仓库B：货物是随意堆叠的，通道被封锁，并寻找货物以翻阅盒子和橱柜。盘点数据总是一个谜，但是员工很忙，但影响不大。

仓库B的情况可能已经达到了许多经理的痛苦点，但实际上，仓库管理不是一个无法解决的问题。

掌握其核心寿命并简化复合物可以帮助仓库从混乱转变为效率。该核心可以凝结为五个关键链接：收集，管理，存储，分销和板块。

通过做这五个步骤，可以改变仓库管理。

一、仓库管理的常见痛点，效率与成本的双重压力

1。库存不平衡：

一些材料大量积压，占据了宝贵的仓储空间和营运资金。

同时，急需生产的原材料或热销量的产品经常缺货，从而导致生产延误或错过的销售机会。

2。数据失真：

系统记录的库存数据与存储在货架上的实际库存严重不一致。依靠此类数据做出决策就像在雾中导航，风险很大。

3。商品和损失：

该货物缺乏仓库中未知的原因，或由于存储不当或粗糙处理而受到损坏和报废，这直接侵蚀了公司的利润。

4。效率低下：

寻找商品取决于经验甚至运气，进入和离开仓库的过程繁琐而缓慢，员工浪费了大量时间在运动，搜索和重复的操作上，使整体运营效率难以提高。

这些问题不仅提高了运营成本，而且成为供应链平稳运行的绊脚石，直接影响了公司对市场和客户满意度的响应速度。

二、乱象根源，问题背后的四大关键因素

1。人类操作因素：

操作员缺乏标准化的培训，过程执行是任意的，责任感并不强烈，导致人类错误，例如错过的发行，错过的发行和记录错误。

2。计划和布局因素：

仓库空间规划是不合理的，功能区还不清楚，工作交通线很混乱。

货物空间设置并未完全考虑商品的物理特征（例如尺寸，重量）和周转频率，从而导致浪费空间和效率低下的处理。

3。过程规范因素：

缺乏明确，统一和可执行的标准操作程序，或该过程徒劳无功。收据未仔细检查，清单是随机放置的，交付缺乏审查，库存以正式方式，并且过程充满了漏洞。

4。信息工具因素：

对手动记录和纸质文档的过度依赖延迟了信息传输和错误。

或者，尽管有一个管理系统，但功能是向后的，信息是分散的，并且无法实现数据的实时同步和闭环管理。

三、化繁为简，五大环节构筑高效仓库

为了解决仓库管理的问题，核心是牢固地掌握并不断优化以下五个核心链接。

现代WMS（仓库管理系统）是一个强大的工具，可支持这五个链接的有效操作：

1。集合：准确输入仓库并保持第一级

输入仓库是仓库管理的起点，直接确定后续过程的平滑度。核心是确保传入的商品数量准确，质量和正确信息资格。

要点：

在到达预订管理方面做得很好，并平衡进入仓库的压力；

严格检查交货文件和物理信息，以确保单个商品保持一致并且单个商品是一致的；

进行必要的质量抽样；

使用条形码/RFID和其他技术快速准确地进入系统；

根据该系统的智能建议或预设规则（例如类别和营业率），将货物放在合理的仓库中。

WMS可以提供预订板，移动代码扫描和收据，质量检查过程集成以及智能货架指导，以确保来自源的数据准确性。

2.管理：科学安排，知道您知道的

将货物放入仓库后，需要在仓库中有效管理和派遣它们，以确保它们随时可用并具有清晰的身份。

要点：

实施仓库位置优化管理，例如应用ABC分类方法，并将高离职货物放置在易于重新设置的位置；

严格执行第一，首先或第一局政策；

清楚地标记商品的状态（例如，要检查的好产品和不合格的产品），并确保隔离它们；

实时监控库存状态；有效地安排补货，搬迁和仓库中的其他操作。

WMS提供视觉位置管理，灵活的策略配置（FIFO/FEFO），良好的库存状态跟踪和智能任务分配，因此可以合理地存储商品。

3.存储：安全合理，控制水位

存储过程的核心目标是在最佳水平上控制库存，同时确保商品的安全性和完整性以及平衡成本和需求。

要点：

根据历史数据和需求预测，设置合理的安全库存水平并设置库存警告门槛；

坚决实施首先，首先或有效性管理，以避免到期和钝度；

确保仓库环境（例如温度和湿度）满足货物存储要求；

实施防火，防盗和其他安全措施。

WMS可以自动触发库存高警告和低警告，严格管理有效期和批次，整合环境监视界面，并提供安全的库存计算支持以有效降低库存风险。

4。交货：准确有效，必须实现任务

运输是仓库价值的最终反映，需要快速，准确，完全完整地将正确的商品交付到正确的位置。

要点：

为了有效处理订单，您可以使用波浪采摘或排序策略来优化；

使用该系统计划最佳的采摘路径，以降低员工的步行距离；

在包装过程中进行了严格的审查（例如扫描代码验证和权衡验证）；

按时完成交付和移交，以确保及时流通文档信息。

WMS通过智能订单合并和波浪部，最佳路径导航（PDA指导），包装审查和验证以及电子装运交换来显着提高出站速度和准确性。

5。交易：帐户和现实是一致的，并且不断改进

库存是验证仓库管理和发现问题的有效性的关键手段。目的是确保系统帐户和库存与实际库存高度一致。

要点：

制定并实施合理的库存计划（例如循环库存，动态库存或综合库存）；

使用移动设备有效，准确地进行库存操作；

对发现并追踪问题的根本原因进行深入分析；

及时调整系统库存数据以形成管理封闭循环。

WMS支持灵活的库存策略设置，方便的移动库存，实时差异比较和强大的分析工具，并且是确保库存准确性的强大武器。

收集，管理，存储，交付和磁盘的五个链接就像精确的齿轮一样，链接在一起，形成了仓库有效操作的核心链。任何链接中的缺点都可能成为效率和成本漏洞的瓶颈。

通过标准化和完善这五个步骤，并在工具的帮助下可视化它们，仓库管理可以有序。

四、高效仓库，始于五字，成于伙伴

掌握“收集，管理，存储，分销和分销”的五个字符公式是仓库管理高效的核心路径。这种方法的真正实现和最大有效性与高级工具——WMS系统的强有力支持是不可分割的。但是，无论系统的功能强大，它都需要专业和知识渊博的合作伙伴才能部署，申请和优化。

Xi\’an Yiling Space Information Technology Co.Ltd。致力于为所有类型的企业提供自定义的WMS解决方案。我们深入了解制造，电子商务，零售，物流和其他行业中仓储管理的核心挑战和需求。