我曾在很多私营公司工作过，不仅仅是会计工作，所以我对私营公司的环境和工作经验有很好的了解。我想在这里分享一下我的工作经历和感受。

大多数大、中、小型私营企业都是家族企业。如果它们不是家族企业，那么它们也有家族元素。在企业中，无论是高层、中层还是低层，都可以找到家族成员的影子。所以在这样的环境下，即使你没有进过他的公司，你还是可以透露出他在财务部门工作的一些情况，那就是出纳或者会计有一个亲戚是老板。所以，在工作中，也要把握好自己的分量，控制好自己的脾气，不要随便得罪别人。第二天你就可以吻别了。

私营企业的老板素质普遍不高，其中不少是以前的业务员。老板有绝对的地位，所以在私企里一定要做好，不要挑战老板的面子。这些老板财务观念不高，偷税漏税观念浓厚。因此，拥有两套账户、购买发票、虚报索赔的现象屡见不鲜。因此，作为会计师，更应该注意该签字的签字和该确认的确认。如果这不关你的事，就不要做。以免被拖入水中。

回到正题。

私营企业内部部门划分普遍不规范，工作权责不明确。比如，有的私营企业根本没有人力资源部（室），工资必须由财务计算和支付，社保也必须由财务办理。所以遇到这些管理不规范的公司有时是让人头疼的，但有时却能教会你很多东西。 （大白菜注：凡事无论好坏，都要学会充分利用，变坏事为好事，这就是进步）

私营企业有两套账户，外部账户和内部账户。外部分类账记录带有发票的任何内容，内部分类账记录实际业务。外部账本是假的，而内部账本是真实的。使用两套账户的公司通常有逃税账户，并且经常有不正当的收入和支出。这不是什么大秘密。因此，在这样的公司工作，对外账压力很大。可能会出现采购无发票、收入不开具发票、库存混乱、购买假发票等情况。可能有独立的外部和内部会计，也可能一个人负责两个账目。老板的心思往往不在财务方面，除非审计局来调查，所以对外账上基本上没有老板的支持，但也有例外。

老大胆子大，胆子大到连死都不怕。

我认为单打独斗和当老板（创业）最大的区别就是承担风险。如果你在工作中丢了工作，你最多就是辞职；如果你当老板失败了，你的投资就会被浪费，你就必须偿还应得的钱。能做出点成绩的人，一定有一定的冒险能力，敢于去做。 （大白菜：这个总结得很好）

如果你在私营企业工作，你会发现一切违法违规行为都会涉及其中。不过我提前说明一下，大多数老板都懂得一些法律，规模较大的私营公司甚至会聘请法律顾问。不是他们不懂法律，而是他们认为违法成本太低。

所以，私企的会计看到一些东西不应该觉得奇怪。保持安全可以帮助您在公司呆得更久。

我本来想讲管理，但是跑题了，先讲税收吧。

1.关于税法。我认识的老板，除了一位是咨询公司的老板外，税务知识基本为零。虽然boss的法则很差，但是算计对他们来说还是有好处的。如果他们想要3%的选票，他们应该去市场购买1-2%的选票。买真票很容易，但最糟糕的是买假票。因此，经常去税务局检查发票是一个好习惯。

票是真票，拿回来还是要记账的。卖的是传真机，买的是打印机。这是很常见的事情。库存混乱是很常见的。有进没出、有出没进、下达出库单等情况，说实话，三年一次小检查，五年一次大检查。当你在工作中遇到这样的问题时，最好祈祷检查不要来得那么快。最后，检查将在您离开后进行。因此，如果有时间的话，多了解一下税法是一件好事。 （大白菜注：税法比会计重要得多，这也是大白菜的经验）

2、顺便说一下固定资产，书上讲得很好，比如设立台账、领卡、发卡到哪个部门、定期盘点等。本书是一个标准化的流程。实际工作中，要看公司内部流程。我见过一些好事，也见过一些坏事。有些事情你甚至在值班时都看不到。老板觉得公司是他的，所以老板买的东西要么是家用的，要么是生意用的。老板出去买了一些家用电脑，发票上写的是公司。如何处理这些就看你平时的技能了。

第三，谈谈应收应付账款。有时候，有可能应收账款落入老板的囊中，让老板来缴纳会费。毕竟在对外，老板=公司的观念依然深入人心。所以，久而久之，就会出现应收不回、应付不清、债务常年悬而未决的情况。这些都不算什么，老板最怕脑子“失忆”。有时老板甚至不告诉财务部门就收钱、没收钱、付钱，最后导致内部账目扭曲。你可能一年之内就能记住，但老板可能两年之内就彻底忘记了。最后连内部账目都不清楚。这样的情况还有很多。希望你这个时候不要回去整理这些不好的事情。内账乱了，外账更乱了。 （大白菜注：私企交易和资金特别混乱的情况很常见）

第四，谈谈社会保障。不用说，如果在座的各位还能在私营企业享受社保和住房公积金，我真的可以说你们的待遇还不错。不知道你的其他同事是否也有这样的待遇。还有稍微正规的私营公司，但不可能让所有员工都购买保险。更何况……我曾经尝试过这样的公司（2007年）。工资单上写着帮人买社保，但是公司不交社保，还明码扣你工资（适用于刚毕业的大学生，什么都不懂）。定期去社保局查询个人社保是一件好事。

第五，我们来说说财务软件。很多人推荐免费软件并谈论它。如果你来这里是为了学习而不是工作，你想来就可以来。这仍然是一项研究，所以如果你犯了错误，也没关系。如果您在工作中使用它，我建议您跳过它。假设我是一个盗贼，我会在某个模块里做一些花样。当你的数据混乱的时候，你就会被我宰了。您必须知道数据是无价的。我们自己想一想。

目前金蝶、用友、速达等会计模块价格都非常低。只要老板愿意出钱，就可以购买正品套装并使用。正版有专门的技术服务。如果您的软件或模块出现问题，会有专门的人员帮助您解决。

我经历过的使用电子软件进行会计的公司有速达、金蝶、用友等。电子会计具有电子会计的优点，又具有手工会计的方便。如果你对软件不熟悉，就不要打开那么多模块。如果公司管理混乱，就不要乱开模块。平时记账就可以了。别闲着做工资、应收、应付、库存等事情，月底结转，麻烦。如果出了什么问题，那就不容易了。一般来说，根据需要驾驶。如果你日常工作只有几张纸，不妨手动计算或者打开辅助项目。 （大白菜注：很准确，不是所有功能都需要用到，越少越好，中国软件是中国特色开发和管理的，所以行得通）

EXCEL是一款实用的数据统计和管理软件。使用EXCEL创建账本是一个很好的方法。将传统的手工记录转换为EXCEL管理。我个人非常推荐财务软件+EXCEL的组合进行会计。 （大白菜注：财务人员学EXCEL很有必要）

软件会有缺陷，软件也会有漏洞。因此，定期备份账户设置是有必要的（大白菜注：这个习惯是必须的）。提前思考：一旦软件崩溃，如何立即手动修复。我曾经尝试过。年底新开一套账时，期末应收账款与期初不相符。最后我请软件技术人员对数据库进行了调整和平整。技术人员表示是数据库文件丢失导致的错误。

6.谈论会计技巧。外部账户和内部账户的要求不同。对外账是给税务局的，内部账是给老板的；外部账目比较杂乱，内部账目比较清晰。内帐篷里有公司的“冬瓜豆腐”，基本上什么都可以看到。因此，如果您是一名既处理外部账户又处理内部账户的会计师，那么您必须小心。我随机检查了一家私人公司往年的外部账户，意外地发现了一年内不应该出现在外部账户中的东西。请理解这一点。我想再次强调外部账户。外部账目不能太乱，也不能太清晰（我说的有点拗口，哈哈）。其原因将在稍后揭晓。

我之前说过，外部账户的压力很大，但事实并非如此。如果连税务局排名最差的税务人员都骗不了我，我想会计确实够差的，所以必要的相关费用还是要交的。老板会定期这样做。如果他没有做或者忘记了，他会适当提醒他。特殊管理员看似没有多大的权限，但还是有少量的权力的。至少如果监察局下来的话，立案不会这么快。他是一个关键人物。

7、现在我们来谈谈私营公司的财务部门。

我之前说过，私企财务部门肯定有老板的亲戚和线人。他们是财务部门的一部分，肯定会和他们有工作往来。所以，我们需要和这些亲戚、线人搞好关系，即使有工作上的差异，也不要把事情搞得太僵化。说实话，大家都是来混的，所以不容易。

通常在工作中，他们做的一些事情你可能做不到。有些人白天上网，晚上加班来弥补休息；出去办事，回家不回公司；除非你是财务部门的老板，否则你必须学会视而不见。你对他们没有威胁，他们也不会对你做什么。有时候老板会说：不要怕亲戚的面子，有话就说。如果你说出这样的话，那么你就能想出如何应对。我认为挑战血缘或亲属关系并不容易。 （大白菜：老板说不要怕亲戚的面子，但我们要，所以别想骗我们）

在私营企业，日常的财务工作涉及到与其他部门同事的接触以及相互之间的协作。比如报销、借记等，该登记的就登记（接受），该退款的就取消。如果要用系统管理，就必须使用系统，打印出来，让老板签字，贴在那里。无论做什么事，老板都是主导；如有特殊情况，应与老板联系。以老板为盾牌，做好本职工作。 （大白菜：用boss当挡箭牌是个好主意）

至于财务部的内部工作流程，大体相同。主要是文件的交接和流转。这取决于您使用的会计方法。您也可以经常上网搜索。网上有很多相关的流程信息。必须明确区分谁负责下令、谁负责印章、谁负责保管。如果您是新工作，请不要在加入后立即对财务程序进行重大更改。即使需要改变，也必须得到所有“首长”的批准。无论你是来自国外知名企业，还是四大巨头之一，你都要学会入乡随俗。时机成熟时再做也不晚。 （大白菜：你要做好充分的准备才能用剑）

8、借机谈谈民营企业的管理。

所有的私营企业都是由家族管理，老板才是局面的主人。最终决定权在老板手中。他的其他亲戚要么是部门一把手、二把手，要么是在基层做基础工作。不过，不管你怎么安排，如果你的老板在你旁边安排了一个亲戚，我想他的目的不是为了帮你工作，而是为了监督你。不要低估这些眼线笔。一不留神，有时你的所作所为当晚就会传到老板的耳朵里。 （大白菜：这就是办公室政治，无论私企还是上市公司）

私营企业的管理就像一个家庭，父亲是外部的，母亲是内部的。老板会打理一切生意事宜，而管理事宜则交给亲戚。老板通常不会过多干预内部管理。就像我以前的公司一样，规模更大一些。老板经常出去谈生意，集团的管理就交给了他的妹夫（总经理）。公司的很多规章制度都是姐夫制定的，最后是老板签署执行的。

一家公司有多个部门，财务部只是其中之一，但财务部却要核算其他所有部门发生的费用。这就需要财务部门占据一席之地。不然其他部门的人不配合的话，每个月的费用怎么收呢？如何才能及时、准确地记账呢？必要时召开会议，必要时进行培训，都离不开执行管理层的支持。我曾经尝试召开一个部门会议，要求经理级以上的人都参加会议，但最后有近一半的人没有来，或者没有来的只是一些小人物。当然，这些问题只有财务部的老板才能理解。 （大白菜：要剥掉虎皮）

9、说说私营企业的审计和所得税汇算清缴。

外部账目这么差，审计怎么办？所得税汇算清缴该怎么办？这个问题看起来很大，但实际上是小菜一碟。我并不是说这两件事很容易做到。同时，我也无意诽谤CPA。这个世界从来都是养活勇敢者而死，而将胆怯者饿死的。正如有大胆的人一样，也有“大胆”的报道。提前说一句，要做合格的审计和所得税汇算清缴确实不是一件容易的事。只要老板有能力，相信会有人愿意出具有保留意见的审计报告。如果您与老板谈论这些问题，您可以获得一些帮助。

每年都有代理商多次上门拜访。除了签订（机构）经理级服务合同的人外，其余都是兄弟姐妹。他们过来，提供一些报表、账户余额和详细信息，然后离开。有时甚至不需要报表、申报表、凭证等，我有时会感叹，闭门造车确实是一门技术。 （经典-大白菜注）过几天就可以上门取货了。至于中间如何“沟通”，就看大家的技术了。毕竟中介不是傻子，风险和回报一定是对等的。所得税的清算和结算与审计类似。根据会计利润的增减，计算所得税。我不会详细介绍。您可以通过阅读更多有关税法的内容来了解这一点。一份好的报告应该让主管感到“舒心”、感到“满意”。

我们来谈谈中介吧。我曾在一家机构工作过，但我不属于“报道”团队。基本上，有一名CPA 和一个TEAM，但通常CPA 正在做其他项目（证明等）。弟兄姊妹把资料拿回来，准备好报告表，然后交给注册会计师签字。由此可见，一份报告的质量有多低下。我问一位前同事多久可以出一份报告，他说两小时内出一份报告。 （恐怕有人能在20分钟内完成——大白菜注）我听到这句话后，对他们感到非常佩服。

有坏的，也有好的。四大及国内一些大律所是相当公平、公开、有职业道德的。我不认为聪明的老板会去找他们。毕竟，1. 价格昂贵； 2.即使你很坏，你还想被别人揭穿吗？

10.我们来谈谈特别管理员。

税务局的特工有一种神秘感，那就是你永远不知道他在做什么，但你要知道假期里你必须定期与他“见面”。 （特约监督员这几天开始数人了，哈哈）总体来说，特约监督员都比较随和，好说话。如果对方有时候态度不好，可能是遇到了不愉快的事情，所以我也要看开诚布公。即使生意上发生了争执，即使主管错了，你也要给他充分的面子，这样他以后就不会再发生矛盾。当然，如果你有更好、更高的靠山，你也可以亲自“炫耀”。

职业管理者的专业能力不是很高。虽然他经常在公司上班，但更多的是走走过场，满嘴都是痕迹，只想逢年过节逛街。这些想法都来自于老板的想法（我非常尊重TAX的工作人员）。老板想得比较现实。专员花了时间和精力来公司进行业务指导，所以不能得到很好的待遇。当然，特约经理不会无缘无故地来看望你。如果你的公司被特约经理“拜访”，我认为他手上有一些“东西”，他知道如何做明智的事情。

如果带来的特殊管理不是“坏消息”，那就是“坏消息”，但这是对老板来说的。作为财务部的人（老板除外），一般不会来找你，除非是非常大的“坏消息”。

小检查每三年进行一次，大检查每五年进行一次。这是正常事件。如果国家税务总局突然进行行业检查，那就是紧急情况。如果我们遇到意外，遇到你这样的“老鼠”，那就太不幸了。不过不用太担心，税务局的筛选对象也会被“讨论”。我不是税务人员，所以我不知道这种“讨论”是如何讨论的。简而言之，就是有“程序”。小额支票要检查什么，大额支票要检查什么，要根据具体情况而定。有人检查邮票，发现了数万张。税种的大小并不重要，重要的是税额的大小。如果你做一些计算，你就可以知道为什么。

惩罚企业就是惩罚老板。老板受到处罚后是否会“整顿”财务部门则完全是另一回事。其实特管局并没有那么可怕，只是监察局更可怕。这句话适用于大多数私营企业。

11、我们来说说私人公司的内部账目。

说内部账好办，是指内部账不需要向税务局报备，不受会计法的规章制度的约束。可以准确、及时地记录它们。然而，做内部账户比做外部账户需要更多的时间。内部账户需要更详细的汇总、注释、注释等。从内部账户来看，本凭证的所有项目都应该在会计凭证上可见。内部账目的厚度和明细，比如费用，有的公司规定可以指向部门，有的则必须指向个人。总之，至于内号的要求，跟老板“走”就行了。

内部账户不超过两种： 1、外部账户+内部账户一=内部账户（全额）； 2、纯内部账户。内部记账的方法：有的人自己开立账户，按照会计借方进行记账；其他人只是做流水账。每个人都有自己的方法。如果你能拿给老板看，得到老板的认可，那就是目标。 （得到老板认可是一切财务工作标准的标准——大白菜注）

无论内部账户还是外部账户，内部流程和内部控制都应该是相同的。在文件方面，内外部账目应当相同或相似。所附文件可能有所不同，但也有例外。同时，有发票的单据如何处理，只有收据的单据如何处理？账外收入如何处理？费用如何处理？材料如何处理？等等，这些都需要多思考。

另外，文件表面上，该有的东西还是需要有的。在这里，我想提醒大家跨越话题，尤其是对外账，内部控制应该体现在文件上，不要偷懒。当面对外部审计和税务的问题时，还有另外一种说法：我公司的管理就是这么糟糕，我们可以“轻松”应对。

其余的，内部账户内的记账、结账、打印、报表、单据流转等均由企业自行决定。如果别人不知道，你自己就什么也不用做。如果一家公司不花点功夫保护自己的内部账户，被人发现了一些端倪，情况就真的不容乐观了。

12.讨论外部账户的真实性和虚假性。

最难做的账户是做假账户，而做一个像样的“真实”账户。

熟悉税法+会计准则（制度），并根据实际业务交易记录正确的会计方法，那么得出的账就是真实的账。你觉得这样做很难吗？我认为这并不难。开设真实账户并不难。困难的是你是否敢用这个“珍珠不那么真”的真实账户来面对税务局和政府相关部门。

民营企业（对外账户）融资存在一定的风险，我之前也简单提到过。私营企业的财务风险取决于老板和管理层对财务的态度。如果他们不重视财务，那么按照他们的业务习惯来处理，就相当于挖了一个大坑让你跳出来；如果他们重视财务，你的事情就会更容易处理。至少他们不会实施你实施的系统。强烈反对。 （出色地！）

伪造账目很可能会导致税务风险。我见过的企业，包括外资企业、国有企业、私营企业、个体工商户，都或多或少存在问题。

为什么99%的私营企业都会做假账？这与老板的纳税意识密切相关。大多数老板都有一个潜意识：我自己赚来的，你为什么要抢我的钱？有的不怕死，从业几年从未开过发票，或者只开过几张发票；当然，也有一些比较“理智”的，会和财务部的老板讨论：XXX，我在看这个月的报税会，我交的钱太多了，有什么办法可以少交一些，等等在。这个时候如何与老板“合理”沟通，就看你的能力了。适当让boss流血对你有好处。

要制作假帐户，您必须具备使假帐户看起来像真实帐户的技术技能。与国有企业和私营企业相比，外资企业在这方面做得最好。

从外部看，就是账户。不管是真是假，其他人会自己判断。如果一看就是假的，建议你自己稍微“加工”一下，别把别人当白痴。我最后想说的是“严肃”。必须有人对账目负责。

真与假，假与真，假与真，怎么办，这就是你理财经验的积累。

13、说说私营企业对外账户的质量。

账目质量的最低要求就是看财务报表。财务报表反映的财务指标必须达到行业水平。尽管每家公司都有自己的特点，但它们在账面上应该是一致的和可比的。税务局有行业平均指标。如果你的价值接近或优于行业指标是最好的。否则，如果常年低于警戒线，加快检查只会“帮助”你。 （这个如果达到行业水平就值得记住——大白菜笔记）

一份报告，采用西方先进的财务分析指标进行分析，指标很多。然而，这并不意味着所有指标都很重要并且需要关注。你关注不关注这个指标，重要不重要，取决于你向谁汇报。

对于税务局来说，税务局重点关注一点，那就是税负贡献（税收指标）。你逃税很多，但税额还没有到“临界点”。只要你别做得太“引人注目”，税务局就不会“严格”执法。毕竟逃税是一种普遍现象，不可能每次都一一打击。另一方面，如果没有人来查你，并不意味着你的账目质量很好，你很幸运，也不意味着税务局很容易“修复”它。你出来混了，你的D早晚要还；如果你射中了第一只鸟，就不要太招摇。

私营企业的对外账户经不起严格审查。哪家私营企业没有账外收入？哪家私营企业没有成本问题？在某些情况下，不仅是私营公司，还包括其他性质的公司。遵循一点，皇帝狩猎时必须功成身退（经典-大白菜）。不排除有金融专家可以让TAX人员停摆，但这种情况非常罕见。

一般来说，企业提取资金时，税务局不太关心你。对他们来说，与其“戳”你，不如坐等你的税收好转，何必去打扰你的日常运营呢。

14、说说民营企业的收入问题。

隐性收入几乎是每个公司都存在的问题。这种情况在私营企业中很常见，有的甚至更为严重。隐性收入转移和所得税，所以在审计和调整的时候，往往会涉及到这些税收。如果你对税法很了解，你可以在自己的盒子里输入一个金额，你就会知道逃税的金额，并且可以确定风险的大小。

最明显的隐瞒收入行为是缺乏发票。中国的税收制度是通过发票来控制税收的，由此可见发票的重要性。可以说，不开具发票就是公然“对抗”税务局。不开具发票与“迟开”发票不同。 “迟开具”发票有的有技术含量（多了解一下税法），有的与经营习惯有关，有的与管理有关等等，特别是有些企业不开具发票，审核难度较大。这与企业本身的业务和生产密切相关。

第二个是“小金库”。这种方式的特点是款项进入“小金库”，不显示在公众账户上，往往与不开具发票相结合。但有时这笔款项可能会进入银行账户，或者一部分进入“小金库”，一部分进入银行。多思考这些“意外”的情况，自己想办法处理，可以帮助你快速“成长”。而且账户太多，“管理”起来也不容易。

以上两种情况是民营企业的一贯“作风”。进入私人公司，经历一轮业务和收付款后你就会清楚了。这些都不是行业“秘密”，这两种方法都不算是好方法。但如果出现上述情况，无论你的等级有多高，也不可能将风险规避到0。

当然，隐藏收入的情况有很多，你可以从网上了解这些。

隐藏收入本质上是不可取的，肯定存在风险。毕竟税法和会计准则都有严格规定，“小偷小摸”无伤大雅。如果要做大了，确实需要好好考虑一下。

15.我们来谈谈私营公司的成本。

企业在税务局面前“有威望”，成为国家的主人，拥有自己的“话语权”，是企业的成本。当然，我说的是有技术含量的“运营”。

说成本能主，并不代表一就是一。从规模上看，成本还应符合相关会计规定。各行各业的生产技术、流程、规模不同，不能一概而论。成本核算应根据自身特点进行。从大的方面来说，他们是符合规定的，但从细节上来说，你可以自己“罚款”。

成本结构越复杂，操纵空间越大，审计难度也越大。对于一个纯粹的购销企业来说，无论你如何经营、进行怎样的成本核算，都很难“掩盖”痕迹，有时甚至会让你火冒三丈。

私营企业最大的成本问题是发票的问题。我之前说过，采购不需要发票。外包采购发票是“常事”，每个人都会遇到。一旦“采购”票进来，库存和成本核算就会被伪造。如果你买对了票，那就没问题；如果您购买其他门票，则只能*#*^amp;*@。不管怎样，市场上的门票往往是分类别的，都是比较容易买到的门票类型。如果你能买到一张“稀缺”的门票，你可以说：你真的很幸运。

实际生产属于实际生产，书籍生产属于书籍生产。民营企业成本的最大特点是实际生产与图书生产严重脱节。书籍制作应与实际制作一致，允许有一些小出入，但不能误导。

问题不解决，总是会越积越多，直至成为“肿瘤”。俗话说，要解铃还须系铃。对于这些普遍存在的问题，你必须想清楚你是要目标还是解决方案：目标需要很高的财务能力，而且不能保证能解决，甚至可能能解决；对于目标，你需要说服你的老板，让老板或管理层“听”你的。

两种不幸，要么你惨，要么公司惨。选择权在你。