随着“专业，专业和创新”企业的出现，如何将数字工厂用作实现智能生产升级的起点已成为基于技术基于技术的中小型企业的高质量发展的关键。作为一家加深了制造业根源的实施服务提供商，YouDepu成功地授权了许多基于技术的中小型企业，以通过集成的ERP管理平台来建立灵活，透明和智能的生产管理平台。

翻新背景：中小型技术企业面临的常见疼痛点

1。该过程高度取决于手动管理- 分布和类似岛的数据导致可见度和效率低下

2。生产时间表与材料供应息息相关- 频繁的变化和停产和等待材料很常见

3。没有高质量可追溯性的标准机制- 很难快速找到缺陷和根本原因，客户投诉率很高

4。财务会计滞后- 生产成本统计延迟，决策基础滞后

5。管理许可尚不清楚- 批准链长，过程很严格，响应速度很慢。

典型的转换案例：光电组件技术公司的完整过程升级

项目概述：

·企业类型：中小型制造技术企业

·剥夺前的状态：Excel管理生产，库存分类，成本会计滞后

·转型目标：实现“透明的过程，清晰的成本，质量可追溯性和自我驱动数据”

系统选择和解决方案的亮点：

·采用SAP业务一+条形码+ MES插件集成解决方案

·介绍YouDepu的自发条形码WMS模块和MES收集组件

·集成生产计划和材料需求计划（MRP），质量可追溯性机制，自动报告和项目成本会计

·实现销售销售- 企业生产的端到端闭环管理

结果：

1。透明的生产过程：收集设备数据和扫描代码以通过MES向工作报告，研讨会将提供有关输出和状态的实时反馈。

2。及时的材料供应：MRP自动生成采购建议，材料短缺率从15下降到5

3.实时成本控制：基于项目的订单会计支持人工和材料成本的同步统计数据

4。质量检查的快速可追溯性：每批组件通过扫描代码链接到生产批次，并且降低了缺陷修复的可追溯性阈值

5。财务和解效率提高：每月会计期从10天缩短到3天，报告自动化支持管理

YouDepu ERP生产管理软件的优势针对基于技术的企业

模块功能

行业价值

MES层/条形码系统

数字研讨会操作，扫描代码收集以及及时有关生产进度的反馈

MRP材料需求计划

自动揭示材料差距，使采购和生产高度协调

项目成本

按订单/项目计算生产成本，并明确分析单位成本

质量可追溯性和例外管理

扫描代码以追踪批量，跟踪异常森林并提高客户满意度

自动申请和多层次批准

提高工作效率并简化工作流程

BI视觉报告和仪表板

用于金融，生产和库存的集中展示决策平台，支持智能分析和预警机制

可嵌入的AI功能

智能预测和生产计划和自动质量检测警报逐渐支持行业4.0高级

YouDepu实施路径和实现方法

1。研究- 疼痛点识别：深入现场调查，根据当前的研发，生产，采购和财务状况计算数字需求

2。解决方案设计- 模块组合：选择SAP B1 + MES +条形码+ BI来创建透明的视觉管理系统

3。在线批处理- 企业过渡流畅：采购，库存，销售- Barcode Workshop报告- MRP和成本模块

4。数据和培训：为经理，研讨会和金融的多角色培训以确保系统的实施

5。连续优化- 变更驱动：对现场KPI的返回访问，例如物质短缺率，生产完成率，结算效率和其他指标跟踪优化