实践经验:
张先生曾服务过3家世界500强企业,是世界500强企业的“年轻一代领军人物”(22岁就成为海尔集团某区域公司副总经理)。拥有丰富的一线采访经验,熟悉高端客户的常见问题。她可以针对不同保险公司的需求制定“合适的解决方案”;她能有效解决大多数保险行业遇到的“瓶颈期”问题。她是一位懂营销、懂团队、懂市场、懂不同产品卖点的务实老师。
她是“业绩奇迹”——的创造者,凭借出色的保险营销技巧,创造了行业内的多个销售奇迹。
短短35天,他从150万人中脱颖而出,成为太平人寿全国销售2000强之一,共产生保费3200万元,管理保证金2.2亿元。
仅用一年时间,就成为美国百万美元圆桌会议(MDRT)会员(1/10,000人),并持续四年成为行业百万富翁精英和MDRT(个人表现近每年3亿)。
她是“客户爆款”——的金牌助理,帮助20+家企业业绩大幅提升。
为《中国银行总行2021“凤鸣计划”销售精英训练营》各学期讲师,成绩:学员所在省份20天内下达8笔以上50万至200万大单,并在全国范围内不断续聘。
浦发银行总行2021年“增量终身定期支付训练营”指定讲师。结果:15天内,学员所在省份产出20万至200万元大额定期付款订单23余笔,并持续续聘,全行热情高涨。
担任2022年太保咨询团队2022年红利提升终身销售训练营(共13期)讲师。结果:北京以2.3亿增量寿险保费名声大噪。 2022年奖金业绩全国第一。
担任北京泰康2022年年金保险销售销售培训讲师(并成功举办《共同富裕》、《养老市场分析》等主题产品宣讲会20余场)。结果:北京泰康十年期保费1.3亿,完成200%。公司布置了2022年开门红的任务,同时协助北京国寿保险股份有限公司、浙江国寿保险股份有限公司开展生产宣讲会和销售训练营,因帮助他们签署订单而受到广泛好评。
参与工商银行【营销力赋能培训】项目,成果:实现终身定期付款2864万元。
曾为中国农业银行浙江某分行进行【大订单训练营高客访谈】。结果:短短5天,就卖出了12笔大单,累计实际缴纳终身期交保费700万。
负责中国邮政储蓄银行湖南分行的【定期付款快速销售】项目。成果:实现长期定期缴保费1.2亿元,提前完成全年目标的120%。
参与邮储银行广东省分行【营销赋能】项目。结果:定期保险产品总保费4844万元,提前完成年度定期保险目标的100%。
部分教学案例:
序列号
企业
主要课程
时期
1
大家生活
《一图读懂养老金——理财险销售逻辑训练》
《顾问式面谈之销售七步法》
超过13 个问题
2
太平人寿
《金融通识课》
《如何透过法律视角构建保单架构》
超过13 个问题
3
联合人寿
《财富守恒定律》
《健康风险管理——健康险销售逻辑及训练》
8+ 问题
4
太平洋人寿公司
《长期主义者的馈赠–2021优增训练营》
《理财规划师培训》,《重塑销售、价值赋能》
50 多个问题
5
中国人寿
《金融通识课》,《健康险销售训练营》
超过16 个问题
6
工银安盛
《一图读懂养老金——理财险销售逻辑训练》
《健康风险管理——健康险销售逻辑及训练》
4+ 问题
7
易诚保险经纪
《顾问式面谈之销售七步法》
《行为经济学——客户异议处理》
4+ 问题
8
中国银行总行
《保单销售实战技能训练》
《8大客户画像——家族传承的本质与法则》
超过14 个问题
9
中国农业银行(新疆)
《后疫情时代的资产重配》
《顾问式面谈之销售七步法》
《银行渠道——健康险专用销售逻辑训练》
超过12 个问题
10
中国建设银行(江苏)
《正向黑天鹅——增持安全资产》
《高客资产保护与传承》
7+ 问题
11
中国邮政储蓄银行(广东)
《KYC分析与财富管理方案》
《行为经济学——客户异议处理》
7+ 问题
12
上海浦东发展银行总行
《增额终身寿期交训练营》
6+ 问题
13
中国工商银行(安徽)
《银行客群管理与KYC分析》
《大额保单训练营》
4+ 问题
主要课程:
《“未富先老“经济社会的机遇与挑战》
《拓客破冰、链接客户与面谈技能提升训练》
《长期主义者的馈赠——2023优增训练营》
《重塑销售价值赋能——2023超级保单训练营》
《重塑销售价值赋能——大额保单训练营》
《“插上翅膀、鸟瞰保险——给保险人的金融通识课》
《2022重塑销售 价值赋能:大额保单开门红训练营》
《2022从宏观经济趋势看保险》
《共同富裕与财富管理的底层逻辑》(沙龙)
《销售心理学——数字解读,“码”上成交》(体验)
《财富.命运》(理财与保险讲座:法律业务、养老金市场分析方向)
《保险团队长——四大管理助力业绩完成》
教学风格:
实践+创新——将理论与实际操作相结合,融入到课程中,充分调动学生的积极性和主动性,让学生找到自己解决问题的方法,“从实践中获取知识,将智慧融入创新”。
真实案例+实施技巧——融入大量企业实际案例,增强学生的情景感。通过行为经济学、心理学等科学理论,深入挖掘客户行为背后的动机,直击痛点,解决问题。提供有针对性的技巧并进行练习,将其转化为您自己的技能。
部分服务客户:
保险业:太平洋人寿公司、中国人寿成都分公司、衢州分公司、太平人寿重庆分公司、太平人寿青岛分公司、大家人寿浙江公司、大家人寿江苏省公司、合众人寿新疆分公司、合众人寿保险公司合众人寿湖南公司分公司、合众人寿福建分公司、农银人寿、大同保险经纪公司、易诚保险经纪……
金融银行:中国银行总行、上海浦东发展银行总行、中国工商银行安徽省分行、中国农业银行新疆分行、中国农业银行绍兴分行、中国建设银行新疆分行、中国建设银行江苏省分行、邮政储蓄银行浙江省分行、邮政储蓄银行安徽省分行、邮政储蓄银行安徽省分行、中国储备银行新疆分行、中国邮政储蓄银行湖南省分行、广东省邮政分行、吉林省分行中国银行山西省分行交通部.
部分客户评价:
在今天的学习之前,增加员工对我来说是一个短板。我在增加员工方面遇到了瓶颈。现在我害怕增加员工。我不知道如何增加员工。就算增加员工,恐怕也留不住了。通过白天张一辰老师讲授的《长期主义者的馈赠》课程,我恍然大悟。我终于对增员有了新的认识和看法,对增员有了信心。通过对每个案例的了解和回顾,找到了痛点,还原了科学的方法。过程中,我们回来后一定要带领团队学以致用。
——太平洋人寿徐经理
通过张老师《金融通识课》的学习,我学会了从宏观的角度看待保险行业,对保险产品作为一种特殊的金融工具非常喜爱。随着当前经济发展和社会变革,人们的思想也发生了翻天覆地的变化。我们自己也要不断学习,才能跟上社会,谢谢张老师。
—— 国寿朱经理
再次上张老师的课我还是受益匪浅。如何成为一名合格的顾问式销售人员,并将这种顾问式销售方法传递到网点,需要刻苦学习和实践,尽可能多地学习和掌握相关知识,提高自身的专业素养,并熟练掌握实际操作。案例是我们要加强的,把能解决实际问题的方法带到网点。
—— 联合人寿乌鲁木齐分公司刘总经理
张老师的课程让我受益匪浅,尤其是客户观念和动机的激发,对于我们谈大客户有很大的帮助。让我真正掌握了如何在与大客户的对话中激发客户的积极性,找到他们的关键。
—— 中国农业银行绍兴某支行徐行长
参加张老师的课程让我的专业知识上了一个新的台阶,让我知道如何在线下操作中更专业、更有效地处理客户提出的问题,从而增加了与客户亲自成交的概率,我也完全明白,线下运营中遇到的问题其实并不是客户不合适,而是我们谈话中的偏见。我一定会把这堂课学到的知识运用到工作中。我非常感谢老师,希望能再次听老师的课。
—— 大家人寿浙江分公司徐主任
感谢张老师的辛苦付出。今天,我受益匪浅。我深刻反思了自己在销售方面的误区,重新梳理了产品的卖点,重新定义了保险的功能和意义,从更高的层面上使用了更准确的词汇和解决方案定位。关于我自己的产品,我今天意识到,做好销售工作需要有深思熟虑和逻辑结构。非常感谢。
—— 工行安盛安徽省分行戴主任
这两天是我从事金融行业这么多年经历的最累的一次培训,但却给了我一个启示。我彻底了解并掌握了延长寿命的前世今生和产品意义。客户需要的不是财务经理或推销员。客户需要从他们的角度出发的热情且全面的解决方案。这种观念的转变,确立了我整个职业理想。回国后我一定会明白,并通过自己的努力让这个行业更加辉煌。
—— 中国银行刘行长
您是我遇到过的最好的讲师。两天的课程里,我一刻也不敢分心。用一位同事的话说,“如果我分心,我就错过了一个亿。”教学内容没有废话。逻辑由浅入深,环环相扣。金句频出,字字精准。超级实用,落地就能赚钱,不愧是“中国最懂保险实务的讲师”!
—— 上海浦东发展银行王经理
部分教学照片:
浙江省大家人寿保险公司
《顾问式面谈之销售七步法》
中国太平人寿成都分公司
《法商——家族传承的本质与法则》
中国太平人寿重庆分公司
《大额保单训练营》
联合人寿新疆公司
《开门红技能培训》
太平洋人寿总部
销售精英内部训练营
太平洋人寿贵州省公司
《大单训练营》
人保财险北京分公司行长
《四大管理助力团队长业绩完成》
太平洋总部
《长期主义者的馈赠–2021优增训练营》
大同保险经纪公司成都分公司
《金融通识课》
上海易居企业集团
《重塑销售》 + 《增员训练》
中国银行总行
《重塑销售、价值赋能》销售训练营
安徽省银保监局
《从宏观经济看保险行业趋势》
上海浦东发展银行总行
《增额终身寿期交训练营》
中国银行山西省分行
《重塑销售、价值赋能》训练营
中国建设银行新疆分行
《疫情后的资产重配》
中国农业银行新疆分行
《顾问式面谈之销售七步法》
中国农业银行绍兴分行
《行为经济学——客户异议处理》
中国邮政储蓄银行湖南省分行
用户评论
╯念抹浅笑
重塑销售,赢取3.0新时代?这可是2024年最值得期待的训练营了!
有20位网友表示赞同!
苏樱凉
想在销售领域突破自我,赢取新时代?这个训练营值得一看!
有14位网友表示赞同!
堕落爱人!
3.0新时代,销售模式升级,训练营必不可少!
有17位网友表示赞同!
怀念·最初
重塑销售,赢取未来,这个训练营太有吸引力了!
有10位网友表示赞同!
小清晰的声音
2024年销售新趋势,训练营带你一起领跑!
有18位网友表示赞同!
◆残留德花瓣
训练营内容怎么样?课程安排呢?
有16位网友表示赞同!
殃樾晨
期待课程内容,希望能学到更多实用的销售技巧。
有17位网友表示赞同!
古巷青灯
重塑销售,赢取3.0新时代,加油!
有14位网友表示赞同!
走过海棠暮
希望训练营能帮助我们更好地应对新时代的挑战。
有9位网友表示赞同!
不识爱人心
报名人数多少?
有9位网友表示赞同!
∞◆暯小萱◆
训练营的师资力量怎么样?
有11位网友表示赞同!
陌上花
这个训练营一定能帮助我提升销售技能!
有13位网友表示赞同!
今非昔比'
非常期待,希望早点开始课程。
有20位网友表示赞同!
信仰
重塑销售,赢取未来,一起加油!
有18位网友表示赞同!
七夏i
2024年,新的开始,新的突破!
有14位网友表示赞同!
何必锁我心
期待新时代,期待新突破!
有6位网友表示赞同!
此刻不是了i
加油,冲刺3.0新时代!
有16位网友表示赞同!
生命一旅程
训练营报名方式是什么?
有6位网友表示赞同!
逃避
期待课程内容,学习更多新知识。
有13位网友表示赞同!
珠穆郎马疯@
希望能学到更多实用的销售技巧。
有17位网友表示赞同!
|赤;焰﹏゛
重塑销售,赢取未来!
有12位网友表示赞同!