作为公司经理，我们的主要目标是熟练地使用ERP并奠定坚实的基础。为了更好地提高工作效率并提高企业的效率，并在将来更好地解决问题。首先，我们需要学习如何分析问题，这也是我们很好地实践ERP的基础。
当然，如果我们想进一步解决问题，我们需要进一步掌握ERP并通过ERP更好地管理财务和材料。
通过学习ERP的三个核心解决方案，我们可以实现我们的目标。这些是ERP的精细计划，ERP精细控制和ERP良好的融资。尽管这三种解决方案相互补充，但我们也可以在学习过程中单独学习。如下图所示，将三个解决方案的核心功能框架汇总在一起。
ERP的核心功能框架是企业中每个ERP员工的基本知识。企业管理的10个管理过程工具箱对于ERP从业人员来说至关重要，您应该得到它！
01人事管理流程
02财务管理流程
金融部门是企业的核心部门之一。财政部各种任务的实施效果直接影响经理是否可以做出正确的决定，并影响企业其他部门的工作过程。为了使金融部门的工作更快，更有效，金融部门必须使用基于过程的观点来进行财务管理。
03市场研究管理过程
市场研究和预测是现代营销活动的重要组成部分。作为营销活动的起点，对企业做出科学决策是有益的。因此，作为业务经理，有必要注意并建立有效的市场研究过程。
04产品研发管理过程
出色的产品开发过程可以缩短产品开发周期，提高产品开发生产率，提高产品生命周期收入，减少开发浪费，提高市场竞争力，并提高研发资源的利用率并降低研发成本。
05采购管理过程
采购管理包括整个采购计划，发行，执行，到达和接收，采购计划的检查和采购结算。采购部门需要在采购过程中密切跟踪和监督物流运动的所有联系，以实现企业采购活动实施过程的科学管理。
06生产管理过程
建立和改善生产管理流程可以有效解决这些问题，减少生产管理工作中不必要的联系，提供生产效率，从而提高企业的竞争力。
07仓库管理过程
实际上，仓库在企业的运营中起着不可估量的作用。它可以调节供求品种不一致以及采购，生产，生产，销售和购买之间的数量引起的变化，以使生产，销售和购买可以平稳，有效地连接，并且是实现企业整体收益的可靠支持。
08销售管理流程
销售流程是整个企业流程的一部分，该过程连接到营销过程（客户）和订单管理流程（内部企业）。这三个过程与公司的其他流程紧密相关，并构成了公司内部和外部客户流程的重要组成部分。因此，销售管理是企业管理的重中之重。
因此，制定和实施符合公司业务发展特征的销售管理流程不仅会使缺乏经验的销售经理能够快速增长并提高其管理效率，而且还可以解决与销售管理相关的其他主要管理问题，从而有效地提高公司的业绩。
09客户服务管理流程
客户服务管理通过整个企业管理运行，可以大致分为3个阶段：预售（产品咨询），销售（客户体验）和售后（投诉，客户关系维护，客户信息和客户文件管理等）。每个阶段都是密切相关的，应在每个阶段建立相关流程，以提高客户服务的质量。
10行政管理过程
重要的是要在理性和科学上进行行政管理，并建立出色的行政管理工作流程。只有这样，企业的所有链接和部门才能团结成健康，有序的生物体，以确保企业的生存，发展和成长。
联系下面的客户服务以接收详细的流程图
用户评论
淡抹烟熏妆丶
终于看到一篇讲清楚ERP流程的文章了！以前总是感觉这些流程超级复杂，看不懂不说，还觉得毫无用处。这篇图文并茂地讲解得很清楚，一下子就理解了每个环节的运作，太感谢作者分享啦！
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夏日倾情
不错，这个“早读早知道”一点没错，ERP管理确实是个系统性的东西，要一个个流程熟记心知才能有效运用。这些流程图一目了然，可以迅速了解整个系统的框架，入门非常方便。
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不浪漫罪名
10大ERP管理流程图有点多啊，看完头晕！每个公司的具体应用情况不一样吧？这种通用的流程图能真正用来指导实践吗？感觉还是需要结合实际情况来定制更精准的流程模板
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一样剩余
学习ERP很久了，还是觉得掌握关键流程最重要！这篇文章把这些核心流程都总结 came out nice and clear。 下次跟客户沟通的时候可以拿出来说服他们采用ERP系统，提高效率！
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挽手余生ら
这些流程图做得比较简单化，忽略了一些复杂环节。真实情况下ERP管理要考虑到的因素很多，比如数据安全、信息共享、人员培训等等。
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请在乎我１秒
我觉得想要真正掌握ERP，单纯看流程图是不够的，还需要深入学习相关软件操作、以及企业数字化转型策略。这篇文虽然能帮入门理解基本的体系，但更需要实战练习才能 truly get it.
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自繩自縛
终于找到可以用在工作的资料了！以前公司一直想升级ERP系统，可是管理层觉得太复杂了。这篇图解的介绍也许可以帮助我们解释清楚流程，更容易说服他们啦！
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晨与橙与城
虽然这篇文档讲解很简洁，但是对于一些基础知识没有做详细解析，就比如哪些标准模块常用？如何与其他软件整合？这方面需要更深入的内容来支持。
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念旧是个瘾。
ERP 的发展越来越快了，像这样的图解文章能够帮助我更好地了解最新的趋势。希望能看到更多关于具体案例和成功经验的分享！
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呆萌
对于新手来说，这些流程图还是比较难以理解的。建議可以结合一些动画演示或者案例分析，更直观地展示ERP管理的运作过程
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哭花了素颜
学习ERP的过程确实太长了！ 希望以后能看到更多针对不同模块的深入讲解文章，比如库存管理、生产计划等等，这样才能更好地提升自己的专业能力。
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断秋风
我比较好奇这些流程图背后的故事，是怎么设计出来的？有哪些企业案例是参考的吗？希望作者能够分享一下创作灵感和背景信息
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◆残留德花瓣
作为 ERP 开发人员，我发现这篇文章的讲解还是比较基础的。 希望能看到一些更深入的技术解析，比如软件架构、数据模型等等，这样才能更好地理解ERP系统发展的趋势。
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作业是老师的私生子
看了这些流程图，我对企业数字化转型有了更清晰的认识。希望未来我能参与到这个过程中，发挥自己的技能去推动科技进步!
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有你，很幸福
ERP 管理涉及各个环节，确实需要系统的学习和实践。 期待以后作者能分享更多关于实施经验、常见问题解答的文章！
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稳妥
我现在还在大学学习管理信息系统。 这篇文章给了我很大的启发，让我对ERP体系有了更深入的了解，同时也激发了我想从事这方面的兴趣!
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