敏捷应对外部复杂形势构建企业竞争力，加强内部整体协同降本增效，支撑流程再造推动企业持续进化……多重战略价值下，企业数字化从选项变为必需品。

至于如何做数字化，不同的人可能有不同的答案。

如今，以金融引领业务，不断强化行业财税一体化趋势，以财务功能线为“入口”，打通整体数字化局面，实现高端化正在成为众多企业的选择。跨周期高质量发展。

不久前，金蝶第七届云会计节举办，以“重新定义伟大会计”为主题，延续了金蝶一贯的“颠覆”基调。从云会计节载体所代表的金融创新内容来看，这实际上体现了金融在企业整体数字化中的新地位。

粘着、融合、融合，产业财税一体化，凸显金融数字化“入口”价值

对内，企业要不断发展，降低成本，减少冗余，提高执行力和效率。然而，以事后处理为核心的传统财务模式已不能满足需求；外部，经济周期变化越来越频繁，公司业务时刻面临巨大的不确定性，只有统筹协调才能应对挑战。

两大因素叠加，产业财税一体化成为企业共同的内生需求。其内涵经历了三次飞跃。共同特点是不断运用新技术，打破金融与其他条线之间的壁垒。

第一次跳跃是公司通过内部组织优化“粘合”各条线的时候。

早期，大多数企业在财税方面相互配合困难，条线摩擦造成企业发展的内耗。这个时候，很多企业开始优化自己的组织和流程，让财务信息化建设适应这种组织变革。 “发票网上查询平台”等典型产品让发票和业务顺利进行。更近了。

这也使得“产财税一体化”的理念从无到有。

第二个转型是数字化层面的金融、商业、税务一体化，实现平台“一体化”。

随着企业内外部环境的变化，一方面，在业务方面，只有从内部构建数字化管理平台，才能应对更高频率、更复杂的业务需求。具体业务线要上线，财务也要搞。另一方面，在税务方面，金税第三期的大力推进，让企业面临更高的合规要求，必须建立能够将税控信息与财务、业务进行整合比对的系统。

因此，一个连接金融、商业、税务的统一数字平台成为企业的需求。金蝶等一大批企业也在努力满足这一需求。例如，基于仓穹PaaS平台研发的小企业SaaS管理云金蝶云星，主要围绕行业财税一体化平台建设，为企业提供财务云、税务云、进销存云、零售云、订单云等，实现数据信息的连接和有效共享。

第三个转变是从数字平台的“融合”到数据与智能的“融合”。

金税第四期的实施以及人工智能、大数据等前沿技术的不断落地，越来越多的企业开始寻求对金融、工商、税务数据和信息的更深层次的挖掘和组织，比如通过大数据处理一些更专业的内容，或者通过情报帮助企业管理层做出更好的决策。

此时，行业财税融合更加注重数据聚合、多维度分析等附加能力，对人工智能、大数据乃至物联网、区块链技术的应用需求不断增长。

而这第三次跳跃，其实就是第七届金蝶云会计节展示的主要内容之一：行业财税一体化的“重新定义”。

基于金蝶云星产品，这一重新定义体现在“客户运营数字化智能化”、“线上线下一体化”、“供销协同一体化”、“财税管理智能化”四个方面，表达了协作、数据分析、智能等共同特征。

这种重新定义，让企业通过产财税融合，成为内部复杂数据连接的智能“生命体”，并能“弹性成长”。金融也成为连接各系统、持续“供给能源”的“后台”。 “血液循环系统”，此时，财务成为企业数字化可行且重要的“入口”。

价值创造、运营落实、自我认同，巩固金融“超级入口”地位的“三步走”？

“入口”之后，三大因素仍在驱动金融巩固“超级入口”地位。

首先，金融为企业创造的价值发生了质的变化，产财税一体化正在成为企业发展的引擎。

以金蝶为代表，目前有很多满足行业财税一体化需求的产品或解决方案，包括行政决策辅助、运营数据分析、营销辅助、质量控制检测、风险控制管理、安全管理等。急需大数据和AI能力加持的企业，正在将财务从过去只听命令的“会计老师”转变为主动指导企业发展的“管理顾问”。

从具体案例来看，金蝶云星提供数据分析和数据探索能力，让企业经营者实时掌控企业运营数据，包括资金分析、销售分析、产品分析等，洞察企业运营问题，做出决策。随时随地改变。非常棒的决定。

那么，完成第三次跨越的产财税一体化，让企业能够更快地推进数字化。

这些年来，电子发票、区块链、金融机器人等的应用，让金融比其他领域更深入地探索新技术，会计人员的工作效率和效果得到快速提升。

其中，典型的如RPA可以将重复的财务任务自动化，大大提高工作效率。其他如AI语音技术的应用，让财务人员快速与系统交互，自动生成表格和图表；知识图谱和推理技术使记账、会计信息处理更加便捷，甚至可以自动检测税务政策法规并智能解答查询；而机器学习的价值则更为广泛，包括科学预测、合理控制、智能分析。 ——名管理者和财务人员拥有全面的智能助手。

对于具体产品，比如在金蝶云星的赋能下，一部手机就可以连接整个企业进行数字化管理，比如手机盘点、开票、云打印、快捷发货等，甚至可视化数据仪表板实时了解公司经营状况。

最后，财务数字化可以随着会计界的成长而实现可持续发展。

可见，财务人员的价值创造经历了一个不断升级的过程，从最初的会计财务阶段提升运营效率，到管理财务阶段利用数据赋能业务，再到战略财务阶段实现洞察融入企业运营和管理。

这个过程也让财务人员面临思维和技能的挑战，必须成为更加全面、懂业务的人才。好消息是，越来越多的组织和机构正在帮助这个群体。 ——金蝶云会计节所做的就是这么一件事。通过交流让会计师更加自信，通过小组活动增强会计师的职业认同感。感受一下，等等。

事实上，金蝶还入选国家中小企业公共服务示范平台，为千万财税从业者提供知识支持。每年邀请财税专家提供500+场免费直播培训、48+场免费公开课。

在会计师职业观、职业热情、群体能力发生质变的背景下，我们有理由相信，金融数字化的活力将持续，创新将不断发生，新的价值将不断涌现。

此类金融成为企业数字化的“超级入口”也就不足为奇了。

建立“超级入口”后，金融创新与企业发展紧密结合

一旦金融确立了“超级入口”的定位，金融领域的行动将与企业的整体发展紧密结合。

最典型的是——小微企业成长指数，这是一个用来衡量小微企业整体发展状况的指数。

该指数以海量脱敏的工业金融数据和外部公开数据为基础，结合金蝶自身的大数据处理能力、算法能力和专业业务分析能力。它是一套涵盖企业经营规模、经营效率、经营增长、盈利能力和抗风险能力的指标。全面的企业健康评估体系，包括能力、创新能力等6大管理点和21项关键指标。

从这些内容来看，金蝶小微企业成长指数可以帮助行业在宏观层面了解未来发展趋势，帮助横向对标优质企业，帮助企业在操作层面实现自我诊断，最终帮助企业把握趋势并洞察机会。实现应对复杂形势的“弹性增长”。

而这似乎只是一个开始。产财税融合第三次飞跃所强调的大数据能力，未来有望通过金蝶等企业的创新，在更具体的数据服务中得到体现。

这种情况下，被重新定义的其实是金蝶这样的厂商。他们脱离了单纯的“金融”市场认知和定位，成为中小微企业全面发展的同行。

IDC报告数据显示，金蝶连续多年位居中小企业财税云市场第一。基于29年的技术积累，金蝶已服务680万+企业、2000万+会计人员。回望过去，不仅有金融领域的创新，背后也发生着无数的企业发展和个人成长故事。

现在，金蝶云星还提供轻量级的PaaS平台和完善的API接口，致力于通过广泛连接生态合作伙伴，为小微企业打造领先的财税云服务生态系统，为小微企业提供一站式运营管理服务。小企业。

有市场预测，2025年财税一体化市场将达到448亿元。在数字化浪潮的时代变革下，或许我们应该以新的视角来看待像金蝶这样的企业发展，从垂直领域的深耕到促进企业全面发展。数字化是一股不可忽视的力量。

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