很多刚从会计专业毕业的大学生都希望有机会在大公司实习和学习。但国内就业形势却并不那么乐观。很多人已经毕业很久了，投简历后仍然处于失业状态。我给他们的招数是：不要钱，免费工作两个月，获得最基本的工作经验。这一招确实帮助了很多人找到了工作。 2个月后，他们也有了一定的跳槽资本，也知道下次面试时可以“见机行事”。今天我要告诉你另一个技巧。我从最近接触的一位同胞那里得到启发，简单整理了一下自己的想法，发表出来。

还有一个技巧是：在金融公司培训一年半后，就可以开办自己的金融公司。

我的理由是：

1、创办金融公司的起点很低。会计师一般工作一年后就可以满意。

2、利润还不错。我的几个老乡开金融公司比较早，从2004年开始，现在在深圳有很多房子，也有几辆车。 2004年，他们想借用我的两张注释证书，我当然不予理睬。说实话，当时我对他们在金融公司工作感到有些失望。他们只做肤浅的会计和各种杂事。 8年后再次见面时，我觉得自己以前的观点是错误的。毛皮账和零碎是这个社会所必需的，是广大中小企业主和个体户所需要的。正是因为这种需要，金融公司才存在。然后我和我的几个注册执业并开设办事处的朋友进行了比较。他们公司的生意很一般，但是比那些经营金融公司的高中生差很多。没有活力、没有特色、没有人脉的企业只能从事合法的批发报告业务，即卖纸。一份报告装订5份，总重一斤，售价1000多元。然后，我就去他们各自的公司看了看。说实话，企业在客户面前就更加谦虚了。毕竟，公司正在与走在正确轨道上的公司打交道。他们一般都有自己的财务人员，不只是你懂，他们也不懂。至于金融公司，我看到个体户和小公司老板对我的朋友很客气，因为他们真的不懂金融。公司祈求客户提供法律服务，而金融公司则要求客户提供帮助。虽然都是互惠互利，但在实际操作中，谈生意的时候就会有很大的差别。

上一段只是一个案例研究，并不代表全貌。请不要妄加猜测，相信大多数中国企业都是好的。

3、到公司从事财务工作，从助理开始。随着时间的推移，经验的积累，你会逐渐成为一名职业经理人。至少需要3-5年的时间。五年后，相信能月薪上万的人不多了。不过，开一家金融公司，月入3万元，也不算太难。只要地点选得好，比如新开业的鸽子铺写字楼，就会有生意。那里的客户要求极低，每月零申报，零会计处理，只需结转。成立公司只需几分钟，几百元就搞定。那么如果你业务熟练了，你的生意就会更有保障。虽然现在从事这个行业的人太多了，但是成功率还是比较高的。

4、不要以为在大公司做财务就是真正的财务。其实现在看来，金融公司也是金融。并不是说财务就一定是融资，是资本运作、内部控制、高端税务筹划、战略预算等等。人们对商业和税务程序有很好的了解，这也是一门技能。就像你会开车一样，如果你在北京周围开车，你的技术肯定不如出租车司机。即使你使用最好的GPS导航仪，出租车司机在上路之前就知道哪里有坑。哪里有临时修路，哪里就会堵车，这就是技巧。

说了这么多，我并不是告诉大家去开一家金融公司。而且都说各行各业都需要人，每个行业都需要人，高、中、低。买车是不可能的。我们只需要5 个齿轮，而不是1 个齿轮。 1档噪音大，油门稍大，车身还有颤抖，用起来不太舒服，但也不能少。因此，如果你在各个层次上学习和修行得好，你就能实现自己的人生价值并带来财富。而那些挤进独木桥，无高无低的朋友，最后却一事无成。

以上只是我个人的想法。不知道能否经受住博主们的考验。写得不好请见谅，希望大家发表自己的看法。毕竟我们都是同事，同行之间不总是互相看不起，还可以互相喂饱！

以下是指尖会计师最近写的： 会计机构如何变得更精良？

1、代理记账的局限性

会计服务市场需求巨大，但缺乏信誉良好的供应。由于需求分散，会计服务受到地域限制，会计公司做大做强难度较大。此外，需要会计服务的公司一般规模较小，愿意支付的服务费用也很低。可以说，会计是一种拾取变化的商业模式，赚钱非常辛苦。而且，会计服务的客户维护也很困难。一旦客户发展起来，他们将不再需要会计服务。这迫使会计公司不断寻找新的小微客户。低廉的费用和不可持续的客户决定了会计服务的横向和纵向发展都将受到限制。

2、客户常常对会计机构提供的服务不满意

大多数小微企业没有专职会计师，将会计工作委托给会计师事务所进行。虽然小微企业这样做可以节省会计人力成本，但会计师事务所的工作交付却往往不尽如人意。怎么能怪会计公司呢？每月几百元的报酬仅限于服务成本，所以会计公司只能提供这种“付费”服务。我建议小微企业主做大一点后就开始招聘会计师。不用担心会计工作不够。他们大多能力很强，能够承担行政、人力资源等工作。

三、要打破劳动密集型产业的束缚

会计服务虽然属于脑力工作，但工作内容往往简单且重复，一般不需要深度的智力投入。会计分录的处理和原始凭证的审核是程式化、流程化的任务。目前尚无智能手段实现计算机处理，需要会计人员一一处理。从这个角度来看，会计本质上是一个劳动密集型行业。这样的行业基本没有进入壁垒，很难实现规模经济。从实际情况来看，传统会计师事务所未能建立品牌效应。会计师事务所要脱颖而出，就必须想办法打破劳动密集型行业的束缚。

4、会计师事务所的盈利点是什么？

如果会计公司只专注于会计，每月几百元的服务费显然是辛苦钱。每个会计师的时间和精力都是有限的，他们能处理的客户数量也只能在10个左右。过多可能会降低服务质量或增加错误率。价格、数量、无差异化竞争都决定了传统会计公司的盈利模式并不性感。出路在哪里？我提供两个想法：为客户提供增值服务，为风险投资对接优质客户。前者要求会计师事务所挖掘客户需求，找到客户痛点，帮助客户解决问题，以获得额外的服务收入。后者需要积累大量的客户群，发现有潜力、盈利模式好的小微企业，并将其推荐给投资机构，以获得中介收入。

5. 如何搭建会计平台

中国约有6000万家企业，其中2/3是个体工商户。剩下的三分之一70%以上是小微企业，而80%的小微企业没有专职会计人员。你要做会计，所以兼职会计和会计公司的机会很多。目前，国内还没有出现有影响力的会计师事务所。因为比较分散，会计本身就不容易成长。但会计需求旺盛，更适合搭建平台。打车有滴滴，但是谁能帮滴滴打车，谁负责计费呢？

未来的会计服务公司应该打破对会计师依赖的地域限制和物理限制，将碎片化资源整合到互联网上，将小微企业与会计师两端连接起来，而不是自己招聘会计师。会计公司的核心工作是系统平台的开发和维护以及后台的会计审计。