1. 安全生产目标

是什么？企业需要每年设定明确的安全生产目标，例如“零事故，零伤害”或“重大隐藏危险的100整流率”。目标应该是定量和可评估的，以反映公司对安全的承诺。

怎么做？

配方：请参阅公司的规模和行业特征，设定年度目标，例如“将一般事故率降低10。

分解：将目标分解为各个部门，研讨会甚至团队，以确保每个人都负责。

记录：表格《年度安全生产目标计划表》，定期跟踪完成状态。

案例：一家化学公司设定了“ 2025年没有消防事故”的目标，并将其分解到每个研讨会中，需要每个月检查防火设施，并记录检查结果，并最终全年没有发生火灾。

新手提示：目标不是要大声喊叫，您必须具体地对数字并接近现实，以便使员工说服！

2. 组织机构和职责

是什么？澄清企业安全管理的组织结构，并规定老板到基层员工的责任。例如，安全委员会负责总体计划，安全官员负责日常检查。

怎么做？

构建架构：绘制安全管理组织图表，以澄清谁是负责人，谁是执行者。

确定该人：写《安全生产职责清单》，例如“研讨会主任每周一次进行安全检查”。

公告：公告委员会上的职责以促进监督。

案例：一家钢铁厂成立了一个安全管理团队，总经理担任团队负责人，安全官员每天巡逻和记录，研讨会主任每周报告，并在各个层面上履行其职责。

新手提示：责任尚不清楚，如果发生意外，每个人都责任责任。清楚地写下每个人的责任并签名并确认！

3. 安全生产投入

是什么？企业用于安全的钱包括设备更新，保护用品，培训费用等。投资不足，安全是空的谈话。

怎么做？

预算：每年制定《安全生产费用预算表》元，例如“购买500,000元的防爆设备”。

使用：特殊资金并使用它们来记录每项安全投资的目的。

档案：保留发票，合同和其他优惠券以供参考。

案例：一家危险的化学公司投资了100万元，以升级自动化控制系统，以减少手动操作风险，并具有清晰的分类帐记录并成功通过了监管检查。

新手提示：不要让老板认为安全投资是“花钱”，并进行计算：花费小钱来防止大事故！

4. 法律法规与安全管理制度

是什么？企业必须遵守《安全生产法》并建立内部安全管理系统，例如《动火作业管理规定》。

怎么做？

整理法规：组织适用的国家和行业标准以表格《法律法规清单》。

建立系统：根据实际条件制定系统，例如《设备检修安全规范》。

促销和宣传：组织员工学习和记录培训登录表。

案例：一家机械工厂因未能遵守《特种设备安全法》而被罚款。之后，建立了《特种设备管理制度》，每月检查压力船以消除隐藏的危险。

初学者的提示：法规和系统是“故事”，但不要堆积文件，它们必须简洁明了！

5. 教育培训

是什么？通过培训来提高员工的安全意识和技能，包括针对新员工，定期安全教育等的登机培训。

怎么做？

计划：配方《年度安全培训计划》，例如“每月消防演习”。

实施：组织培训，记录《培训记录表》，包括内容，讲师和登录。

评估：通过考试或实践以验证效果。

案例：一家绘画工厂的新员工在担任工作之前接受了8个小时的安全培训，学习了化学存储标准，并且半年后没有运行错误。

初学者的提示：不要经历培训的手续，直到那时他们才会记得员工能理解的案例！

6. 生产设备设施管理

是什么？确保设备的安全操作，并防止设备老化或故障引起的事故。

怎么做？

文件建立：建立《设备台账》，记录设备型号，购买时间和维护记录。

检查：定期维护，填写《设备检查记录表》。

更新：消除不安全的设备并记录更新过程。

案例：造纸厂中的旧锅炉经常失败，并更新为新的节能锅炉，记录整个过程并提高安全性和效率。

新手提示：设备是事故的“罪魁祸首”之一。它易于检查和维护，并且无忧且无故障！

7. 作业安全管理

是什么？标准化现场操作行为，例如高空操作和火灾操作，并确保安全操作。

怎么做？

批准：需要在《作业许可票》中填写特殊任务，例如《动火作业票》。

监护人：安排一个敬业的人来监督现场并记录监视情况。

检查：下班后重新检查现场，以确认没有隐藏的危险。

案例：在化学工厂进行消防之前，安全官员检查了消防源，装备灭火器，监视整个操作过程，并且没有火花飞溅事故。

初学者的提示：工作安全取决于过程，如果门票不完整，请不要开始工作！

8. 隐患排查与治理

是什么？定期检查生产地点，发现隐藏的危险并纠正它们以防止事故。

怎么做？

现场检查：配方《隐患排查计划》，组织每周检查。

记录：如果发现隐藏的危险，则填写《隐患整改通知单》，表示纠正期。

接受：纠正后重新检查，存档《整改验收记录》。

案例：一家发电厂发现了电缆老化的隐藏危险，立即将其更换，并记录了纠正过程，以成功避免短路火。

新手提示：如果没有纠正隐藏的危险，则是时间炸弹！您必须写下小问题！

9. 重大危险源监控

是什么？专注于监视可能导致重大事故的危险来源（例如有害化学储罐）。

怎么做？

识别：建立《重大危险源清单》，例如“氨储罐”。

监视：安装传感器，记录《监控数据表》。

演习：定期进行针对的紧急演习。

案例：肥料厂为氨储罐安装了泄漏警报，每天记录了数据，并成功警告了微泄漏。

新手提示：危险的主要来源是“大老虎”。密切关注它，不要放松！

10. 职业健康管理

是什么？保护员工免受职业疾病危害，例如噪音，灰尘等。

怎么做？

测试：定期检查工作场所环境，记录《职业危害检测报告》。

保护：保护用品的分配，记录《发放记录表》。

体格检查：组织职业健康检查和档案结果。

案例：水泥厂为员工提供防尘口罩，并每年进行体格检查以减少硅化病的发生。

初学者的提示：职业健康是一场长期战斗，员工健康，公司稳定！

11. 应急救援管理

是什么？制定紧急计划，准备救援材料并应对紧急情况。

怎么做？

计划：写《生产安全事故应急预案》，例如《火灾应急预案》。

材料：建立《应急物资清单》，定期检查。

演习：生产和操作单元应根据其单位的事故风险特征组织至少一个全面的紧急计划演习或特殊的紧急计划钻头，制定其紧急计划钻探计划，并每六个月至少组织一次现场处置计划演习。

案例：一家仓储公司模拟了消防演习，发现疏散通道被阻止并立即纠正。演习后，员工的逃生时间缩短了30。

初学者的提示：紧急计划不是装饰，训练只能挽救生命！

12. 事故报告、调查和处理

是什么？记录和调查事故，分析原因，改善管理并防止复发。

怎么做？

报告：事故发生后填写《事故报告表》，并及时报告。

调查：建立一个调查团队，记录《事故调查报告》。

改进：根据原因制定纠正措施并更新分类帐。

案例：机械工厂发生了轻微伤害事故。调查发现没有戴防护手套。改进后，这是强制性的。半年内没有类似的事故。

初学者的提示：事故是课程。只有将它们写下来并彻底使其进行，您才能取得进步！

13. 绩效评定和持续改进

是什么？定期评估企业安全生产标准化系统运营的有效性，充分性和适用性，确定改进机会，确保该系统继续遵守法律和法规的要求，并不断提高安全性能。

怎么做？

认证周期：每年至少进行一次全面的绩效评估（通常在年底或年初）。当发生重大事故或系统发生重大变化时，应及时进行评估。

表格报告：客观地评估系统操作的合规性，有效性和绩效，确定现有问题，较弱的联系和改进机会，并形成书面《安全生产标准化绩效评定报告》。

案例：冲压车间中某些设备安全保护设备的有效性检查记录不完整（元素7：设备和设施安全）。

新手提示：绩效评估不是稀薄的想象力，而应基于真实数据（事故记录，隐藏的危险分类帐，检查记录，培训记录，目标成就数据等）。学习收集，组织和分析这些数据。

总结

这13个要素就像“安全网”，涵盖了企业安全生产的各个方面。新手安全官员应该从目标开始，在各个层面上实施他们，并充分利用分类帐来记录每一步。请记住：标准化不是要处理检查，而是要使公司更安全和员工更加放松！

参考：

《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016），由质量监督，检查和隔离和标准化管理委员会发行，并于2017年4月1日实施。