’作为行业的基准，阿里巴巴一直由各种公司模仿和基准。只要他们掌握了阿里巴巴的水平，其他公司就是一个转换公式。因此，只要您了解阿里巴巴，您就可以理解整个互联网圈子的80和促进！

在猎头招募和职业计划中，我经常遇到年轻人，问我困惑的表情：

为什么不给8个7？

我想去阿里巴巴，我可以去P8吗？

我目前对阿里巴巴的能力基准是什么？

我是XX公司的Y级别。我可以从阿里巴巴达到PZ水平吗？

这6 7 8有什么区别？无法说出区别

今天，我将简要谈论它。后来，阿里巴巴P9大家伙有一门课程，将会更详细地解释。文章末尾的评论部分中的下一个问题预览了下一期！不要错过！

01 P4-P14的一般标准描述

阿里巴巴的官方定义来自P1-P14。它将在11年前招募P4，但此后将永远不会重生。校园入学率从P5+开始。

让我首先向您展示P4-P14的一般标准描述：

P4

1）具有相关的专业教育背景或专业经验；

2）在专业领域，了解公司职位的标准，政策，流程所需的知识是在学习和成长阶段，而总督或高级人员仍需要清楚地定义和传达负责任的任务和完成的产出，并随时提供支持，以满足要求；能够完成复杂任务的完成；

3）在专业领域具有学习能力和潜力。

P5

1）在专业领域，您对在公司职位（例如标准，政策和流程）中实践的必要知识有基本的了解，并对该职位的任务和输出有很好的了解。您可以独立完成复杂的任务并发现和解决问题；

2）您可以担任该项目的独立项目团队成员；

3）能够在跨部门合作中清楚地进行交流。

P6

1）在专业领域，您对在公司职位（例如标准，政策和流程）中实践的必要知识有深刻的了解，并且可以与经理讨论该职位的产出和任务，并对经理产生一定的影响；

2）对解决复杂问题有自己的看法，对问题的识别和优先级分配，并善于寻求解决问题的资源；由于他们的工作水平，他们经常表现出解决复杂问题的能力。

3）可以独立领导跨部门项目；能够专业培训和教新员工。

P7

1）在专业领域，对您从事的专业有一定的前瞻性理解，在某个方面是独一无二的，并在这方面对公司的技术或管理产生影响；

2）对解决复杂问题有自己的看法，在问题的识别和优先分配中特别有影响力，并善于寻求解决问题的资源；由于他们的工作能力，他们经常表现出解决问题的能力。

3）可以独立领导跨部门项目；能够培训和教新员工；

4）成为专业领域的大四学生；

5）行业外部或公司内部的培训周期相对较长。

P8

1）在某个专业领域，您对公司和行业的相关资源和水平有相对良好的了解；

2）开始参与与部门相关策略的制定；影响部门管理层在某个领域的判断；

3）对事物和复杂问题的分析更具影响力。

P9

1）成为某个领域的高级专家；

2）它对某个专业领域的计划和未来趋势有影响；

3）它对业务决策有影响；

4）受到使命感的驱使。

P10

1）被认为是公司内某个方面的专家，或者在国内行业中享有声誉和影响力；

2）在一个方面，它对公司的战略规划和未来趋势产生了影响；

3）该领域的思想和研究对公司具有很大的影响；

4）受到使命感的驱使。

P11

1）在行业中众所周知，对国内/国际相关领域有很好的了解；

2）为公司的发展做出重要贡献，或在行业中取得了可观的记录；

3）进行的研究或工作对公司有很大影响；

4）受到使命感的驱使；坚持信仰；

5）成为公司任务/价值观感的监护人和传教士；

6）对组织和职业的忠诚。

P12及以上

1）行业中的顶级人才对国际领域相关领域的思想/实践有独特的见解，并且受到了尊敬并且非常著名；

2）为公司的发展做出重要贡献，或在行业中取得了可观的记录；

3）能够在公司的相关方面领导研究，并在行业中开始一些实践；

4）提倡或创建的一些实践对公司的未来产生了深远的影响；

5）受到使命感的驱使；坚持信仰；

6）成为公司任务/价值观感的监护人和传教士；

7）对组织和职业的忠诚。

02 P序列和M序列

阿里巴巴的水平可以简单地视为P序列和M序列。由于阿里巴巴从B2B中发挥了作用，因此当时需要管理大量销售，因此它建立了强大而领先的管理系统。这是m序列。随着技术的重要性不断提高，M序列不再向中级和下层员工开放，因此通常遵循P序列，即“技术”路线。这里的技术是一般技术和专业能力，而不是计算机。因此，销售人员也可以是P，产品，运营和市场人员也可以成为P。

P6点

自治，独立，完整的独立项目

如果您可以做一个小企业，那就更好了，您仍然可以对老板产生一定的影响。

P7线

系统地知道原因和原因。知道如何以及为什么。

某个领域是专家，积极主动的专业领域，独立的跨部门项目领导

可以带人，甚至与其他部门的朋友合作，遇到麻烦

6至7年，也可以达到经验

P8侧

具有前瞻性的有影响力的专业领域来推动业务创新

7条目8对不起，这是无能的。也许即使您今年40岁，也无法晋升。这是由真正的剑和枪完成的。

P9局

整合资源使事情无所作为促进公司变革

参加公司的战略讨论并影响公司高级管理层的重要决策

这不是贬义的含义，而是大致意味着：

没有人认为将来会有农作物，但是您将能够做到。

这确实是由任务+信念驱动的大公牛。拥有钻石是必须的。更重要的是要充满热情和自信，能够忍受屈辱，甚至能够睁开眼睛并不了解（我想到了王·江博士，他的能力当然远远超过P9）。他知道他做不到。

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