然而，成功创办和经营一家清洁公司并不容易。这需要仔细的早期规划和充分的准备。那么你知道开保洁公司前期准备工作有哪些吗？

1、做好业务定位

对保洁行业有了解的朋友应该知道，保洁是一个很大的领域，分支很多，覆盖所有分支是不现实的。那么应该如何选择自己的主业呢？

做前期调研时，可以详细了解日常保洁、工程保洁、开荒保洁、除螨服务、家电保洁等常见业务的投资成本和相关数据，进而设计排水产品和主要产品根据利润计算和引流效果。高利润产品。

其次，我们还要注重差异化经营。只有知己知彼，才能百战百胜。如果你在某个工程保洁行业有一定的经验，阿姨和客户资源，或者当地的工程保洁保洁公司很少，那么你可以把工程保洁作为公司的主营业务。

2.了解获客渠道

一般来说，保洁公司的客源主要集中在网上、门店、推荐、大客户保洁卡服务等。现在互联网获客如此盛行，获客的渠道和技巧也纷繁复杂。也就是说，作为一家刚起步的保洁公司，可以选择几种主流的获客渠道，尝试一下哪种最有效。

根据数据分析结果，调整营销策略，优化资源配置，提高获客效率。例如，如果您发现某个线上平台引流效果显着，但转化率较低，则可以考虑优化服务页面设计，提升客户体验。

3、做好团队建设

一般来说，创业保洁公司前期业务量不是特别大，所以人员会比较少。可以说，员工数量应该尽可能减少。前期，文秘、采购等杂务可以自己和家人来做，但保洁阿姨是必不可少的。

因此，早期团队的建设和管理主要集中在保洁阿姨身上。主要考虑的问题是：公司的保洁阿姨应该以专职保洁员为主还是从外面聘请阿姨培训后重用？市场上这些保洁阿姨的工资是多少？会计等。思考这些问题主要是预算初期投资成本，准备投入资金。

此外，考虑到清洁行业的季节性波动和客户需求的不确定性，可采取灵活的用工模式，如兼职工、临时工等，应对业务高峰期的需求，同时降低人工成本。

4、了解保洁对家政服务的影响

保洁项目的需求量可以说是整个家政市场中最大的，因为无论是大城市还是小县城，机关单位、公司、家庭一年四季都需要家政保洁。因此，保洁也成为很多大型综合家政公司的分流项目。例如，在完成保洁服务后，他们向客户推荐月子保姆、育儿保姆、家电清洗等增值服务，满足客户的多元化需求，增加客户粘性。