创始人郭先生是一位拥有十年财税经验的行业精英，于2022年创立了德瑞。她创业的初衷是追求自由的生活方式。然而，她的创业之路却一发不可收拾，带领公司从7人的小团队迅速成长为拥有100多名员工的公司。办公面积也从70平方米扩大到600平方米，一年内实现收入数千万元的惊人成绩。在竞争激烈、一栋楼十几家同行的财税行业，她如何脱颖而出？这里面到底隐藏着什么秘密武器呢？

品牌巡演

广州德瑞企业管理有限公司（以下简称：德瑞企业管理）主营业务包括就业税收抵免和重点群体补贴。专业的退税服务团队拥有多年的经验和精湛的退税技巧。退税申请成功率达95%。 %以上，为客户节省近9000万元的税费，能够为客户提供最优质、高效的服务，成为行业领先的退税服务公司之一。

01 从7人到100多人团队，只为客户提供最专业的税收统筹服务

德瑞企管的崛起充满传奇。从初期单笔超过400万元的交易，到成功中标华润旗下子公司的投标项目，再到团队的快速扩张，每一步都体现了郭先生对细分市场的准确判断和高效的团队建设。团队的运作。

郭先生回忆道：“最初，我们的团队只有7个人，办公室也只有70平米。规模虽小，但我们有坚定的信念和明确的目标，那就是为客户提供最专业的税务筹划和政府补贴服务。”

随着税务筹划行业的蓬勃发展，郭先生凭借敏锐的洞察力和对国家优惠政策的灵活运用，找到了业务的突破口。她透露，很多中小企业不知道如何解读和应用国家政策，但德瑞可以根据企业的实际情况提出切实可行的解决方案，帮助企业顺利享受政策红利。

除了紧跟政策趋势、试图突破日益涉足的财税行业外，德瑞企管还积极拥抱数字化，利用多种数字化工具提升业务效率。德瑞企管与探路的“邂逅”，源于这个充满变化与挑战的特殊时期。说起选择探索的原因，主要有两点：

02 智能销售助力降本增效，拥有属于自己的强大“外援团”

如果把企业比作军队，那么销售就是前线的“特种部队”。在To B销售领域，寻找客户是一个大问题，而找到公司的关键决策者更是困难，往往需要花费大量时间。刚进入销售行业的新人，如果没有客户资源的支持，往往会感到迷茫、焦虑。

在探路的帮助下，德瑞企管似乎迎来了发展的春风。新员工首次加入公司时，可以根据【行业】、【手机号码有效性】、【参保人数】、【公司规模】等核心维度，通过探机平台轻松获取丰富的客户线索。他们针对企业招收关键群体人员、享受税收补贴的业务领域，利用探路平台识别出潜在客户后，立即致电沟通，寻求合作机会。此类业务订单周期短，下单速度快。新销售人员立刻就放心了，对销售前景充满信心。

其次，在德瑞的销售团队中，每天的工作都是密集安排的。销售人员每天只需要花半个小时查找客户信息，然后用剩下的时间邀请和跟进客户。使用探路呼叫中心，在销售经理的协助下，不断优化您的口语能力并解决疑难问题。探路协助团队识别优质潜在客户并成功转化为封闭客户，帮助团队成员充分实现价值，让团队获得更大利益。

此外，销售团队每天利用探机对客户进行分类、交易客户分析，实现更高效的资源配置和客户管理。销售人员通过探机CRM的记录和分析，不断优化优质的客户画像，从而调整每天寻找客户的方向。这不仅提高了工作效率，也为业务发展带来了更多可能性。

郭总对这种高效稳定的工作模式赞不绝口。在探路的协助下，德瑞企管的获客模式得到了极大优化。新销售人员一周可以开发5-10个潜在客户，团队每个月可以积累500个以上的高意向客户，实现多个目标。已完成十笔交易。这一切都得益于探路强大的“销售外援团队”。

郭先生坚信：“重复性、繁琐的工作应该通过工具来高效处理”。通过追踪，团队可以释放更多人力，专注于为客户提供更高价值的服务。这就是大数据和人工智能技术的魅力。他们可以优化工作流程，释放人力资源，让德瑞企管更加专注于为客户提供卓越的服务体验。

03 有效授权和激励，释放团队无限潜能

郭女士坦言，自己在团队管理的道路上也走过了弯路。因此，与其他夜以继日、全身心投入公司的企业家不同，郭先生追求工作与生活的平衡。她认为，真正的企业家应该知道如何有效地赋能和激励团队。

正是这些经历，让她作为公司的“总司令”，特别注重调动每个员工的积极性，把工作、责任和权利还给他们。如果员工能力不够怎么办？郭先生认为，“努力”可以“增长力量”，所以人才培养是最重要的。

郭总接着说道：“我们在制定量化指标的时候，往往很难监控，比如我们有没有拜访过客户？这时候，作为公司老板，我们应该给销售经理赋能。他们相当于‘头’，让他们的销售经理以探机CRM为工具和抓手，管理好下属，团队就会像火车一样强大，这是一种以团队为中心的经营理念。”

探路加速了我们的数字化进程，不仅帮助我们构建了整个智能销售流程，大大提高了销售效率，也为我们企业的发展注入了新的活力。

——广州德瑞企业管理有限公司

销售经理郭先生

郭先生秉持“赏不期而罚无情”的原则，注重奖励取得成绩的员工。她希望员工明白，公司不会辜负每一个努力工作的人，从而激发员工对公司的热爱和投入。同时，她定期向团队成员汇报自己的工作重点，确保团队目标一致，共同前进。

写在最后

财税领域一直是硝烟弥漫、竞争残酷的战场。在这个战场上，无数的企业迷失了方向，黯然离去；但也有企业以稳健的步伐开辟了自己的一片天地。每家公司都在努力寻找摆脱困境的出路。

郭总深知，企业的成功往往源于那些关键而正确的决策。在她看来，销售是其中至关重要的一环。展望未来，德瑞企业管理有限公司将继续利用追溯等先进工具，不断探索新的市场机会和增长点。他们致力于探索环保项目等更多差异化细分领域，拓展更广阔的业务版图。

郭先生曾说过：“创业不是一场马拉松，而是一场马拉松接力赛，我们需要具有异常的前瞻性，保持稳健的步伐，才能更加稳健地前进。”正是这种信念和决心，让德瑞企管在财税行业不断前行，谱写属于自己的辉煌篇章。