一、项目背景与目标
– 背景：大型集团公司快速发展，财务管理面临挑战。
– 目标：搭建金融共享平台，实现产融结合，提高处理效率，加强风险控制。
二、总体解决方案
-业务流程状态分析：梳理现有流程，找出问题和瓶颈。
-业务流程优化设计：针对问题，优化设计，提升效率和质量。
– 系统架构设计：设计整体架构，包括应用层、服务层、数据层等。
– 数据标准化建设：建立统一的数据标准体系，保证数据的一致性和准确性。
三、商旅集成解决方案
——优化出差申请审批流程，简化手续，实现网上审批。
– 整合优质商旅资源，提供丰富实惠的产品选择。
– 支持多维度数据分析，帮助企业优化商旅管理，降低成本。
四、 费控业务解决方案
-确定成本控制目标，以降低运营成本，提高经济效益。
——制定合理的收费标准。
——简化报销流程，统一标准，加强审核，提高效率。
五、应付应收业务解决方案
– 优化应付账款审批流程，提高审批效率。
– 建立供应商主数据管理机制，确保信息准确、唯一。
– 制定差异化收款策略，加强与销售部门的协作，提高收款成功率。
– 建立应收账款台账，确保信息准确。
六、总账及个性化工单业务解决方案
– 开发统一的会计系统，提高数据汇总和分析的准确性。
– 梳理优化总账处理流程，建立内控制度。
– 分析业务特征，识别个性化工单类型并制定处理流程。
七、成本业务解决方案
– 构建自动化、智能的成本核算模型。
– 开发成本核算系统以确保准确性和一致性。
——采取合理的成本分配方法。
八、资产解决方案
– 制定资产分类标准和管理系统。
– 提高资产使用效率，减少闲置和浪费。
– 优化资产盘点流程，利用数据分析工具发现问题和不足。
九、凭证及实物管理解决方案
——完善凭证管理制度，明确填写、审核、传递、保存的程序和要求。
——强化实物废料处理流程，规范收集流程。
– 建立数据分析和监控机制，及时发现潜在问题。
十、共享平台运营方案
– 建立专业的运营团队，负责平台的日常运营和维护。
– 制定平台运营流程规范和服务质量标准。
– 建立平台安全机制，定期进行运营有效性评估。
– 制定持续改进计划。
十一、 影像与电子档案集成方案
– 制定标准化的数据收集计划并采用高可靠性存储设备和备份解决方案。
– 采用高效的数据传输技术，提高图像数据传输效率。
– 提供在线浏览、下载、打印等多种电子文件使用方式。
– 建立图像与电子档案数据的关联性，实现互联互通、关联查询和显示。
– 利用大数据分析和挖掘技术，为企业决策提供支持。
十二、主数据管理
-建立主数据组织结构，制定管理制度和流程。
– 确定治理目标和原则，制定数据收集策略、清理方法和转换技术。
——建立数据质量评估指标和监测机制，实现数据质量持续提升。
用户评论
花菲
看了这篇方案后感觉集团管理真的要全面数字化了！
有17位网友表示赞同！
墨城烟柳
财务共享这个概念越来越重要了，对集团内部协作效率有好处。
有12位网友表示赞同！
青袂婉约
能把财务、人力资源等都整合到一个平台上，确实能提高工作效率
有10位网友表示赞同！
醉枫染墨
数据分析功能一定要完善，才能发挥一体化的优势！
有7位网友表示赞同！
爱到伤肺i
希望这个平台能够真正实现企业各部门的协同操作!
有15位网友表示赞同！
青衫故人
集团财务共享平台，对未来企业的管理方向很有启发！
有18位网友表示赞同！
屌国女农
这种平台建设是不是也很复杂？实施难度大吗？
有13位网友表示赞同！
全网暗恋者
数据安全和系统稳定性一定要做好！
有13位网友表示赞同！
有一种中毒叫上瘾成咆哮i
财一体化啊！听起来很专业很先进!
有14位网友表示赞同！
纯真ブ已不复存在
这个方案的重点是什么呢? 谁来负责具体实施?
有16位网友表示赞同！
拉扯
对于大型集团企业来说，财务共享平台是必不可少的！
有11位网友表示赞同！
服从
未来企业管理一定是朝着数字化、高度协同的方向发展！
有18位网友表示赞同！
墨城烟柳
希望能看到这个平台最终实现的目标成果！
有8位网友表示赞同！
仅有的余温
对企业的运营成本控制也能够起到帮助吧!
有15位网友表示赞同！
陌離
数据共享，透明度更高！为集团决策提供更可靠的信息支撑!
有11位网友表示赞同！
挽手余生ら
这个行业未来发展空间大吗？前景如何？
有18位网友表示赞同！
巷口酒肆
希望平台能够根据不同部门的需求进行个性化配置！
有15位网友表示赞同！
墨染年华
企业管理模式正在发生变化, 一体化平台将成为重要的一部分!
有8位网友表示赞同！
敬情
实施方案要细致，各个环节都要考虑周全！
有8位网友表示赞同！