【报告目录】

第1章：动力工程总承包业的发展摘要

1.1动力工程总承包行业的基本概念

1.1.1动力工程的一般签约概念

1.1.2电力工程一般签约的特征

1.1.3动力工程的一般签约的主要范围和内容

1.1.4本报告的框架系统和研究方法

1.2动力工程总承包业的发展摘要

1.2.1电力调查和设计企业的开发阶段

1.2.2动力工程一般签约的开发阶段

1.2.3分析动力工程总承包业的状况

1.3分析动力工程一般缔约国的发展特征

1.3.1动力工程总承包行业的技术特征

1.3.2动力工程总承包业的资源特征

1.3.3动力工程总承包业的客户特征

1.3.4动力工程总承包业的产品特征

1.3.5电力工程总承包行业的价值链的特征

1.3.6动力工程总承包业的生产特征

1.4电力工程总承包行业的外部环境分析

1.4.1电力工程总承包行业的政策环境分析

（1）电力系统改革对行业的影响

（2）相关政策和法规对行业的影响

（3）调查和设计系统改革对行业的影响

（4）电力工程总体承包行业的主要标准和规格

（5）分析动力工程总承包行业的发展计划

1.4.2电力工程总承包行业的经济环境分析

（1）分析国内GDP增长对行业的影响

（2）分析国内工业增加价值及其对行业的影响

1.4.3电力工程总承包行业的社会环境分析

（1）行业的区域障碍

（2）行业发展面临的环境保护问题

1.4.4电力工程总承包行业的技术环境分析

（1）动力工程总承包行业的技术状况

（2）动力工程总承包业的技术成就

1）工程咨询结果

2）赢得了质量控制授予电力建设奖

3）分析与电力相关的新技术

（3）分析行业技术与国外之间的差距以及原因

（4）动力工程总体承包行业的技术趋势

第2章：电力工程总承包行业的当前发展状况和运营分析

2.1电力工程总承包行业的发展量表分析

2.1.1电力工程总承包业的总资产

2.1.2动力工程总合同行业的新合同金额

2.1.3分析动力工程总承包业的总输出价值

2.1.4人力资源分析动力工程的一般签约行业

2.2分析动力工程总承包业的运营益处

2.2.1电力工程一般签约行业的营业收入

2.2.2动力工程总承包业的总利润

2.2.3动力工程总签约行业的净利润

2.3一般签约动力工程的海外业务运营

2.3.1海外电力调查和设计业务的合同金额分析

2.3.2分析海外总合同数量

2.3.3海外调查以及设计与咨询服务的合同金额

2.4电力工程一般签约相关业务的运营

2.4.1相关行业的整体业务结构

2.4.2调查和设计咨询业务运营分析

2.4.3监督业务分析

2.5在工程阶段完成的项目设计能力

2.5.1发电项目的完成状态的分析

（1）分析发电工程的设计能力

（2）发电工程的设计能力组成

1）从隶属关系之间的关系的角度来看

2）从小组的角度来看

2.5.2分析变电站项目的完成状态

（1）分析变电站工程的设计能力

（2）变电站工程的设计能力组成

1）从隶属关系之间的关系的角度来看

2）从小组的角度来看

2.5.3分析电力传输项目的完成状态

（1）电力传输工程的设计能力分析

（2）电力传输工程的设计能力组成

1）从隶属关系之间的关系的角度来看

2）从小组的角度来看

第3章：对电力工程总体承包行业的竞争状况的分析

3.1分析动力工程总承包行业的竞争状况

3.1.1电力工程总承包行业的竞争水平分析

（1）行业的第一个竞争水平和竞争特征

（2）竞争的第二层次和竞争特征

（3）行业的第三级竞争和竞争特征

3.1.2分析动力工程总承包行业的竞争强度

（1）分析行业现有竞争对手

（2）潜在的进入威胁

（3）行业替代威胁分析

（4）分析行业供应商议价能力

（5）分析行业买家的议价能力

（6）行业竞争摘要

3.1.3电力工程总承包商的竞争性培养策略

3.2电力调查和设计行业附属级别的竞争模式

3.2.1分析合同签署模式在不同的附属级别

（1）分析新合同的总金额

（2）分析新的海外合同模式

3.2.2分析不同关联级别的输出价值模式

3.2.3分析不同隶属关系水平的财务指标模式

3.2.4一般签约业务结构不同关联级别的工程结构

3.2.5在工程阶段对项目的设计能力模式分析

（1）分析发电工程的设计能力模式

（2）分析变电站工程设计的容量模式

（3）电力传输工程设计能力模式的分析

3.2.6分析不同关联级别的人力资源模式

3.3属于电力调查和设计行业的群体的市场结构

3.3.1分析每个附属组的合同签署模式

（1）分析新合同的总金额

（2）分析新的海外合同模式

3.3.2分析每个附属组的输出值模式

3.3.3分析每个组的财务指标模式

3.3.4每个小组的一般签约业务结构

3.3.5在工程阶段对项目设计能力模式的分析

（1）分析发电工程的设计能力模式

（2）分析变电站工程设计的容量模式

（3）电力传输工程设计能力模式的分析

3.3.6分析每个小组的人力资源结构

第4章：一般签约动力工程的下游行业运营分析

4.1分析当前状况和电源构建趋势

4.1.1电源建设的总体情况

（1）电源施工量表的分析

（2）电源建设的投资结构

4.1.2热力施工情况分析

（1）热力构建的投资分析

（2）热力安装能力的分析

1）安装的热力容量

2）热力安装结构

（3）关键的热力构建项目

（4）热力施工开发计划和趋势

4.1.3水电建设情况分析

（1）水电建设的投资分析

（2）分析水电的安装能力

1）水和电的总安装能力

2）水电安装结构

3）水电安装计划

（3）关键的水电建设项目

（4）水电建筑发展计划和趋势

4.1.4风能建设情况分析

（1）风力发电的投资分析

（2）分析风能的安装能力

1）风力发电的总安装能力

2）风能安装预测

（3）钥匙风力构建项目

（4）风能建设开发计划和趋势

4.1.5光伏发电的构建分析

（1）光伏发电构造的投资分析

（2）分析光伏发电的安装能力

（3）光伏发电的关键建筑项目

（4）光伏发电建筑发展计划和趋势

4.1.6稻草发电的建造分析

（1）稻草发电的投资分析

（2）分析稻草发电的安装能力

（3）稻草发电的关键建筑项目

（4）开发计划和稻草发电的趋势

4.1.7关于废物发电的构建的分析

（1）废物发电的投资分析

（2）分析废物发电的安装能力

（3）废物发电的关键建设项目

（4）废物发电的发展计划和趋势

4.2分析当前状况和电网构建趋势

4.2.1网格投资分析

（1）电网投资量表的分析

（2）分析关键电网投资点

（3）智能电网投资分析

1）智能电网投资量表

2）智能电网投资结构

（4）UHV投资分析

（5）电网投资计划的分析

4.2.2电网构建的分析

（1）分析电网构建规模

（2）分析电网的各种链接的构建

1）分析电力传输链接的构建

2）分析构建功率变电站链接

3）分析电源分销链接的构建

4.2.3智能网格建设和开发计划和趋势

（1）智能电网和完整的设备集

（2）智能配电

（3）控制系统

第5章：中国电力分析EPC一般签约项目管理

5.1 EPC一般签约管理的重要优势

5.1.1可以完全控制项目成本

5.1.2大大降低了所有者的项目运营成本

5.1.3有效解决了设计与施工之间断开的问题

5.1.4所有者承担的风险大大降低了

5.1.5提供了工程管理优化和创新的条件

5.2 Power EPC一般签约项目管理的关键链接

5.2.1调查和设计管理

5.2.2合同管理

5.2.3采购管理

5.2.4建筑管理

5.2.5成本管理

5.2.6风险管理

5.3中国承包商在海外权力EPC项目中的优势

5.3.1中国承包商在电源设计和建设方面具有成熟的经验

5.3.2中国的电力设备制造水平继续改善

5.3.3优势支持“中国资金”

5.4中国承包商面临的风险和挑战

5.4.1总体计划问题

5.4.2设计标准问题

5.4.3项目融资风险

5.5在投标阶段要注意的问题

5.5.1关于该项目所在国家的电力支持政策的调查

5.5.2项目位置的市场调查

5.5.3项目背景调查

5.5.4连接到电网调查

第6章：电力调查和设计企业的一般签约的转型和改进策略

6.1电力调查和设计企业的一般合同转换需求

6.1.1行业转型和升级的市场环境

6.1.2行业转型和升级的政策环境

6.1.3行业转型和升级的行业环境

6.2分析动力工程的一般签约模型

6.2.1电力工程的一般签约相关概念

（1）动力工程一般签约的内涵

（2）动力工程一般签约的承包实体

（3）动力工程的一般签约的三种主要模式

（4）动力工程的一般合同模型的优势

6.2.2从大型外国公司的一般签约经验中学习

6.2.3我国发电工程的一般签约模型的当前发展状态

6.3电力调查和设计企业的转换模型

6.3.1电力调查和设计企业的转换模型的分析

（1）“一步”

（2）“一起走”

（3）“逐步”

（4）“与静态平衡”

6.3.2电力调查和设计企业转型模型的适用条件

（1）转换的外部环境要素

（2）转换的内部环境要素

6.3.3电力调查和设计企业的转型模型选择

6.4电力调查和设计企业的一般签约业务的发展方向

6.4.1电力调查和设计企业一般签约业务的现状

6.4.2电力工程的一般签约管理模型

6.4.3电力调查和设计企业的一般签约业务的开发方向

6.5分析电力调查和设计企业的一般签约和操作的困难

6.5.1通用工程合同的政策保证系统不足

6.5.2电力行业自己的特征限制了工程一般签约的发展

6.5.3电力调查和设计一般签约的国际市场竞争力不足

6.5.4电力测量和设计企业作为总承包商的问题

6.6提高电力调查和设计企业一般签约能力的策略

6.6.1对工程一般签约能力的核心竞争力分析

（1）技术开发能力

（2）管理决策能力

（3）项目管理功能

（4）市场运营能力

（5）融资能力

6.6.2外部环境提高工程的一般签约能力

（1）工业结构分析

（2）所有者的需求分析

（3）分析融资需求

6.6.3内部条件，用于提高项目的一般签约能力

（1）分析人力资源条件

（2）分析组织结构条件

（3）分析技术水平条件

6.6.4提高工程总合同能力的战略选择

（1）市场策略选择以提高工程的一般签约能力

（2）合作伙伴的战略选择

（3）电力设计公司本身的战略选择

6.7电力调查和设计企业的一般签约案例分析

6.7.1东北电力设计学院的基本情况

（1）东北电力设计学院简介

（2）东北电力设计学院的技术水平

（3）东北电力设计学院项目通用缔约项目

6.7.2东北电力设计研究所的具体措施，以提高工程的一般签约能力

（1）更新公司概念

（2）加强人力资源管理

（3）重新设计组织

（4）重视技术创新

6.7.3东北电力设计学院的详细摘要和改革措施分析

第7章：动力工程总缔约业行业的服务营销策略分析

7.1分析一般签约和营销服务对动力工程的重要性

7.1.1动力工程总承包行业的营销专业

7.1.2营销策略设计在电力工程总承包行业中的重要性

7.2分析动力工程的一般签约服务

7.2.1动力工程的总承包行业提高了服务质量

（1）电力工程总承包行业的现有服务质量问题

（2）提高电力工程总承包业的服务质量的对策

7.2.2动力工程总承包行业提高了生产效率

7.2.3处理服务质量与服务生产率之间的关系

7.3电力工程的一般签约行业的关系营销策略

7.3.1电力工程总承包行业的关系营销的必要性

（1）竞争实体的多样化

（2）电源收缩产品的特征

（3）传统营销方法缺陷

7.3.2电力工程总合同行业的客户关系营销策略

7.3.3电力工程总承包业的利益相关者的关系营销策略

（1）与竞争对手的关系

（2）与上游和下游企业的关系

（3）与内部员工的关系

（4）与政府的关系

7.4电力工程总承包行业的服务营销策略的实施

7.4.1企业工程一般签约企业文化的建设

7.4.2与电力系统改革协调开发

第8章：对电力工程总承包业中主要企业的运营状况分析

8.1电力工程总契约企业的整体发展状况分析

8.1.1中国一般缔约国企业的总体状况

8.1.2中国一般缔约国企业信用评级

8.1.3企业开发路径的比较

8.2分析区域设计企业的运营条件

8.2.1中国电力电力工程顾问集团有限公司

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）公司的主要业务和资格

（5）企业技术和研发功能

（6）企业人力资源分析

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

（9）企业的最新发展趋势

8.2.2中国电力建筑工程咨询公司

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）公司的主要业务和资格

（5）企业技术和研发功能

（6）企业人力资源分析

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

（9）企业的最新发展趋势

8.3分析省/市政设计企业的运营状况

8.3.1湖南电力调查与设计学院

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）公司的主要业务和资格

（4）企业技术和研发功能

（5）企业人力资源分析

（6）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（7）分析公司的业务优势和缺点

（8）企业的最新发展趋势

8.3.2湖北省电力调查与设计学院

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）公司的主要业务和资格

（4）企业技术和研发功能

（5）企业人力资源分析

（6）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（7）分析公司的业务优势和缺点

（8）企业的最新发展趋势

8.4私人设计企业的运营状态分析

8.4.1 Fujian Yongfu Electric Power Design Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

1）公司的主要业务

2）公司的新能源和海外业务

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要业务收入分析

3）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

（9）企业的最新发展趋势

8.4.2上海Aineng电力工程有限公司

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

1）公司的主要业务

2）该公司新能源业务的最新进展

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

（9）企业的最新发展趋势

8.4.3 Teben电工Shenyang Electric Power Survey and Design Co.Ltd.

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

（9）企业的最新发展趋势

8.4.4 Hunan Huachen工程设计咨询公司有限公司

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.4.5 Zhifang Engineering Design Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.4.6 Fuzhou Wanshan电力咨询公司有限公司

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

1）公司的主要业务

2）分析公司的新能源业务

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

（9）企业的最新发展趋势

8.4.7 Henan Tongli Power Design Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.4.8 Sichuan West Point Electric Power Design Co.Ltd.

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

1）公司的主要业务和资格

2）企业的海外和新能源业务

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.5分析其他电力传输和分销公司的运营条件

8.5.1中国Xidian Electric Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.5.2 Teben Electric Co.Ltd.

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.5.3 Henan Pinggao Electric Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.5.4 New Northeast Electric Group Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.5.5 Zhejiang Zhengtai Electric Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.5.6 Siyuan Electric Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.5.7 Henan Senyuan Electric Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.5.8 Baoding Tianwei Baobian Electric Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）主要绩效分析

2）分析业务条件

（8）分析公司的业务优势和缺点

8.5.9 Xuji Electric Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）企业发展历史分析

（3）分析企业的组织结构

（4）企业人力资源分析

（5）公司的主要业务和资格

（6）企业技术和研发功能

（7）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

8.5.10 Taikai Group Co.Ltd。

（1）分析企业的简要发展

（2）分析企业的组织结构

（3）企业人力资源分析

（4）公司的主要业务和资格

（5）企业技术和研发功能

（6）公司业务状况和主要工程绩效

1）业务条件分析

2）主要绩效分析

第9章：电力工程总体缔约国的发展趋势和投资分析

9.1中国总承包业的发展趋势

9.1.1中国动力工程总承包业的发展趋势分析

（1）分析动力工程总承包业的整体趋势

（2）动力工程总承包商业务结构的发展趋势

1）高端咨询

2）通用工程收缩

3）项目监督和高层管理人员

9.1.2预测中国总承包业的发展前景

9.2动力工程总缔约业行业的投资特征分析

9.2.1电力工程总承包业的进入障碍分析

（1）资格障碍

（2）资金障碍

（3）人才障碍

9.2.2分析动力工程总承包业中的利润因子

9.2.3动力工程总缔约业行业的利润模型分析

9.3中国总承包业的投资机会

9.3.1分析中国动力工程总承包业关键领域的投资机会

9.3.2在“腰带和道路”背景下，中国一般承包业的投资机会

9.4投资风险在中国一般缔约国

9.4.1政策风险

9.4.2技术风险

9.4.3供应风险

9.4.4宏观经济波动的风险

9.4.5业务结构风险

9.4.6合同管理风险

9.4.7财务管理风险

图表目录

图1：动力工程总承包业的主要特征图2：分类和主要工程范围一般签约

图3：框架结构图表的一般签约行业报告一般签约行业报告

图4：电力调查和设计企业的开发阶段

图5：动力工程总承包业的开发阶段

图6：电力系统改革对动力工程总承包业的影响

图7：对电力行业的相关政策和法规的分析

图8：电力工程总体签约行业的主要标准和规格

图9：《电力发展“十四五”规划》电力开发目标

图10：我国GDP的变化及其从2019年到2023年的增长率（单位：十亿元，）

图11：中国的工业增加价值趋势图表从2019年到2023年（单位：十亿人民币，）

图12：2019年至2023年，该国大规模企业的工业增加价值同比增长率（单位：）

图13：2023年我国家的动力工程建设投资的区域分销（单位：）

图14：电力工程中总承包业发展面临的环境保护问题。

图15：动力工程总承包业的技术地位

图16：2023年国家动力工程总承包业的工程咨询结果

图17：2023 National Electric Power Construction QC奖项清单（10）

图18：与电力相关技术的突破

图19：2019年至2023年的动力工程总合同行业总资产（不包括原始水电咨询小组）（单位：十亿元，）

图20：2019年至2023年在电力工程总承包行业签署的新合同金额（不包括原始水力发电咨询小组）（单位：十亿元人民币，）

图21：从2019年到2023年，动力工程总承包业的输出价值的变化（不包括原始水力发电咨询小组）（单位：十亿元人民币，）

图22：2023年动力工程总承包业的总产出价值比例（单位：）

图23：2019年至2023年，电力工程总承包行业的人员人数（不包括原始水力发电咨询小组）（单位：人）

图24：2023年的动力工程总契约行业的员工组成（单位：）

图25：2019年至2023年的动力工程总合同行业的运营收入（不包括原水和电力顾问）（不包括原水和电力顾问）

集团）（单位：亿元，%）

图表26：2019-2023年电力工程总承包行业利润总额（不包括原水电顾问集团）（单位：亿元，%）

图表27：2019-2023年电力工程总承包行业净利润变化情况（不包括原水电顾问集团）（单位：亿元，%）

图表28：2019-2023年电力勘察设计境外业务总体合同额（不包括原水电顾问集团）（单位：亿元，%）

图表29：2019-2023年电力总承包境外合同额增长情况（不包括原水电顾问集团）（单位：亿元，%）

图表30：2019-2023年电力勘测设计及咨询服务境外合同额（不包括原水电顾问集团）（单位：亿元，%）

图表31：2023年我国电力勘察设计行业业务结构（按新签合同额）（单位：亿元，%）

图表32：2019-2023年电力勘察设计行业勘测设计咨询业务新签合同额（单位：亿元，%）

图表33：2019-2023年电力勘察设计行业监理业务合同额（单位：亿元，%）

图表34：2023年发电工程设计容量（单位：MW）

图表35：2023年不同隶属等级发电工程设计容量——初可阶段（单位：MW，%）

图表36：2023年不同隶属等级发电工程设计容量——可研阶段（单位：MW，%）

图表37：2023年不同隶属等级发电工程设计容量——初设阶段（单位：MW，%）

图表38：2023年不同隶属等级发电工程设计容量——施工图阶段（单位：MW，%）

图表39：2023年不同集团发电工程设计容量——初可阶段（单位：MW，%）

图表40：2023年不同集团发电工程设计容量——可研阶段（单位：MW，%）

图表41：2023年不同集团发电工程设计容量——初设阶段（单位：MW，%）

图表42：2023年不同集团发电工程设计容量——施工图阶段（单位：MW，%）

图表43：2023年变电工程设计容量（单位：MVA）

图表44：2023年不同隶属等级变电工程设计容量——初设阶段（单位：MVA，%）

图表45：2023年不同隶属等级变电工程设计容量——施工图阶段（单位：MVA ，%）

图表46：2023年不同集团变电工程设计容量——初设阶段（单位：MVA，%）

图表47：2023年不同集团变电工程设计容量——施工图阶段（单位：MVA，%）

图表48：2023年送电工程设计容量（单位：KM）

图表49：2023年不同隶属等级送电工程设计容量——初设阶段（单位：KM，%）

图表50：2023年不同隶属等级送电工程设计容量——施工图阶段（单位：KM，%）

图表51：2023年不同集团送电工程设计容量——初设阶段（单位：KM，%）

图表52：2023年不同集团送电工程设计容量——施工图阶段（单位：KM，%）

图表53：电力工程总承包企业的竞争分析

图表54：潜在进入者威胁分析

图表55：电力工程总承包项目供应商议价能力分析

图表56：电力工程总承包行业购买者议价能力分析

图表57：电力工程总承包行业五力分析结论

图表58：2023年电力勘察设计行业不同隶属等级新签合同总额格局（单位：万元）

图表59：2023年电力勘察设计行业不同隶属等级新签合同总额格局（单位：万元）

图表60：2023年电力勘察设计行业不同隶属等级新签合同总额格局（单位：万元）

图表61：2023年电力勘察设计行业不同隶属等级境外新签合同额格局（单位：万元）

图表62：2023年电力勘察设计行业不同隶属等级完成产值格局（单位：万元）

图表63：2023年电力勘察设计行业不同隶属等级财务指标格局（单位：亿元）

图表64：2023年电力勘察设计行业不同隶属等级工程总承包业务格局（单位：亿元）

图表65：2023年电力勘察设计行业不同隶属等级发电工程设计容量（单位：MW）

图表66：2023年电力勘察设计行业不同隶属等级变电工程设计容量（单位：MVA）

图表67：2023年电力勘察设计行业不同隶属等级送电工程设计容量（单位：KM）

图表68：2023年电力勘察设计行业不同隶属等级人力资源格局（单位： %）

图表69：2023年电力勘察设计行业各所属集团新签合同总额格局（单位：万元）

图表70：2023年电力勘察设计行业各所属集团境外新签合同额格局（单位：万元）

图表71：2023年电力勘察设计行业各所属集团完成产值格局（单位：万元）

图表72：2023年电力勘察设计行业各所属集团财务指标格局（单位：万元）

图表73：2023年电力勘察设计行业各所属集团工程总承包业务格局（单位：万元）

图表74：2023年电力勘察设计行业各所属集团发电工程设计容量（单位：MW）

图表75：2023年电力勘察设计行业各所属集团变电工程设计容量（单位：MVA）

图表76：2023年电力勘察设计行业各所属集团送电工程设计容量（单位：KM）

图表77：2023年电力勘察设计行业各所属集团人力资源格局（单位：%）

图表78：2019-2023年全国全口径发电设备容量及增长情况（单位：亿千瓦，%）

图表79：2023年全国电源工程建设投资结构（单位：亿元，%）

图表80：2023年全国电源工程建设投资结构（单位：亿元，%）

图表81：2019-2023年我国火电建设投资规模（单位：亿元，%）

图表82：2019-2023年中国火电装机容量及增速（单位：亿千瓦，%）

图表83：2023年中国火电装机结构（单位：%）

图表84：2023年中国火电在建、拟建重点工程汇总（1）

图表85：2023年中国火电在建、拟建重点工程汇总（2）

图表86：2023年中国火电在建、拟建重点工程汇总（3）

图表87：2023年中国火电在建、拟建重点工程汇总（4）

图表88：2019-2023年水电建设投资规模变化情况（单位：亿元，%）

图表89：2019-2023年水电装机容量规模（单位：亿千瓦，%）

图表90：2023年我国水电装机容量结构（单位：%）

图表91：2023年我国水电装机容量规划（单位：亿千瓦，万千瓦）

图表92：“十三五”常规水电重点项目

图表93：“十四五”抽水蓄能电站重点开工项目

图表94：2023年中国水电在建、拟建重点工程汇总（1）

图表95：2023年中国水电在建、拟建重点工程汇总（2）

图表96：2023年中国水电在建、拟建重点工程汇总（3）

图表97：2023年中国水电在建、拟建重点工程汇总（4）

图表98：2023年中国水电在建、拟建重点工程汇总（5）

图表99：2023年中国水电在建、拟建重点工程汇总（6）

图表100：2019-2023年风电建设投资规模（单位：亿元，%）

图表101：2019-2023年中国风电装机容量情况（单位：万千瓦，%）

图表102：2023年中国风电在建、拟建重点工程汇总（1）

图表103：2023年中国风电在建、拟建重点工程汇总（2）

图表104：2023年中国风电在建、拟建重点工程汇总（3）

图表105：2023年中国风电在建、拟建重点工程汇总（4）

图表106：2023年中国风电在建、拟建重点工程汇总（5）

图表107：风电发展“十四五”规划目标

图表108：2019-2023年中国太阳能光伏发电建设投资规模（单位：亿元，%）

图表109：2019-2023年中国太阳能光伏发电装机容量（单位：万千瓦，%）

图表110：2023年中国太阳能光伏发电在建、拟建重点工程汇总

图表111：2019-2023年中国秸秆发电装机容量变化情况（单位：万千瓦，%）

图表112：中国秸秆发电主要电厂及其装机容量介绍（1）

图表113：中国秸秆发电主要电厂及其装机容量介绍（2）

图表114：中国秸秆发电主要电厂及其装机容量介绍（3）

图表115：2020-2024年中国秸秆发电在建、拟建重点工程汇总

图表116：中国垃圾发电建设投资规模及区域分布（单位：亿元，%）

图表117：截至2024上半年中国主要企业垃圾发电建设投资规模（单位：亿元，座）

图表118：2019-2023年中国垃圾发电装机容量（单位：万千瓦，%）

用户评论

?娘子汉

这个报告真是来之不及时！最近看到国内很多项目的招投标新闻，正好可以参考一下这份报告里的分析，看看未来应该怎么走呀。

    有11位网友表示赞同！

弃我者亡

作为一名从事电力行业的从业者，我挺想知道这份报告具体的调研方法和数据来源，只有客观的数据驱动才能支撑我们对这个行业未来的判断。

    有7位网友表示赞同！

泪湿青衫

中国电力工程总承包实力确实越来越强，近年来一些大型项目的成功承载也证明了这一点。希望未来可以通过这种战略研究推动行业朝着更可持续的方向发展！

    有8位网友表示赞同！

孤城暮雨

这份报告提到了国际竞争的压力，的确是行业的难点。我们应该着眼于技术创新和品牌塑造，才能在全球市场获得更大的份额。

    有9位网友表示赞同！

折木

总感觉报告里对未来的展望有点过于乐观，电力行业面临很多挑战，比如原材料成本上涨、人才紧缺等等。真实情况可能要复杂得多吧。

    有15位网友表示赞同！

古巷青灯

最近几年中国国内的电力建设确实比较火热，这份报告能帮助我们了解一下行业的现状和发展趋势， 对于未来投资回报率有着很好的指导意义。

    有6位网友表示赞同！

青衫负雪

这个行业我关注很久了，一直想了解更多关于“中国电力工程总承包”的具体情况。希望这篇报告能够深入地分析技术、市场和政策等方面的因素。

    有20位网友表示赞同！

关于道别

在市场竞争中要加强联合合作，提升整体的核心竞争力，这份报告提到了这点，我觉得确实很重要啊！

    有15位网友表示赞同！

烟雨离殇

报告提到“投资战略研究”， 具体是怎么样的？我希望能看到一些详细的方案或者案例分析，看看哪些方面的投资更值得期待。

    有5位网友表示赞同！

毒舌妖后

从这篇报告可以看出，中国电力工程总承包行业充满了机遇和挑战。希望相关人士能够认真研读这份报告，做出正确的决策，推动行业的健康发展！

    有15位网友表示赞同！

断桥残雪

这个研究报告能不能关注一下“新能源”方面的进展？比如太阳能、风能等在未来市场上的占比如何？ 希望能看到更多详细的数据分析。

    有17位网友表示赞同！

执笔画眉

作为一名投资人来说，这份报告确实很有价值。 能提供更具体的投资建议就更好啦！

    有10位网友表示赞同！

浅嫣婉语

中国电力工程总承包行业的潜力巨大， 但是也面临着严峻的挑战。我希望这份报告能够给出一些可行性强、操作性的建议， 帮助行业更好地应对这些挑战。

    有20位网友表示赞同！

我家的爱豆是怪比i

感觉报告里对“数字化转型”的描述太少了！现在这个时代， “智能化”、“数据分析”、“云计算”等等技术在电力行业发展中显得尤为重要，希望能看到更详细的内容。

    有15位网友表示赞同！

◆残留德花瓣

我特别关注“国际市场拓展”这一部分，中国电力工程总承包企业未来的发展方向是否会更加多元化呢？

    有19位网友表示赞同！

墨染天下

报告提到的投资战略我觉得非常有参考价值！特别是提到“风险控制”这一点很重要，在快速发展的过程中一定要谨慎，避免盲目扩张带来的风险。

    有15位网友表示赞同！

裸睡の鱼

这个行业的发展我一直在关注， 这次终于看到了一份比较系统的行业调研报告， 感觉还是挺不错！希望能更多地了解到行业的具体情况和发展趋势。

    有16位网友表示赞同！

此生一诺

总体来说，这份研究报告对中国电力工程总承包行业现状和投资战略进行了很好的分析。 希望相关部门能够借鉴报告中的建议， 加快市场改革步伐，推动行业健康发展！

    有12位网友表示赞同！