我在网上看到一个截图，标题为《科技上甘岭》，上面有任正非的头像。讲的是华为以一敌十，走出绝境。

从这张截图中，你能看出华为要和谁竞争吗？

与苹果竞争2.67万亿美元，与谷歌竞争1.67万亿美元，与微软竞争2.43万亿美元，与英伟达竞争1.06万亿美元，与高通竞争1239亿美元。

华为现在不造车了吗？它必须与特斯拉（7820亿美元）、甲骨文（2907亿美元）和思科（2184亿美元）竞争。

华为不是在做盘古大模型吗？要与900亿美元的美国凯智公司竞争，就必须与838亿美元的美国伊顿公司竞争。

华为做手机是为了和苹果竞争，做鸿蒙是为了和谷歌竞争，华为做技术细节，我不好说。但我能理解的是，华为的方向是科技兴国，华为的方向是产业报国。

华为领导人任正非是新时代共产党员的光辉榜样，是中国企业家当之无愧的榜样。如果企业家都像任正非一样，谁能说“不”呢？谁能不发自内心地敬佩他呢？我没听说他有总统套房，也没有听说他有华为歌舞团。他不搞P2P，也不搞大额贷款。目前尚未上市。任正非似乎并没有太多的头衔。他也没有在美国旁边的开曼群岛注册公司。

任正非的所作所为一点也不高调。相反，他试图让自己看起来更低更矮。

采访他的央视记者董倩问任正非：“很多人说你是民族英雄，你接受这样的称号吗？”他表情略显悲伤地回答：“我只是一只熊，不是英雄。”任正非只想消灭祖国。身体上的耻辱。他的所作所为让人民如此敬佩，让国家如此自信。

天不变，道不变，心不变。

过去我们有很多值得学习的榜样。今天，在新的历史条件下，任正非是我们大家学习的榜样吗？华为是我们学习的榜样吗？我毫不掩饰我是任正非的粉丝，我毫不掩饰我是华为的粉丝。我是华为的忠实用户。我用什么，只要华为有，我就一定用华为。

作为一家公司，华为是以一敌十，与世界上这么多最强大的公司竞争，华为的实力也丝毫不逊色。华为能够在美国的集中打压下生存下来，就像一个杀不死的弱者。但这并不意味着他做的东西是无可挑剔的，每一个产品都可以是完美的。不管怎样，我从心底里支持华为、赞美华为、钦佩华为。

我在想，如果中国有10个华为、100个华为、1000个华为，世界会是什么样子？

既然如此，为什么任正非不是我们的榜样呢？为什么我们不应该更大范围、更深层次地向任正非学习呢？例如，很多公司在自己的公司内部从事人事管理和所有权管理。很多人喜欢在网上跟你说这说那，而且很多都是投机取巧的。

任正非走的是高端道路。华为在企业股权结构、劳动报酬制度、所有制等方面的各种探索远远超出了企业内部管理的范围，也为当今新时代的中国特色社会主义提供了较为先进的范例。

任正非的方向就是中国人民的方向，华为的方向就是中国企业的方向。