客户概况：

长安福特是中国知名汽车合资企业，由长安汽车股份有限公司与福特汽车公司共同投资设立。目前拥有重庆、杭州、哈尔滨三个生产基地。通过践行福特全球标准的产品研发体系、生产制造体系、质量控制体系，为消费者带来高品质的产品和服务，真正在重庆形成了整车、发动机、变速箱“三位一体”的制造基地格局。

面临的挑战：

长安福特各工厂、分公司、子公司的结算涉及国内外多级经销商、供应商、发票录入、管理、认证等，各机构业务和数据独立，总公司无法管理和汇总统一；同时，对于机动车发票的查验和海关发票的审核，对发票查验系统的要求非常高；认证分散，操作繁琐，增加税务风险；长安福特现有的财务系统接口与供应商、分支机构的系统相连。困难导致线下发票流转效率低下，管理难度加大，资金运作周期拉长。

实现目标：

l 发票批量扫描录入，实现发票验证、真伪验证、在线认证全自动化管控；

l 整个在线批量认证流程自动化，提高业务处理的速度和准确性；

l 通过税企情报核心能力，合法有效地从国税系统获取发票信息；

l 整合发票管理系统和财务应付系统，共享发票数据，减少传统人工重复操作；

l 海关进口增值税发票查验及结果下载，满足业务流程需求；

l 定制报表和分税中心的应用，可实现“免赔全免”，有效规避财税风险。

解决方案：

长安福特财税一体化协同管理主要通过输入发票录入、输入认证、发票台账、海关发票审核、企业定制报表等相结合，解决从采购流程完成对账后供应商直接开票的问题。 （采购结算单）-录入发票-合规检查-多重订单撮合-集中认证-数字化管理等业务场景痛点，在大幅提升效率的同时，也为财税风险提供了一道防火墙。

进项发票智能管理，提升税务管理能力

通过开放平台标准API集成接口，集成长安福特供应商门户，实现按发票组自动采集、核销发票。实时直接连接国家税务台账数据库，获取全面信息，将实际收到的发票与发票组进行匹配，生成发票台账，并自动进行合规性验证。通过分税中心，可以实现集中认证、集中扣减，并进行提醒，实现“该扣的都扣”。

机动车发票跨级查验，获取真实销售数据

讯联云为长安福特提供机动车发票查验功能。可以实时掌握车辆流量、销售地域段以及销售数据。可在大型促销活动中对多级经销商进行跨级巡查，确认真实交易并协助评估。获取返利等任务可以帮助长安福特获得真实有效的销售数据。

用户评论

漫长の人生

这个“财税一体化协同管理”听起来就好棒了！想了解具体哪些方面可以实现提升资金运转效率？

    有11位网友表示赞同！

何必锁我心

很期待学习一下案例的具体细节，看看怎样通过跨部门的合作来更快地处理资金问题。

    有16位网友表示赞同！

景忧丶枫涩帘淞幕雨

对于大型项目来说，“构建业财税一体化”绝对是提高效率的关键啊！

    有5位网友表示赞同！

莫名的青春

听起来很有意思，希望能了解更多关于该项目的实施方案和效果评估！

    有8位网友表示赞同！

あ浅浅の嘚僾

能不能分享一些具体的数字数据？例如，在资金运转效率方面提升了多少？

    有14位网友表示赞同！

烟花巷陌

建筑行业财税复杂的真让人头疼，希望这个案例能够给我们带来新的思路。

    有15位网友表示赞同！

灼痛

案例分析非常重要！希望能深入了解其中的成功经验和挑战环节。

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半梦半醒i

期待看见“一体化协同管理”如何具体应用于项目建设的全过程，比如合同管理、物资采购等等方面。

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空巷

这真是个好方向!

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淡抹烟熏妆丶

终于有解决这个难题的研究案例了

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不要冷战i

很想知道他们的合作模式是如何搭建的？

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回忆未来

资金运转效率提高意味着项目的成本更低，效益更高！

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不浪漫罪名

项目建设中，“财税一体化”确实是一个值得关注的方向。

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ˉ夨落旳尐孩。

提升资金运转效率会显著改善项目的整个流程吗？

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开心的笨小孩

希望能从这个案例找到一些可操作性的借鉴和指导。

    有20位网友表示赞同！

高冷低能儿

对这种“一体化”的管理模式非常感兴趣!

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罪歌

希望这个案例能为更多建筑项目提供参考方案。

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