有些人可能会说，继续会计不是几个主题吗？什么是复杂的事情？

但是我告诉你，当我在一家会计师事务所进行审核时，我看到太多的公司在制造费用上很混乱，最终的成本并不准确。他们要么缴纳更多的税款，要么老板看报告，并且不知道钱在哪里，他甚至没有准确的定价想法。

后来，当我进行业务咨询时，我帮助许多工厂整理了这一领域。我知道这个主题环境似乎是一项基本工作，但实际上，它直接影响了整个成本会计的质量，甚至影响了公司的业务决策。

因此，今天我们将把它分开，并彻底解释制造成本帐户，以确保每个人都可以在聆听后开始。

首先，我们必须澄清一下，制造成本是多少？简而言之，当企业生产产品时，除了可以直接归因于某种产品的直接材料和直接人工之外，为了维持生产研讨会的正常运行和支持产品生产而产生的各种费用。

例如，如果研讨会中的机器分解，则维修费是制造费；研讨会主任的薪水不是直接生产产品，而是制造费。车间中还有水和电费，机械和设备的折旧费，甚至是用于清洁车间的扫帚和拖把，所有这些都必须包括在制造费中。

我以前曾审核过一家小型加工工厂，他们的制造成本帐户非常简单，因此我建立了“制造成本- 其他成本”。无法直接归因于材料和人工的所有费用都塞进了其中。当分布在本月底共享时，将简单地根据产品的生产时间进行分配。

后来，我发现他们的家人有几个大型CNC机床，每月花费数万元，并且有专门为这些机床购买的润滑剂和配件。这些费用清楚地用于特定的设备，但它们与水和电费和清洁费用混合在一起，并分配给所有产品。

最后，不需要CNC机床的简单零件的成本很高，而需要CNC机床的复杂零件的成本还不够。老板总是认为简单的部分是有利可图的，并且拼命接受了这样的命令。最后，它根本没有盈利，并且占据了生产资源。

这是由受试者过于粗糙的设置引起的一个典型问题，因此我们必须关注它的第一步，我们不能设置更少的主题以节省问题。

那我应该如何设置呢？实际上，核心思想是：有必要清楚地对成本进行分类，并促进随后的收集和分配，并且还必须符合公司自己的生产特征。

我们无法复制其他人的帐户列表，例如从事服装处理的工厂或从事重型机械，生产过程，所使用的设备以及产生的费用类型以及帐户设置必须有所不同的工厂。因此，首先，我们必须弄清自己公司生产研讨会中将发生哪些制造成本，将这些成本列入列表，然后根据列表设置帐户。

一般而言，可以从几个主要方向构建制造成本项目。

首先，与生产设备有关的成本在许多制造公司中并不低，并且必须清楚记录单独的主题。例如，“制造成本- 设备折旧成本”，您需要记住的是生产研讨会上所有机械和设备的折旧，无论是车床，铣床还是生产线的变速器带，只要它是设备的生产，都将在此处放置折旧。

但是这里有一个小细节。如果您有很多设备和不同的设备生产不同的产品，那么设置“设备折旧费”是不够的。最好按设备类别或使用部门细分，例如“制造费- 设备折旧费- CNC机床”和“制造费- 设备折旧费- 普通车床”。通过这种方式，当您随后分配时，您可以更准确地将折旧费分配给这些设备中使用的产品，这比将所有产品放在一起要合理得多。

除了折旧费用外，设备还具有维护费用，例如每日次要维修，更换零件或定期大修。这些费用可以设置为“制造成本- 设备维护费”。

同样，如果维护费相对较高，或者不同设备的维护频率不同，则也可以细分，例如“制造成本- 设备维护成本- 每日维护”和“制造成本- 设备维护成本- 设备维护成本- 大修支出”。这清楚地知道每日费用还是大规模大修是昂贵的，这将有助于随后的设备维护预算。

还有用于设备的辅助材料，例如润滑剂，机床冷却液和模具配件。这些可以设置为“制造成本- 设备辅助材料成本”。不要与生产产品的直接材料混合。直接材料可以直接是产品的一部分。这些辅助材料可帮助设备正常运行。属性是不同的，必须单独记录。

我以前咨询过一家公司，他们将研讨会董事的薪水放在“管理费用”中，这是错误的，因为研讨会主任直接服务生产并属于制造费用类别。将其投入管理费用将导致制造费用，低产品成本以及最终利润计算的计算较少，并且必须调整帐户，这尤其麻烦。因此，有必要区分，只要为生产研讨会服务的经理，他们的薪水就必须归类为制造成本。

研讨会上还有办公费，例如研讨会中使用的办公用品，印刷纸，笔，文件夹以及水，电力和电话费用，电力和电话费用。这些可以设置为“制造费用- 车间办公室费用”。不要与公司总部的办公费相混合。总部的办公费是管理费用，研讨会是制造费用。这两个属于不同的部分，影响成本和利润也不同。

此外，如果研讨会经理前往其他购买配件以协调生产的地方，或者去客户交流生产细节，则您还可以设置“制造费用- 车间旅行费用”，并分别记录下来，并且不与其他旅行费用混合。

接下来是研讨会的能源消耗及与网站相关的成本。例如，研讨会中的水和电费肯定会在生产过程中发生，而且数量可能很大。建议设置单独的“制造费- 水和电费”。

应该在这里指出的是，某些公司可能在研讨会和办公大楼中共享一个功率计和水表，因此必须在月底以合理的比例以合理的比例进行分配，例如按区域分配或估算实际用途，并且将研讨会的部分分配给了制造费用，并且可以完全计算出管理费用，而不能完全计算出管理费用，他们可以完全计算他们的业务费用。

还有一个研讨会的租金。如果租用生产研讨会，则可以将月租租金设置为“制造费- 车间租金”。如果是您自己的工厂，则不需要记住这一点。但是，如果工厂需要维修，例如车间的屋顶泄漏维修和地面翻新，则可以将这些费用设置为“制造费- 车间站点维护费”，这与设备维护费不同。一个在现场，另一个在设备上。在随后的分析中分析成本结构时，可以更清楚。

还有其他一些制造成本，例如研讨会中的劳动力保护成本，以及为工人购买的安全头盔，工作服，手套，保护眼镜，这些眼镜都是为了生产安全而产生的，并且正在制造成本。可以设定“制造成本- 劳动保护成本”。

也有废物损失。如果无法修复生产过程中发生的不合格的产品或维修成本太高，则造成的损失也可以设置为“制造成本- 废物损失”。但是，这部分取决于公司的情况。如果没有太多浪费，也可以将其放置在“制造成本- 其他成本”中。但是，如果废物损失经常发生并且金额很大，则最好设置单独的帐户，这可以提醒公司注意生产质量并减少浪费。

此外，还有一些与生产有关的间接成本，例如生产过程中的检查费。为了确保产品质量，检查半生产产品和成品的成本被视为“制造成本- 产品检查费”；

也有季节性关闭损失。如果该公司在季节性生产（例如夏季的冰淇淋工厂生产，冬季关闭），则可以设定停工期间发生的研讨会费用，例如设备维护费用和车间经理的薪水，即“制造成本- 季节性关闭损失”。尽管并非每个公司都会有这些费用，只要出现这些费用，应根据实际情况设置相应的帐户，而不是堆积在“其他”中。

说到这一点，有人可能会问，设定过于详细的主题的任务是否会增加会计工作量？实际上，事实并非如此。尽管在开始时需要更多的思考，但是将来会计和会计时会更清楚，这将降低错误的可能性。

例如，如果您设置“制造成本- 设备折旧成本-CNC机床”，则在会计时，您将知道要记录哪个帐户，并且您不必再考虑它了。当您在本月底共享时，您还可以根据CNC机床的工作时间准确地将此部分折旧成本分配给产品，这比将其共享更准确。

此外，大多数公司现在使用金融软件来保留帐户。设置帐户后，他们只需要在将来选择相应的主题即可。工作量并没有增加太多，但是带来的好处是有形的。

还有另一个关键点。设置对象后，有必要阐明每个主题的会计范围。最好制定《制造费用核算细则》来告诉金融人员应记录哪些帐户的费用，以避免使用相同的费用。有时会记录帐户，有时会记录该主题的情况。

我以前曾审核过一家公司。财务人员将车间的水和电费从“制造费用- 水和电费”转变为“制造费用- 其他”之后。结果，之前和之后的数据是无与伦比的。老板无法分析水和电费的趋势。这是一个没有明确会计范围的问题。因此，制定详细规则很重要。无论是老员工还是新员工，他们都可以遵守规则以确保会计一致性。

此外，帐户设置不是静态的，必须根据企业的开发和变化进行及时调整。例如，如果企业添加了新的生产线，则有必要在“设备折旧费”和“设备维护费”下添加相应的详细帐户，以计算该新生产线的相关费用。

如果企业消除了旧设备，则不再使用相应的详细帐户，也可以及时删除或密封，以避免帐户列表过于膨胀。

同样，如果公司的生产过程发生了变化，例如从传统生产变为自动生产，则制造成本的组成也将发生变化，并且可以增加诸如“自动化设备维护费”之类的新主题，并且可以减少诸如“手动援助费”之类的旧主题。所有这些都需要根据实际条件进行调整。

最后，让我总结一下，制造成本帐户设置的核心是“明确的分类，准确的会计，方便的分配以及对变更的适应性”。不要设置几个主题以节省麻烦，也不要盲目地追求详细和详细的信息。您应该根据自己公司的生产特征来整理成本类型，并建立一个不仅可以满足会计需求的主题系统，还可以为业务决策提供数据支持。

一开始您可能会感到麻烦，但是当您弄清主题并准确地计算成本时，老板可以清楚地看到每种产品的实际成本和利润，并且在进行财务分析时，您也可以非常自在。目前，您会发现您在主题设置上花费的努力值得。

我知道一些公司现在可能会在制造费用帐户中遇到困惑的问题，因此无需担心。您可以关注我今天提到的想法，首先对现有费用进行整理，然后逐步调整帐户。例如，本月，首先区分与设备相关的费用，然后在下个月逐步整理车间管理费用，然后逐步继续进行，以便可以将制造费用的计算得出。