如果我们把职业视为一场升级和杀怪的游戏，那么没有单一的路径可以到达游戏的终点。那么影响结局的两个关键就是初始角色的选择和后续的升级路径。不同的初始角色代表着不同的职业选择，职业选择的差异会导致多重的上升路径。选择合适的路径才能达到我们想要的结局。

职业选择：以新手村为起点

在游戏中，选择不同的角色可能会导致出生在不同的地点，进入不同的新手村，获得不同的初始装备和技能点。同样，金融专业的毕业生也需要根据自身情况和对未来发展的期望来选择第一份工作。选择不仅限于公司财务职位。

决定选拔范围的两个关键因素是行业和职位。

行业的选择可以根据个人兴趣而定。比如，有的人喜欢玩游戏，对游戏的制作、开发、上市发行的过程感兴趣。那么他们会优先在游戏公司工作。还可以重点关注未来有一定发展潜力、国家大力支持的行业。此类行业在未来一定时期内将进入快速发展阶段，这也有利于个人发展。

行业的选择比较主观。并不意味着某些行业就一定比其他行业好，因为市场环境、经济环境、政治环境等外部环境总是在变化的。想要适应这种变化，行业的选择也很重要。情况并非总是如此，但通常一个行业会转移到与之相关的另一个行业。比如，从影视制作发行到影视推广营销，很少会进行大跨度的行业转型，所以在职业初期，很难了解这个行业。选择是关键。

很多人认为不同行业的财务原理是相通的，确实有共同的部分。比如，大多遵循企业会计准则，都需要牢记“有借必有贷，有贷必等额”的原则。 ”。但不同行业之间的会计和财务管理仍存在一定差异，或者有些行业根据业务特点有一套相对独立的会计规则，如房地产开发、影视制作、高新技术研发、制造业等。这些行业有一些基于基本会计准则的行业财务规则，因此积累同行业或相关行业的经验有利于后续发展。

在选择职位时，首先需要考虑自己想要进入什么类型的企业或机构。选择范围大致可分为四类：政府机关或事业单位、企业、金融机构、中介机构。

政府机关或者事业单位都会有财务职位的需求，也有一些职位不限于专业。如果你想进入政府机关或事业单位，你需要通过公务员考试或参加考试选拔。通过考试后，您还需要参加面试。整个招聘过程漫长而漫长。竞争很激烈，但进入后工作相对稳定。

企业可继续细分为国有企业、外资企业、私营企业。民营企业可分为上市公司和非上市公司。非上市公司根据发展阶段的不同，还可分为初创企业、发展中企业、成熟企业、准上市企业。等待。企业中的财务职位会根据公司规模的不同设置不同。一般来说，规模越大的公司，财务工作的分工就越细。规模较小的公司，出于成本考虑，会将部分财务工作外包给会计机构，或者只设立1、2个职位来负责公司。所有财务工作。

金融机构可分为商业银行、证券公司、基金公司。商业银行可以选择四大国有银行、股份制银行、外资银行等，金融机构的财务部门也会有相应的招聘需求。此外，前中台还会招聘金融类毕业生，如银行柜员、账户经理、风控、尽职调查等。

中介机构包括会计师事务所、咨询公司、会计代理机构、财务软件公司等。这些机构主要为企业提供审计、资产评估、企业估值、IPO服务、信息技术咨询、破产清算、管理咨询、税务咨询等服务。代理记账服务、工商注册服务、财务软件销售及维护等服务。每种服务还可以进一步细分。例如，审计包括财务报表审计、内控审计、专项审计等。每年，中介机构都会招募大量人员从事基础工作，并根据每个人的专业和能力将其划分为不同的项目组或业务条线。差异。

我们需要在这些可选范围内，结合所选的行业和职业规划来确定职位。站在不同的起点，工作内容和所能获得的经验有很大不同，前进的道路也不同，职务晋升所需的条件也完全不同。起点在一定程度上决定了后续发展的方向。频繁改变方向会浪费时间和前期积累的部分经验，最终阻碍个人发展。

上升：条条大路通罗马，但罗马不是唯一目的地

任何职业的人员分布都是金字塔形的，向上的路径是从基础人员通过提升专业能力、积累经验逐步进入上层。但站在不同的起点，在前进的路线上做出不同的选择，所能到达的金字塔顶端也会有差异。

比如，有人毕业后在会计师事务所工作，主要负责上市公司的财务报表审计。经过几年的努力，他晋升为高级审计师。这个时候，他可以选择留在事务所，或者加入一家公司。如果继续留在公司，上升路径将是“高级审计师-项目经理-高级经理-合伙人”方向；如果你选择在一家公司工作，根据公司的经验，你可能会被授予财务总监的职位。上升路径成为“财务总监-财务经理-财务总监/CFO”。

同样在会计师事务所工作，如果另外一个人负责公司估值服务，工作三年后，可能会选择加入证券公司或者基金公司。这样，上升的道路就会与事务所、企业完全不同。所以即使选择相同的起点，如果选择不同的上升路径，所能到达的目的地也是不同的。

如果你在公司的财务部门工作，普遍接受的上升路径是“出纳-会计-出纳-财务经理-财务总监/CFO”，但这种上升路径并不是唯一的。

在大型集团企业工作时，财务部门的工作划分会更加细化。一般分为会计、资金管理、税务管理、内控合规、预算管理、分析预测等模块，每个模块会有不同的设置。工作被分解为职位。比如会计模块会进一步细分为应收账款会计、应付账款会计、资产管理、费用会计、总账会计等，每个岗位的工作内容都比较固定。在没有岗位轮换机制的情况下，由于岗位细分，岗位的接触范围有限，晋升渠道就会变窄。同时，由于工作范围有限，导致工作范围积累有限，晋升的道路就会被堵住，继续下去。沿着这条路走下去不会到达想要的终点。

这时，你可以选择改变前进的道路，比如申请公司内部调岗，从会计模块切换到其他财务模块，扩大工作范围来快速积累经验，提高个人专业能力。每个模块的职位都可以通过努力提升到更高的水平。或者选择跳出这家公司，进入一个新的环境来调整自己的职业道路，绕过封锁区继续前进。

企业一般将职位晋升路径分为两类，即“P”序列和“M”序列。 “P”序列代表技能的提升，“M”序列代表管理职位。由于企业内部的管理职位是有限的，并不是每个人都想成为领导者或承担管理职责，“P”序列的存在为这些员工提供了一条上升的道路。

基于这个逻辑，财务部门的职业晋升路径将会变得非常多元化。你可以走“会计师-高级会计师-高级会计师-财务专家”的路径。你也可以选择进入管理岗位，成为财务模块的负责人，最终晋升为财务部主管。

如果所拥有的知识和技能范围进一步扩大，那么财务总监/CFO就不再是职业发展金字塔的顶端了。是负责人力资源、法务、行政、财务等职能的VP，是转型业务运营的负责人，甚至是企业的CEO。拓展职业发展路径，增加职业发展的可能性。

快速晋升的秘诀是在正确的时间选择正确的道路，这意味着职业规划宜早不宜迟。尽早思考职业发展方向，可以帮助我们找到合适的上升路径，了解每个层次提升所需的技能和装备，并获得充足的时间积累经验和提升专业能力，为进步打下坚实的基础。缺乏职业规划会让我们失去方向。如果我们走错了路或者堵了路，那么即使我们花费大量的时间和精力也无法到达下一站。